国内制药与生物企业将在本月访问意大利米兰、日本横滨和美国圣地亚哥，参与全球订单竞争。三星生物制药、赛尔特里昂和乐天生物制药等公司将全力以赴进行委托开发生产（CDMO）订单、技术转让和开放创新。 据行业消息，主要生物企业于当地时间6日开始参加在意大利米兰举行的‘CPHI 米兰 2026’，接下来将于7日至9日在日本横滨举行‘生物日本 2026’，以及12日至15日在美国圣地亚哥举行的‘世界ADC’。 ‘CPHI 米兰’将持续到8日，是全球规模最大的药品原料与生产展览会。今年将有来自170多个国家的2400多家企业和超过6万人参与。 三星生物制药将设立独立展位，向全球制药公司展示其委托生产（CMO）能力以及抗体药物结合体（ADC）和双抗体等新一代技术。同时还将介绍以生产能力、产品组合和全球基地为核心的‘三大支柱’扩展战略。 赛尔特里昂连续五年设立独立展位，并运营专用会议室和休息室。该公司将寻找抗癌、肥胖、代谢和自身免疫疾病新药的合作伙伴，同时推动原材料供应链多元化和CDMO客户的获取，计划从生物仿制药扩展到新药和CDMO业务。 乐天生物制药将以6月获得制造批准的仁川松岛生物园区1号工厂和美国锡拉丘兹工厂为基础，展示韩美‘双重基地’生产体系。松岛工厂正在进行生产准备，预计于11月举行竣工仪式。 此外，GC绿十字将展示血浆分离制剂和疫苗，科隆生命科学将推出RNA治疗药物的核心原料。东国制药则基于长期持续型药物传递平台‘DK-LADs’寻找共同开发伙伴。 在日本横滨举行的‘生物日本’是亚洲最大的生物盛会，今年迎来第40届，预计将有1000多家企业参与，重点讨论通过一对一的合作进行技术转让和共同开发。 三星生物制药连续四年设立独立展位，在开幕日通过高管发布强调其84万5000升的生产能力和涵盖从开发到生产的‘端到端’服务。同时还将发布利用计算流体力学（CFD）进行ADC工艺优化的研究成果。 乐天生物制药将介绍自动化制造系统、数字双胞胎和CFD仿真等生产效率技术。阿尔特基生物、利佳凯生物、佩普特龙、G2G生物和类器官科学等生物技术公司将在合作会议中寻求技术转让机会。 在ADC领域的国际活动中，K生物也将大规模参与。三星生物制药将展示ADC生产规模扩展战略和双抗体ADC研究，乐天生物制药则将展示ADC平台技术。新药开发公司卡纳普生物科技将首次通过海报发布与GC绿十字共同开发的双抗体ADC候选物‘KNP-701’的抗体设计策略和前临床数据。 业内人士关注这三周的连续活动是否会转化为年末CDMO订单业绩和技术出口成果。三星生物制药相关人士表示：“通过连续参与活动，将展示差异化的生产能力和技术实力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球集装箱航运市场因地缘政治风险和供需失衡而经历剧烈的运费波动，但连接韩国和日本的日韩航线却保持了稳定。 根据韩国海洋振兴公社(KOBC)发布的韩国型集装箱运费指数(KCCI)分析，日韩航线在全球市场波动中展现出结构性稳定性，形成了“平静的运费”这一矛盾的局面。 郑京南副主任表示：“与全球运费指数SCFI不同，KCCI反映了从韩国出发的13条航线的市场情况，日韩航线的波动性明显低于其他航线。” 以2024年1月的运费为基准(100)，分析至2026年8月的趋势，发现美洲航线因2024年7月红海事件等供应链问题，运费曾暴涨至最高3倍以上，随后频繁波动。美洲西岸航线的最高运费达每TEU 7000美元，最高与最低之间的差距达到4倍，周平均波动率为8%。 相比之下，日韩航线的最高运费仅为234美元，最高与最低之间的差距为1.42倍，周波动率仅在1%左右。郑副主任指出：“虽然绝对运费水平较低，但从货物量和货物结构来看，日韩航线的独特稳定性得以显现。” 日韩航线的最大特点是，整体货物量(今年上半年约110万TEU)中，转运(TS)货物占68%。两国之间直接进出口的本地货物仅占32%。 这种结构源于日本的多港口体系和成本结构。日本除了东京、横滨、大阪等五大主要港口外，还有众多地方小港口分散存在。当日本地方货主使用本国主要港口时，会因高昂的陆上运输费用(卡车费用)、道路通行费和陆上司机短缺等问题而产生巨额成本。 因此，日本货主积极利用地理位置更近、定期航线服务频率更高且具规模经济的釜山港作为转运枢纽。2024年，釜山港的货物量约为2400万TEU，远超日本五大港口的合计货物量(1500万TEU)。 日韩航线的参与者主要是11家韩国沿海航运公司，全球远洋船公司和日本船公司的参与相对有限。像马士基(Maersk)和地中海航运(MSC)等跨国大型船公司，以及日本的ONE等，因日韩区间运费水平较低，通常仅作为支线(穿梭)用途，而不直接进行本地业务。 韩国沿海航运公司通过与全球大型船公司签订转运货物合同(SOC等)，确保稳定的基础货量，从而避免通过降低运费来吸引货物的无谓价格竞争。 此外，通过韩国近海运输协会(KNFC)进行的船舶运力调控和封顶制度也为运费提供了支持。郑副主任分析称：“船公司在市场恶化时能够调整装船情况，从而管理供应的结构性条件已具备。” 然而，这种稳定体系也面临挑战。全球监管机构加强竞争法的适用，增加了对船公司间联合行为的监管。此外，若全球航运市场恶化，大型船公司进入沿海市场或通过并购进行激进的业务转型的可能性也不容忽视。 郑副主任强调：“截至目前，日韩航线保持着平稳和稳定的走势，但随着全球监管环境的变化和市场波动，这一体系是否能够持续仍需持续观察。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

全球半导体企业在日本的“市场竞争”备受关注，三星电子在横滨建立先进封装研发中心。与此同时，台积电和美国微芯科技分别在南部的熊本和西南部的广岛建立了生产基地。三星电子关注东京圈，而SK海力士则将目光投向东北部，寻找差异化的市场位置。据业内消息，三星电子于前一天在靠近东京的神奈川县横滨开设了“先进封装实验室（APL）”。横滨附近有大学和研究机构，以及与先进封装相关的材料和设备公司，如雷索纳克和迪斯科。三星电子计划与日本50多家企业合作，在当地进行材料评估和原型制作，以缩短下一代封装技术的开发周期。SK海力士提到宫城县作为其在日本的生产基地也是出于同样的考虑。宫城县内有东京电子等材料和设备供应商，以及东北大学等产学研基础设施，仙台附近还拥有大规模的工业用地和水电基础设施。特别是宫城县北部的岩手县，SK海力士提到可能与东芝扩大合作的北上广南德工厂。东芝在这里和日本中部的三重县四日市运营两个核心内存生产基地。最近，东芝宣布将在北上广南德工厂投资超过1万亿日元（约87000亿韩元）建设新的半导体工厂。SK海力士通过特殊目的公司（SPC）成为东芝14.17%股份的单一最大股东，拥有表决权。SK集团会长崔泰源最近也提出了与东芝共同生产以及共享研发和供应链的方案。如果选择宫城，SK海力士可以在不与现有生产设施重叠的情况下，连接东北地区的材料和设备生态系统与东芝的生产网络。此前，台积电在九州熊本建立了代工生产基地，微芯科技则在广岛建立了DRAM生产和研发中心。日本政府决定对台积电工厂提供最高1.208万亿日元（约10.32万亿韩元）的支持，对微芯科技工厂提供最高5360亿日元（约5.7万亿韩元）的支持。后进者三星电子和SK海力士计划不加入现有的大型生产基地，而是寻找具备人力、材料和设备供应链、水电、研究机构等所需条件的地区。李钟焕的系统半导体工程教授表示：“SK海力士通过与东芝的合作，扩大NAND竞争力和生产量，巩固内存第一地位的战略非常明显。”他还分析道：“三星电子在日本建立生产线不如加强与当地技术领先的材料和设备企业的研发合作更为有利。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子在日本横滨开设了先进封装研究所，以加强技术竞争力。 根据8日联合新闻和日本经济新闻的报道，三星电子在横滨的港未来举行了“先进封装实验室”的开幕仪式。三星电子计划在未来五年内投资400亿日元（约合3500亿韩元）以推动先进封装技术的开发。 三星电子计划到明年在该研究所招聘超过100名研究人员。先进封装是将人工智能（AI）加速器和高带宽内存（HBM）等半导体集成在一起的后工艺技术。 三星电子将把先进封装实验室作为下一代封装技术开发的全球研发（R&D）中心，并加强与当地材料、零部件、设备（即“材料、零部件、设备”）企业和研究机构的合作。 横滨靠近东京大学、横滨国立大学以及全球知名的半导体材料、零部件企业雷佐纳克和迪斯科等，被认为有利于半导体技术的开发和研究人员的招聘。 当天的开幕式上，三星电子DS部门副会长全英贤及日本政府、地方政府和合作伙伴的约100名相关人士出席。 业界普遍期待，通过研究所的设立，能够将日本优秀的材料、零部件生态系统与三星电子的半导体设计和制造能力相结合，从而进一步增强技术竞争力。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

林成载展现了强烈的意愿，力争连续第八年晋级美国职业高尔夫（PGA）巡回赛季后赛总决赛。 林成载将于6日（以下均为韩国时间）开始，在美国北卡罗来纳州格林斯伯勒的塞吉菲尔德乡村俱乐部（标准杆70杆）参加PGA巡回赛温顿锦标赛（总奖金850万美元）。本次比赛是今年PGA巡回赛常规赛的最后一场。 自2019年在PGA巡回赛首秀以来，林成载在过去七年中连续晋级季后赛总决赛。然而，今年他的旅程相对艰难。由于冬季训练期间手腕受伤，他的参赛时间有所延迟，因此在积累费德克斯杯积分方面遇到困难。 目前，林成载的费德克斯杯排名为第57位。虽然参加首轮季后赛费德克斯圣朱德锦标赛的资格已经相对稳妥，但要晋级第二轮的BMW锦标赛（前50名）和最终的巡回赛总决赛（前30名），他必须在本次比赛中提升排名。 在比赛开幕前的4日，林成载通过视频采访与国内媒体见面，他表示：“今年因为受伤，赛季开始得稍晚，导致我无法像其他选手那样快速积累积分，这让我感到遗憾。”他同时表示：“不过在温顿锦标赛上，我有很多美好的回忆和良好的成绩，因此希望在本周尽量集中精力，展现出好的表现。” 实际上，林成载在2021-2022赛季的该赛事中获得亚军，而在2019-2020赛季则并列第9，展现了强大的实力。 他也坦诚了手腕伤势恢复情况及本赛季的起伏表现。林成载表示：“手腕恢复得很好，现在挥杆时基本没有问题。”他补充道：“在表现不佳的周次，原本可以保帕的情况下却未能成功，导致出现了不必要的柏忌。今后我会尽量减少柏忌，专注于保持好成绩。” 最近在美国赛场上表现出色的金周亨和柳惠兰等人的表现也给林成载带来了积极的激励。金周亨在上个月13日结束了33个月的沉寂，获得了苏格兰公开赛的冠军，而柳惠兰则在本赛季实现了两连胜。 林成载对金周亨表示：“在比赛不顺时重新崛起并不容易，他能够坚持并克服困难，真的很了不起。” 对于曾在同一学院训练的柳惠兰，他表示：“从小就看到她，现在看到她的表现感觉非常新鲜。如果有机会，我想亲自见面祝贺她。” 林成载还透露了常规赛后的日程安排。在完成所有季后赛后，他将全力以赴参加总统杯。随后，他将前往亚洲，参加10月8日在日本横滨举行的PGA巡回赛贝克兰特经典赛和15日开幕的SJM澳门公开赛。不过，对于秋季韩国比赛的参赛计划，他表示：“目前还不方便正式透露。” 在完成所有比赛后，他将专注于履行兵役义务。林成载是2023年杭州亚运会高尔夫团体赛金牌得主，他表示：“赛季结束后，我将集中精力完成亚运会金牌所需的替代服役的志愿服务时间。目前大约还有200小时的时间需要完成。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

“过去20年是我们克服全球金融危机和新冠疫情等诸多挑战，实现成长的时光。” PHR KOREA总裁金振久在6月11日晚于JW万豪东大门广场首尔举行的创立20周年庆典上，向与其共同成长的旅游业合作伙伴表达了感谢。 PHR KOREA于6月15日宣布，庆祝创立20周年的活动邀请了国内主要旅行社、航空公司及旅游业相关人士参加。活动中，集团酒店总经理及肯酒店与度假村控股公司的高层也出席，回顾了合作关系并分享了未来愿景。 金总裁表示：“今天的PHR KOREA得益于旅游业及合作伙伴们的持续信任与支持。”他还指出：“未来20年将是我们共同创造繁荣与共生价值的新起点。” 出席活动的肯酒店与度假村控股公司社长佐藤健人提到韩·日旅游交流的扩大趋势，并强调了韩国市场的重要性。他表示：“去年访问日本的韩国游客达950万人，占所有外国游客的20%，是最大的市场。”他还指出：“日本游客的海外旅行首选目的地也是韩国，两国之间的客源市场正在实质性发展。” 活动中还介绍了集团的代表性资产——K-竞技场横滨。K-竞技场横滨是一个可容纳最多22000人的音乐专业表演场所，正在成为韩·日文化交流的中心，举办K-pop演出和全球艺术家的演出。 此外，PHR KOREA自2006年成立以来，主要以日本及关岛·塞班地区的酒店营销和销售业务为核心发展。目前，集团运营着日本27家、关岛·塞班8家及美国1家，共计36家酒店。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

日本的人口减少现象已超越地方，波及到首都圈及大都市区域。作为人口最多的基础自治体，横滨市首次出现人口减少，而神奈川县、千叶县和埼玉县也纷纷转为减少。去年，总生育率降至历史最低的1.14。即使是吸收了地方人口流出的大都市圈，单靠迁入人数的增加也无法弥补出生人数的减少和因老龄化导致的自然减少。 根据日本总务省发布的2025年国势调查快报，截止去年10月1日，日本总人口为1亿2304万9524人，比五年前减少了309万6575人（2.5%），这是历史上最大的人口减少幅度。只有东京都和冲绳县的人口有所增加。朝日新闻指出，45个都道府县的人口均出现减少，表明人口减少已成为结构性趋势，并且速度在加快。 此次调查中，首都圈的变化尤为显著。读卖新闻指出：“东京地区也迎来了人口减少的浪潮。”神奈川县、千叶县和埼玉县虽然维持了迁入人数多于迁出人数的“社会增加”，但自然减少的幅度更大，导致整体人口减少。东京都的人口为14246219人，虽然有所增加，但增幅从五年前的532000人大幅减少至199000人。 一个典型的例子是横滨市。根据日本经济新闻（日经）的报道，横滨市人口为3754840人，比五年前减少了22651人，首次出现人口减少。由于死亡人数（80858人）超过了出生人数（74320人），导致自然减少。作为东京的后花园，横滨市也未能逃脱老龄化的影响。在20个政令指定城市中，广岛、京都和神户等13个城市的人口也出现了减少。 人口减少的速度在人口动态统计中得到了证实。日本厚生劳动省于3日发布的2025年统计数据显示，总生育率为1.14，连续10年下降，创下历史新低。日本出生人数为671236人，是统计以来的最低值。国立社会保障与人口问题研究所预计2023年的中位数生育率为1.25，但实际接近悲观的低位预测（1.10）。出生人数跌破68万的时间点预计为2040年，但这一时刻提前了15年。 在东京的极端集中现象中，人口流动呈现出分化的趋势。虽然23个区的整体人口有所增加，但居住成本较高的千代田、涩谷和目黑三区却出现了减少。日经指出，居住成本的上升可能将有孩子的家庭推向市区之外。相反，东京奥运会运动员村所在的中央区新建的大型住宅“晴海广场”入住率开始，人口增长了7.53%，创下历史最高纪录。 人口减少还导致公共费用负担加重。读卖新闻报道，人口减少幅度在全国地方自治体中排名第11的神奈川县横须贺市，由于上下水道收费收入减少，决定从10月起提高水费和污水处理费。即使用户减少，设施维护费用也难以降低。 社会保障负担也在加重。第一生命资产管理经济研究所首席经济学家星野拓也预计，2025年每位劳动者承担的社会保障费用将从207万日元增加到2050年的248万日元，增幅约为20%。即使女性和老年人增加就业，仍难以阻止劳动人口的减少。 野村综合研究所顾问增田博也在日经中表示：“日本人口将进入每年减少100万的时期”，预计到2030年国势调查时，总人口将降至1亿1000万以下。仅靠鼓励生育或吸引企业已无法解决问题，因此日本需要根据减少的人口重新规划行政、城市、基础设施和社会保障制度。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。