张航俊导演在电影《无泪的马尔济斯》中吸引了1693万观众，成为真正的“巨匠”，此次他将挑战综艺界，推出一档大胆的选角脱口秀，向顶级演员发出“无法拒绝的提议”。10月15日上午，SBS新综艺《巨匠航俊》制作发布会在首尔麻浦区上岩洞的“震撼K-POP中心”举行。活动中，李东元PD、张航俊导演、主持人宋恩伊和金丰出席了发布会。《巨匠航俊》是一档新概念脱口秀，讲述了曾经懦弱但又辉煌的张航俊导演，如何为自己的自传电影选角的故事。早前，演员刘在明、李善彬、赵正锡等嘉宾阵容已引起关注。张导演在今年凭借电影《与王共存的男人》突破1693万观众，掀起了热潮。他对自己命名的脱口秀表示：“虽然名字上有我的名字，但我并没有特别的责任感。心态上是‘应该会没事吧’。制作团队都是聪明的名校毕业生，他们会处理好。我并不觉得这是我的作品，而是李东元PD的作品，所以我轻松地参与了。”围绕《巨匠航俊》这个标题，身边人的调侃也不断。金丰表示：“一开始我觉得这是个巨大的嘲讽。”宋恩伊也补充道：“我理解为‘巨，张航俊……’这样的感觉，至今仍觉得更亲切。”张导演本人也表示：“我觉得太被嘲笑了，真的提议用‘巨，张航俊’这个名字，但名校出身的PD和编剧们独断专行，不听我的话。”他幽默地辩解：“我只是个听话的人，听从指示。”节目的核心亮点无疑是“选角”的情境剧格式。在剧中，作为嘉宾的顶级演员们将根据张航俊的自传故事，直接演绎剧本。金丰表示：“我把粗糙且让人害羞的剧本毫无信息地交给演员，心里有些愧疚，但一旦选角情境剧开始，演员们在真正的千万人导演面前，似乎都能投入到真实的情境中，展现出‘真演技’。结束后，感动得脸都红了。这是其他脱口秀绝对看不到的瞬间。”李东元PD也指出：“演员们真实的内心和愉快的演技将成为节目的一大亮点。”金丰和宋恩伊的搭档也备受期待。金丰作为前电影记者，凭借敏锐的洞察力担任“副导演”，而宋恩伊则是“制作公司代表”，将控制张航俊的“失控”。特别是宋恩伊曾是张导演前作《打开门》的制作人，也是《反弹》的投资者，她表示：“其实《打开门》是被导演骗着进行的，现在还在结算中，但未能达到盈亏平衡。”她还幽默地说：“最近《与王共存的男人》太成功了，老实说，我至今仍心里不舒服。祝贺的心情和心里不舒服的感觉，第一次意识到人内心有两种情感共存。”对此，张导演毫不在意地回应：“世上有谁不被欺骗呢？”尽管张航俊导演在《与王共存的男人》大获成功后，频繁出现在各类综艺节目中，但也有声音认为他“被过度消费”。对此，张导演表达了作为“电影导演”的心声，并承诺将坚持自己的步伐。他说：“我在享受做综艺的同时，也开始准备下一部作品。我希望能在明年下半年开始拍摄，但这还不确定。业内也在密切关注，但我希望大家不要抱太大期望。我想像以前一样轻松地活动，持续准备作品，偶尔做做综艺。就像棒球运动员一样，重要的是‘坚持打球’，而不是获得多少MVP。我希望能像棒球运动员一样坚持拍电影，做这些活动。”作为一档汇聚了当红电影导演和综艺人的节目，《巨匠航俊》的收视率备受期待。李PD表示：“我希望在同一时间段内获得收视率第一。今天的播出让我很紧张。周四下午9点的时间段并不容易，但最近表现出色的人们，我期待能在同一时间段内获得第一。”张导演表示：“我认为对收视率会有敏感，但怎么可能一切都顺利呢？看制作团队的表现，如果能顺利就好，但越没有期待，越轻松地做，反而会更好。我认为收视率重要，但我希望观众能觉得有趣。具体数字我不太清楚，但希望观众在观看的一个小时内能开心，暂时忘记烦恼。”宋恩伊补充道：“如果收视率能达到3.5%，我会非常开心。从意义上讲，如果能成为‘虽然没什么可看，但笑得肚子疼’、‘因为有趣而想再看’的节目，那就再好不过了。”新综艺《巨匠航俊》将于今天（15日）下午9点首播，记录了张航俊与顶级演员们的紧张而愉快的选角现场。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国际货币基金组织(IMF)于14日发布了《10月经济展望》，将韩国今年的一般政府债务比率下调至46.1%。 根据14日计划预算处的消息，此次IMF的预测较4月下调了8.3个百分点。这一比率仅为七大工业国(G7)平均水平(123.6%)的37%，以及发达国家平均水平(107.6%)的43%。此外，IMF还预计韩国的债务增长幅度将低于发达国家的平均水平。 IMF预测，韩国的债务比率将在2031年前保持在40%中期至50%初期的水平。 计划预算处分析认为，此次下调反映了积极财政政策支撑经济增长，经济增长又增强了收入基础，从而提高了财政的可持续性，形成了“财政-增长的良性循环”。 IMF相关人士表示：“此次一般政府债务的下调预测主要是由于国内生产总值(GDP)的强劲增长，以及到2030年收入条件改善的可能性。” 不仅是IMF，经济合作与发展组织(OECD)、惠誉(Fitch)和穆迪(Moody's)等主要国际机构和信用评级机构，以及海外媒体近期也对韩国的财政状况和积极的财政运作给予了积极评价。 惠誉上个月评估韩国的财政表现显著改善，穆迪则认为韩国政府2027年预算案在追求可持续财政的同时，将超额税收投入未来增长，寻求可持续财政与增长之间的平衡。此外，OECD指出，货币宽松和扩张性财政政策将促进民间消费。 计划预算处相关人士表示：“我们将通过大胆投资支持潜在增长率的反弹，确保财政的可持续性，从而形成财政与增长的良性循环，促进未来投资与收入基础的扩展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国山东省威海韩国学校（校长高素香）已完成迁入新校舍，迈向新的发展阶段。 该校自2017年因幼儿园通勤巴士事故而成立，承载着遗属和侨民社会的期望，现将在更宽敞舒适的学习环境中培养学生的未来。 威海韩国学校已迁入位于威海市临港区金华北路6号的新校舍，并将于23日举行迁入纪念仪式。届时，韩国教育部、驻青岛韩国总领事馆、威海市政府相关人员、侨民及家长等将出席。 高素香校长表示：“8月19日学生们带着灿烂的笑容走进新学校的情景让我难以忘怀，感谢所有为更好教育环境付出努力的人。希望学生们能在新的学习场所尽情学习，追逐梦想。” 学校的建立源于将悲痛化为希望的遗属们的愿望。2017年5月9日通勤巴士火灾事故后，遗属们希望同样的悲剧不再重演，捐赠了48万4000元人民币（当时约8300万元）作为学校设立基金。在侨民社会的期望和韩中关系机构的支持下，学校在申请4个月后获得了设立批准。 学校于2019年以172名学生起步，目前已发展为包括1个特殊班级在内的12个班级，共有297名学生和41名教职员工。 在此之前，学校一直租用附近外籍学校的部分教师楼，并共同使用运动场，此次迁入大大扩展了教育空间。 新校舍由临港区政府新建，租期为20年，地块面积为18852平方米，建筑面积为9119平方米。运动场也从原有的3000平方米扩展至约7500平方米的专用室外运动场。 学校于6月底接收了设施，并在暑假期间对图书室、教室、室内体育馆、餐厅、科学实验室、美术教室等44个教育和管理空间进行了环保装修和智能教育环境的建设。 在新校舍中，教育的中心依然是学生。学校实践“高科技-高情感”教育，结合先进技术与师生之间的温暖情感，继续进行个性化的职业和升学指导以及品德教育。 学校相关人士表示：“我们不会忘记为失去的孩子和遗属们的愿望，以及侨民社会对安全教育环境的期盼。我们将竭尽全力培养具备品德和创造力的全球人才。” 迁入纪念仪式上将举行庆祝表演、校训石揭幕仪式和剪彩仪式。学校未来还计划安装小学游乐场和运动场的安全围栏、遮阳棚等设施，以提高学生的安全和便利。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

恐慌笼罩了一天。KOSPI在盘中一度下跌近7%，最终勉强守住6000点，但股价如落叶般下滑，散户投资者的叹息声愈发沉重。当天KOSPI上市公司中有三分之二的股票下跌，市值也骤降至5000万亿韩元以下。证券专家们对未来反弹的时机和幅度持有不同的看法。一方面，有分析认为市场对人工智能（AI）过度投资的担忧反应过度，另一方面也有悲观的观点认为以三星电子和SK海力士为中心的KOSPI恢复将面临困难。 "跌幅过大" vs "半导体疑虑存在" 10月13日，本社向6位证券专家紧急征询了对当前国内股市状况的看法，结果意见分歧较大。有观点认为市场对AI和半导体相关的负面消息反应过度，而另一些观点则认为对半导体行业的中长期增长性产生了疑虑。 朴妍珠未来资产证券公司AI研究中心主任表示，KOSPI对AI领域的过度投资担忧反应过度。朴主任指出：“以半导体为中心的KOSPI盈利情况稳健，估值也已处于低位，但由于投资者情绪恶化和对AI过度投资的担忧，股价下跌，因此当天的急剧下跌是过度的。” 相反，金东元KB证券研究总部主任分析认为市场对半导体行业的疑虑正在加大。金主任表示：“虽然内存半导体的盈利预期持续上升，但由于对未来盈利的不确定性，股价反而下滑。”他指出：“半导体周期并未结束，但完全消除其作为周期性行业的疑虑并不容易。” 中国长鑫存储（CXMT）计划在年内推出服务器用DDR5的消息，使得市场对供应增加和价格竞争的担忧加剧，进一步施加了强大的下行压力。金学均新英证券研究中心主任分析称：“CXMT表示将在微细工艺方面在年底前取得成果，市场对此做出了反应。”他补充道：“无论CXMT的成功与否，市场对不确定性的回避特性显现出来。” 李振宇梅里茨证券研究中心主任表示：“并非新负面消息的出现导致急剧下跌，而是之前累积的负面消息引发了大量失望抛售。”他解释道：“KOSPI在其他国家股市中半导体占比大，因此难免受到剧烈波动。”梁志焕代信证券研究中心主任也分析称：“在国债利率上升和对OpenAI的失望情绪存在的情况下，CXMT的消息进一步加剧了市场的影响。” "短期调整后反弹" vs "明年初前将维持震荡区间" 对未来股价的走向，专家们的展望也各不相同。有观点认为今年第四季度和明年第一季度将维持震荡区间的走势，也有分析认为短期调整后存在反弹的可能。对于明年第二季度市场状况是否会改善，意见也存在分歧。 李振宇主任表示：“基本面并未出现新的负面消息，因此市场将逐渐稳定。现在并没有足够的理由认为半导体周期已经结束。”他指出：“在高利率的情况下，市场对行业前景的疑虑加大，最终只能通过业绩来证明。”他强调：“三星电子明年的展望是否能达到市场期待的水平，将对未来股价产生影响。” 朴妍珠主任也表示：“AI投资规模过大，导致对可持续性的担忧，但AI作为工业革命级别的生产力革命，投资是有效的。”她解释道：“国内半导体企业在未来3至4年内，基于大规模现金流，有望增强全球竞争力。” 相反，申重浩LS证券研究中心主任认为，半导体主导的股价上涨阶段实际上已接近尾声。申主任表示：“市场已经知道明年情况会好，并将其反映在股价中。”他指出：“利润或盈利动能在当前是顶峰的认知普遍存在。”他进一步表示：“只有‘盈利的增长幅度与以往截然不同’的预期才能打破震荡区间。”并认为：“仅凭三星电子明年的业绩展望，难以达到这一水平。” 申主任预计KOSPI在明年第二季度之前将维持震荡区间。他表示：“KOSPI将在6000至7000点之间横盘，若要升至7000点，当前指数需上涨约20%，这并不容易。”梁志焕主任表示：“今年第四季度将呈现震荡走势，而非大幅下跌，并认为KOSPI的下限在5000点中后段。”他补充道：“短期内缺乏反弹动力，但在明年第一季度过后，整体宏观不安因素可能会缓解，市场状况有望改善。”

随着对人工智能（AI）行业的投资热潮持续，许多投资者在缺乏对所投资技术的充分理解的情况下，抱有过高的期望。 据彭博社等媒体报道，美国半导体公司博通的首席执行官霍克·谭在新加坡举行的活动中警告了AI行业的投资过热现象。 谭首席执行官批评了许多投资者在未能充分理解大型语言模型（LLM）等尖端AI技术的情况下盲目投资。他指出：“许多投资者根本不知道自己在投资什么，最终会意识到这与在赌场里没有什么区别。” 他指出，尽管AI企业的收入在快速增长，但由于巨额的模型训练成本和数据中心投资，能否实现长期盈利仍然存在不确定性。 谭首席执行官提到，OpenAI在9月的年化收入接近500亿美元（约67万亿韩元），虽然承认其商业模式的增长潜力，但强调这并不保证长期盈利。 他表示：“目前我们仍在为模型训练支付巨额费用，因此仍处于亏损状态。因此，现在能确定的只是提供尖端生成型AI模型的业务具有相当的收入增长潜力。” 不过，他对OpenAI和Anthropic通过最新AI模型和个人AI助手服务创造可观收入的情况表示肯定。 谭首席执行官还对企业采用AI的方式提出了质疑。他认为，AI模型开发公司需要获得能够实际利用AI创造收入的客户，而不仅仅是测试技术的客户。 他比喻道：“想象一下小时候去游戏厅玩游戏。父母给你10美元的游戏币，10分钟就花光了，却什么也没学到。”他指出，现在企业所经历的情况正是如此。 这意味着，尽管企业在AI技术的引入和应用上投入了巨额资金，但实际在生产力提升或收入创造方面的成果却并不充分。 谭首席执行官将未来AI行业增长的最大障碍归结为融资问题。他指出，虽然用于AI基础设施建设的半导体晶圆和内存芯片的供应短缺问题正在逐渐改善，但获取用于业务扩展的巨额资金将成为更大的挑战。 与此同时，参加讨论的英特尔首席执行官丽普·谭预测，随着AI基础设施建设的快速扩展，相关硬件的供应短缺将在未来2到3年内持续。不过，她也指出，内存半导体市场可能会比其他领域更早出现增长放缓的趋势。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

光州市民提交了2万份签名，呼吁支持用人半导体产业园区的共同发展，并将签名册递交给相关机构。 光州市用人半导体产业园区共同发展光州市民联合会于8日向光州市等相关机构提交了2万名市民参与的签名册。 该联合会自上个月起发起了“光州市民5万签名运动”。 此次签名册的提交是光州市民就用人半导体产业园区建设向相关机构表达诉求的首次行动。 联合会要求，随着用人半导体产业园区的成功建设，光州市也应制定包括产业和就业创造、交通网络扩展等基础设施的实质性共同发展对策。 市民们也表示，随着用人半导体产业园区的建设，光州市将迎来新的发展机遇，因此需要相应的支持和对策。 一位市民表示：“大规模产业园区在附近建设，光州也应在交通和生活环境等方面进行改善，希望能制定出让当地居民切实感受到的共同发展对策。” 联合会相关人士表示：“2万名市民参与签名，体现了大家对光州市未来和共同发展的期望。”并表示：“此次首次提交后，我们将继续推进5万签名运动。” 他还提到：“我们正在准备10月中旬市民与社会团体的联合行动，希望能汇聚更多市民的声音，让光州市的合理诉求能够反映在政策中。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着人工智能（AI）技术的迅速普及以及经济和产业结构的重组，关于个人实务能力和国家生存战略的新书相继出版，引发关注。文型男，宿命女子大学韩流国际大学教授（韩国AI教育协会会长，前韩国采购管理学会会长），最近推出了《2027 AI大展望》、《2027投资大展望》、《公共采购管理师实务考试总整理》和《2030 AI三大强国韩国》四本新书。这些著作不仅仅是技术介绍，更是将技术变革、资产市场、实务资格证和国家政策有机结合，为读者提供具体的实践方向。从工具到环境演变的AI……强调“人类主导性”和“国家路线图”探讨未来技术的两本新书重点关注AI范式的转变及其对应的国家战略。《2027 AI大展望》关注AI从工作辅助“工具”转变为定义日常生活和商业的“环境”的转折点。作者提出“人类驱动（HUMAN DRIVE）”作为核心关键词，指出随着技术的高度发展，人类在设定目标和做出判断方面的主导责任愈加突出。这本书适合希望在教育和产业现场积极引导AI的企业家、教育者和实务者。《2030 AI三大强国韩国》则拓宽视野，直接探讨国家层面的AI生态系统建设战略。在政府层面的综合路线图发布延迟的情况下，为了激发政策讨论而撰写的这本书，提出了韩国作为全球AI三大强国的具体基础设施建设、人才培养和产业应用方案，吸引了公共政策相关者和战略规划者的关注。五大资产综合分析与公共采购实务书……为读者提供定制化解决方案同时推出的定制化书籍也引起了实质性经济判断和职能能力提升的读者的关注。《2027投资大展望》涵盖了股票、房地产、债券、黄金和加密货币等五大资产市场。该书分析了AI引发的产业生态变化对各资产类别的影响，为希望在宏观经济背景下检查投资组合的投资者提供了平衡的视角。适用于实务现场的考试书籍也获得了快速响应。于上月30日出版的《公共采购管理师实务考试总整理》在出版5天后，于本月5日成为教保文库POD经济/管理领域周畅销书第一名。该书为准备第二次实务考试的考生提供了8大能力单元的核心整理、42天学习路线图、5套模拟考试，以及501道简答、叙述和计算题。作者曾任韩国采购管理学会第21届（2024~2025）会长，其专业性帮助考生系统地撰写答案。此外，文会长在8月出版的《韩流5.0：K-品牌大爆时代》也跻身教保文库历史/文化领域畅销书第19位，持续进行文化内容与K-品牌研究的多元学术与实务融合著作活动。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国民力量代表张东赫将安全问题置于首位，积极访问与军队相关的场所，以团结保守派力量。近期，针对非军事区（DMZ）发生的地雷爆炸事故和乌克兰朝鲜军人遣返等问题，他积极应对，并直指李在明总统及共同民主党的安全观。 张代表于29日访问仁川甕津郡白翎岛，向天安舰46位英烈的纪念碑致敬，并访问海军陆战队第6旅团，鼓励士兵。他表示：“我们的士兵为了保护韩国和国民的生命安全，付出了全部努力，保护国家是我们保障士兵安全的责任。”并承诺：“我会尽全力改善条件，让大家能够受到应有的待遇，安心工作。” 张代表近期加强了现场活动，尤其是增加了对军队相关场所的访问。本月，他于7日和11日先后访问了忠清北道清州市空军军官学校和庆尚南道昌原市海军军官学校，表达了反对军官学校合并的声音。 前一天，他与国防部长姜信哲会面时表示：“李在明政府在国防和安全方面只给国民带来了失望和担忧。”并请求姜部长牢记国民对国防部长的真诚期望，希望他能不作为政治家，而是作为部长行事。张代表还向姜部长传达了希望李总统能及时纠正错误的国防和安全政策的意愿。 张代表通过各种发言，针对西部前线DMZ地雷爆炸事故和乌克兰朝鲜军人遣返等问题发声。他在当天的Facebook上写道：“‘触碰韩国人就会家破人亡。’这听起来像空话吗？正是8个月前李总统对柬埔寨说的话。”并指出：“大声嚷嚷的李总统在朝鲜地雷挑衅面前却始终保持沉默。” 他在几个小时后再次发文称：“李总统和民主党本身就是我们安全的威胁。”并主张：“尽快结束李在明政权是保护韩国安全的唯一途径。” 除了张代表外，国民力量内部也持续有声音谴责政府和执政党的“安全惨案”。国会院内代表郑顶植在当天的院内对策会议上表示：“根据联合参谋本部提供的证据，确认是朝鲜埋设的地雷，但在提到最终调查时却留下了朝鲜不是施害者的余地。”并指出：“看起来仍在对朝鲜保持低姿态。” 国防委员会成员柳永源也指出：“政府和军队的懈怠‘水面应对’使朝鲜逐渐向南推进，最终导致我们的士兵遭受重伤的事故。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国半导体企业的上市消息让韩国股市动荡不安。造船、汽车、电池和智能手机等行业相继失去领先地位。现在，连先进的内存产业也受到冲击。与中国在数量和速度上竞争的战略注定会失败。韩国工业面临的危机并非产业危机，而是精神和哲学的危机。应对中国的资源不是资本或工厂的规模，而是透明性。这是将系统强制的外部透明性与产业主体自我争取的内部透明性内化为运营体系的过程，而北欧和波罗的海国家则是良好的标杆。我们必须以百年创新改革的决心，重新开始他们在战败和领土丧失的底层所建立的成就。透明性不是道德，而是产业在《透明社会》中，德国哲学家汉·宾德尔警告现代人所盲信的透明性是资本和系统为了控制人类而设计的数字全景监控。虽然这话没错，但他所说的是外部透明性，而我们产业现在需要的是外部透明性与内部透明性。对于基尔凯郭尔来说，这意味着在众人面前脱去外壳，独自站在真理面前；对于康德来说，这是去除贪婪和不信任的内心法庭；而对于汉娜·阿伦特来说，这是创造不可替代的价值的行为。与此相对的是外壳产业。安然公司因财务造假和股价操控而消失。在韩国股市中，像拆分重复上市这样的案例也时有发生，给小股东留下的只有外壳。中国已经毕业于美国发明的工厂模式，现如今它涵盖了源头和量产，预计将占全球制造业的33%，并很快将控制45%。更有甚者，韩国最后的先进内存也正被迅速追赶。从外部寻找失去的东西的国家（维斯塔斯）丹麦的人口仅为韩国的十分之一，尽管面临中国在全球风电企业中占据六成的数量攻击，依然保持着非中国市场的第一位。其起点是1864年第二次施莱斯维希战争失败，失去了三分之一的领土和40%的人口的绝望。拯救国家的是将目光从外部转向内部的自我发现哲学。诗人霍尔斯特的“从外部寻找失去的东西”这一口号，被恩里科·达尔加斯转化为对尤特兰的沙地的开垦，而格伦特维希则通过排除考试和学位的民众学校开垦了精神的土壤。在这个不需要阶级面具的空间中，分享的活语言成为了监视和控制成本趋近于零的信任资本。这一土壤在特温德风电项目中开花结果。当政府和大资本声称只有核能是替代方案时，特温德替代学校的教师和学生们用铲子挖基础，手工雕刻24米的风机叶片，完成了1978年2兆瓦级发电机。这些自发的人将设计图和技术手册免费分发给全世界。这是一种无条件分享知识的利他透明性。19岁的亨里克·斯蒂斯达尔在这些图纸上自学组装了发电机，而曾是小铁工厂的维斯塔斯发现了这一技术，并于1979年签订了许可协议，成长为全球第一的风电企业。不诚实的钱一分也不能赚（飞利浦·ASML）1891年，赫拉德·飞利浦兄弟在荷兰埃因霍温的旧工厂开始了电灯业务，创始资金的提供者、父亲弗雷德里克·飞利浦附加了“绝不赚取不诚实的钱”的条件。这个原则，即不隐瞒缺陷欺骗客户，不剽窃合作伙伴的知识产权，透明地管理财务报表，经过一个世纪的时间，已经深深植入子公司ASML的DNA中。诚实的哲学在1914年由物理学家吉尔·霍尔斯特创立的飞利浦物理研究所中开花。这里排除了官僚主义，保障了自主性，成员们不隐瞒失败，毫无保留地分享数据和假设，这里是心理安全感的原型。1984年，飞利浦的一个部门独立成立了ASML，47名工程师在旧帐篷中开始了项目。首席技术官马丁·范登布林克在会议中被年轻工程师以物理法则驳斥后，承认“你说得对，我错了，你是对的”，并将三角验证的方法论固定下来，使坏消息成为对话的开始。他看到油污斑斑的工作台时，指示从清洁地面开始。在危机中显露的透明性（ASML·卡尔·蔡司）透明性的真正价值在危机中显现。1980年代末，半导体行业衰退，母公司飞利浦开始进行结构调整，而ASML在没有收入的情况下仅在消耗研发费用，成为清算的首选。董事会成员亨克·博特并不是看表面财务报表，而是阅读账簿背后的现场。他以“如果这项投资失败，整个欧洲设备生态系统将崩溃，技术主权将被剥夺”的逻辑，顽强说服社会，成功争取了3000万荷尔德的救助资金。1990年，总部工厂发生火灾时，管理层没有控制媒体，而是向全球客户公开了烧毁工厂的照片和恢复路线图，结果没有一笔订单被取消。在2012年极紫外（EUV）光刻设备的开发中，ASML与竞争对手英特尔、TSMC和三星电子进行了接触，坦诚承认自身的局限和资金枯竭，提出愿意让出股份共同承担开发费用。三家公司以38亿5000万欧元收购了23%的股份，并在五年内提供了13亿8000万欧元的支持。在保持经营权的同时，将竞争对手纳入了自己的路线图。供应链原则也源于此。最新型设备中包含超过10万个精密部件，但ASML直接制造的比例仅为15%。与核心光学系统供应商德国蔡司自1983年以来在没有强制合同的情况下，凭借对彼此科学真实性的敬畏和握手维持了数十年的合作关系，当蔡司出现光学错误时，蔡司自我承认原因在于内部的镜头抛光工序。2016年，蔡司的经营风险加大，ASML没有压低价格，而是以10亿欧元现金收购了24.9%的股份，并无偿支持了7亿6000万欧元，结果是当地球大小的超精密镜子，山谷的差异仅为0.1毫米。中国也无法超越的光刻设备的种子，正是1891年飞利浦创始人兄弟留下的绝对诚实和绝对透明性。能够说“错误在我们”的公司（TSMC）占据先进代工市场70%以上的TSMC也基于同样的原则。莫里斯·张在哈佛学习独自面对真理的价值，在麻省理工学院和斯坦福大学学习物理法则，并在德州仪器工作了25年，掌握了基于统计过程控制的科学管理。1987年创立公司时，彻底切断了后门、关系招标和家族招聘等亚洲企业的不透明性，初期最大投资者飞利浦要求的国际会计标准和董事会治理结构成为阻挡地方人士寻租的盾牌。在这家公司，诚实超越了道德，成为商业的算法。最明显的考验是2009年40纳米工艺危机。由于工艺缺陷，核心客户英伟达遭受损失，而现有管理层拒绝赔偿。退休的莫里斯·张复职，透明地承认技术失误，飞往硅谷道歉，提出超过1亿美元的赔偿，最终在两天内达成和解。2000年代初，微细工艺在193纳米的瓶颈上挣扎，尼康和佳能全力以赴于减少波长的干式技术。TSMC的研究团队提出在镜头和晶圆之间注入水的浸没光刻，英特尔和日本企业却认为这不科学而拒绝，只有后起的ASML关注了这一数据。TSMC毫无保留地公开实时制造数据和缺陷信息，两个公司成为打破机密壁垒的团队，成功将日本企业挤出高端市场。在10纳米和7纳米的“夜莺计划”中，核心不在于劳动时间，而在于数据的信任。在不与客户竞争的原则下，开放式创新平台（OIP）和芯片标准化发挥中立国的角色，使合作伙伴能够无惧技术泄露地结合核心资产。三星虽然也迟迟建立了类似的平台，但由于是智能手机等成品的竞争对手，客户难以将设计机密交给三星，限制了客户扩大的可能性。对这家公司而言，欧洲的规范也转变为淘汰竞争对手的产业权力。作为半导体行业首个加入100%使用可再生能源的公司，TSMC通过以固定价格购买丹麦奥斯特德项目的海上风电全部电力，消除了财务风险。韩国制造业面临的问题只有一个：上下级的等级制度、发包与承包的甲乙文化，以及在中间掩盖坏消息的封闭性，都是可持续透明性的致命毒药。在最弱的时刻拥有最强的资本（英伟达）1996年，濒临破产的英伟达面临选择。开发过程中发现第一款产品的架构与市场标准的客户微软的DirectX不符，而公司资金已所剩无几。詹森·黄找到合同方日本世嘉的代表，坦诚承认他们的架构是错误的，请求解除合同，同时要求保留500万美元的开发合同款作为投资。世嘉因其诚实而同意，随后用这笔钱推出了新芯片并取得成功。透明地承认缺陷是最终的生存战略，透明性是最强大的资本，这一遗产在那时被铭刻。这一原则不仅限于个人的美德，而是成为英伟达的经营结构。将目标设定在竞争对手而非物理上可能的最短时间的原则，减少中层管理者，使60多名高管直接与代表对接的结构，禁止密室单独报告，所有讨论在公开场合进行的惯例，以及将错误的惩罚改为公开发布和反馈的方式，都是如此。在行业中，几乎每几年就换公司的现象并不罕见，但核心架构师们却能在这里工作超过20年，这并不仅仅是因为薪酬。技术转型也是同样的逻辑。曾仅用于游戏图形处理的芯片，预见未来市场，单独创建了全球开发者参与的CUDA平台，而华尔街将这一软件视为浪费，嘲笑它毫无用处。最终，市值从120亿美元降至20亿美元。然而，当2012年杰弗里·辛顿教授的团队利用该公司的两张显卡（GPU）打开了深度学习的大门时，英伟达抛弃了过去的现金牛，转型为人工智能公司。碳与人权成为通行费的时代（欧盟）欧洲利用其4.5亿人口的单一市场的接入权，创造了布鲁塞尔效应，向全球企业要求遵守其环境和人权规则。这就是所谓的欧洲所展现的规范权力。当前的秩序要求产品的整个生命周期内内在的碳和人权记录必须以透明的数字数据证明，才能进入市场。在双重重大性原则下，气候风险被强制以金额和概率进行披露，这些原本不显眼的环境风险已提升为决定融资利率和股价的财务变量。双重重大性意味着企业对环境的影响和环境对企业的影响都必须在财务报表中反映出来。实际的成本账单已经开始实施的碳边境调整机制（CBAM）。进入欧洲的高碳排放产品必须提交与其内在碳排放量相应的排放权价格的认证，而对欧洲出口比例较高的韩国钢铁和化工行业将面临直接打击。韩国虽然也实施了排放权交易制度，要求特殊待遇，但在两市场的碳价差面前并不奏效。数字产品护照（DPP）的首次实施是针对电池的电池护照，强制要求从原料开采到回收的全生命周期信息以数字形式提交，任何数据一旦缺失或被怀疑伪造，销售将被完全禁止，这是一种没有例外的二元控制。在这一浪潮面前，中日韩的应对各不相同。日本在经济产业省的主导下，通过民间与政府的治理同步欧洲标准，计划在2025年3月完成全球首个互操作性验证。乌拉诺斯项目就是其中之一。中国则掌握了电池供应链，数据获取顺畅，地理汽车的子公司沃尔沃已与英国的碳认证软件公司Circular合作，已经装配了电池护照。此外，中国还提前实现氢还原炼钢设备的商业化，使碳排放量接近于零，从而使监管本身形同虚设。韩国则错过了建立国家代表平台的黄金时间，中小型合作企业因缺乏资本和IT基础设施而被置于数据黑暗地带。然而，欧洲虽然具备设计规范的能力，但缺乏商业化的精密量产基础设施。此外，美国因人工成本难以匹配制造成本，因此如果提前建立透明性系统，对韩国而言反而可能是一个巨大的机会。在不透明的工艺数据转化为西方信任的无瑕疵数据的那一刻，从规范附属国转变为规范制定者的道路将会打开。急需统一各部门如气候部、工业部、中小企业部等碎片化的工作内容，建立通商与ESG控制塔。沙子上的帝国中国占据了全球制造业增值的30%以上，在太阳能、电池和电动车领域，CATL和比亚迪的全球市场份额达到60%至80%。在74个核心技术领域中，有66个领域的研究成果位居世界第一，预计在2025年将创下历史最高的贸易顺差。美国则在同一金额下创下历史最高的贸易逆差（2025年）。如果说美国倾向于诉讼万能主义的律师国家，那么中国则是将国家视为一台机器的工程师国家。在直线道路上无法超越前车，因此在弯道中超车的思路使其将价值链从发动机转移到电池，成为全球最大的电动车帝国。中国的不透明性中首先被指出的领域是规避规则的补贴。直接补贴占国内生产总值的1.73%，加上税收、土地和信贷优惠，达到4.4%。问题在于这一生态系统极其不透明。以私募基金外衣的政府引导基金遍布数千个，第三轮设立的1000亿美元规模的半导体基金专注于突破西方控制的先进光刻设备和设计软件这一瓶颈。国家财政在失败中无限吸收的结构下，企业实际上以负的边际成本进行生产，破坏了全球价格机制。积累的不透明性在全球舞台上暴露出来。中国共产党在表面上声称国有企业是商业逻辑下的市场主体，实际上却实质上控制着它们，从而规避了WTO的补贴制裁。全球供应链的垄断地位被用作惩罚触碰政治神经的国家的强制手段。然而，成功的条件本身就是缺陷。苹果能够拒绝执法机构的后门要求，正是因为缺乏独立的司法和市场透明性，而国家权力可以在一夜之间将企业家分解。这种不透明性限制了人类普遍的创新企业的出现。在监控摄像头和反间谍法控制一举一动的封闭体系中，模仿可能会达到极致，但颠覆性创新却无法自生。韩国不应模仿这种数量攻击或控制方式。在规划未来100年的道路时，最好的选择是结束每当政权更迭政策就翻转的制度透明性，掌握没有我们技术就无法运作的中国人工智能生态系统和美国大科技基础设施的物理瓶颈，成为高度发达制造业与绝对透明性相结合的信任伙伴的战略透明性。美国不再是美国二战后，美国在技术、规范和制度上站在国际秩序的中心。然而，现在的美国正在动摇自己设计的基于规则的秩序。单边和不透明的政策接连出台，曾经全球信任的可预测性消失。霸权不仅仅依靠军事力量维持。对方必须相信承诺的持续性，规则和联盟才会有力量。技术指标的移动是显而易见的。在顶级论文的产出和引用的量化评估中，中国的重点大学占据了相当一部分的顶尖位置，而基础科学的总量竞争则出现了逆转。莱顿评估、自然指数就是证明。然而，将此视为美国创新能力崩溃的结论则过于肤浅。在量子计算等需要高度基础知识和众多盟国团结的领域，美国主导的西方仍然掌握着主导权。结构性差异在于组织人才的方式。美国是最优秀的人才流向法律、金融和咨询等处理抽象规则的领域的社会，虽然在无中生有的创造上独树一帜，但制造现场却被视为低附加值的外包，失去了无误大规模生产设计图的隐性知识和工艺诀窍。相反，中国的工科出身的技术官僚遍布地方行政，优先考虑“先做再修”的工艺，即实经济系统。不透明性在对外政策中更加明显。气候协议的退出、对60多个国际组织的支持中断、使世界贸易组织（WTO）的最终裁决机构瘫痪等决定接连出台。在对非洲最贫困国家征收最高50%的普遍关税，导致工厂关闭的同时，中国则对与其建交的53个非洲国家实施100%的出口免关税。尽管如此，美国的优势仍未消失。主导规则及其运作的软件和风险投资的流动仍由美国掌控，在这一混乱中，韩国的战略应当不是选择站在某一方，而是朝着提高自主性的方向重新调整。将自己绑在全球价值链中心的不可替代性，区分管理先进安全价值链与通用价值链的双轨供应链，以及中等国家的多边主义，正是如此。信任10%即增长1%福山指出，一个无法信任他人的不透明社会必须支付法律审查、合同履行监督和贿赂等巨额交易成本，这种不信任就像是对经济活动征收的税。尼克和基珀分析了29个市场经济国家，发现社会信任度每提高10个百分点，年均人均国内生产总值增长率就会上升0.8至1个百分点。世界经济论坛的估计也指向同一方向，腐败使商业执行成本平均增加10%以上。国际透明组织的腐败感知指数中，丹麦得分89分，芬兰88分，挪威和瑞典分别为81分和80分，保持在最高水平，而韩国得分63分，排名第31位。这一差距可能是道德自豪感的原因，但也反映在经济成绩单的差异上。1766年，瑞典议会通过了公共文件向公民公开和废除出版事先审查的新闻自由法，这一原则发展成为世界上第一个监察专员制度。认为自己不特别的平等主义规范，即扬特法则文化，使得私利的获取成为社会禁忌，并通过建立国家财富基金来公开投资组合的决策也遵循同一原则。企业内部也遵循同样的法则。创造肥胖治疗药物的诺和诺德的研究员在被问及是否获得金钱奖励时摇了摇头。因为他们将自己的知识产权透明地归属于公司，而这些收益通过公益基金回馈给生命科学研究，形成了结构性信任。动机并非个人美德，而是制度所造就的。危机应对展示了这种信任的价值。当芬兰诺基亚崩溃，全球1.8万人失业时，他们并没有放弃这些人力资源。技术专利被开放给退休人员以低价使用，并启动了对创始人最多两年保留前薪水的失业保险。结果，超过60%的参与者成功再就业，诞生了超过1000家新兴初创企业。替代领土的国家在俄罗斯和德国这两个强国之间，爱沙尼亚利用数字平台武器化，成为全球网络安全标准的规则制定者。在俄罗斯全面入侵后，乌克兰的银行系统和物流网络瘫痪时，躲在地下防空洞的软件开发者利用爱沙尼亚电子公民身份制度继续营业。仅凭笔记本电脑和智能手机，他们便能接入爱沙尼亚电子公民平台，成立欧盟法人并收取海外支付款，支付同事的工资。乌克兰电子政府应用的核心基础设施建立在该国的分散数据交换平台之上。起点是绝望。独立时财政处于破产状态。当芬兰政府提议无偿赠送模拟电话交换机时，这个国家拒绝了，直接走向互联网。计算机被视为没有资本的国家与发达国家平起平坐的平衡器。阻碍创新的不是技术，而是部门自利和数据垄断欲。然而，政府通过法律打破了部门自利。要求国民两次提交相同文件的政府机构没有存在的理由，且这是违法的原则被法律强制执行，从而建立了没有中央服务器的分散结构。透明性在危机中得到了验证。当俄罗斯被认为是大规模分散服务拒绝攻击（DDoS）使国家功能停止时，平时对政府持批评态度的教授、工程师和白帽黑客自发聚集在一起进行防御。这一团结被制度化为民间与政府合力的网络预备队。来自185个国家的累计14万人成为电子公民，建立的欧盟法人超过4万家，其中一个项目每年为国库带来1亿2500万欧元。这些人不仅是纳税人，在危机时刻还成为塑造国家舆论的外交盟友。如今，波罗的三国不再屈从于强国，而是获得了全球依赖的独特核心技术，获得了不可替代的地位。立陶宛的激光技术、拉脱维亚的无人机、爱沙尼亚的数字行政和安全平台便是如此。拉脱维亚崛起为军事无人机和战术网络技术的中心，立陶宛则独占科学和工业用激光核心技术，确立了在全球半导体设备生产中的不可或缺地位。爱沙尼亚凭借完善的数字行政系统支持或出口100多个国家，并在欧盟和北约的网络安全指挥部或中心中建立了地位。小国不再依靠领土生存，而是依靠不可替代的瓶颈生存。基金会守护的百年（乐高·奥斯特德·邦恩）丹麦的透明性和信任资本并非短期制度的产物。经历与英国的战争失去舰队后，宣告国家破产，接着在1864年第二次施莱斯维希战争中败给德国，失去了三分之一的领土和40%的人口。出身于工兵的恩里科·达尔加斯将一生奉献给了几乎荒芜的尤特兰沙地的开垦。内化的透明性转化为商业生态，产生了现实产业的模型。在自上而下的控制经济中，由于既得利益的面子和垂直等级，无法承认战略失败，因沉没成本而无法停止。相反，透明性得到保障的企业能够毫无保留地直面内部的局限，随时抛弃既得利益，轻装上阵。面临危机的邦恩抛弃了过去成功的惯性，开拓了移动便携生态，而占国家碳排放三分之一的国有化石燃料企业奥斯特德（前身为东能源）则将与气候变化相关的数据公开给工会、政治界和公众，出售绝大多数创造现有收益的石油和天然气许可证，转型为全球第一的海上风电企业。这一切都有一个支撑超过百年的结构。为了保护研究哲学不受创始家族的私利侵害或激进投资基金的压力，公益目的的基金会掌握了绝对多数的表决权股份。面临危机的乐高新管理层公开了组织内部的松散，并将零部件种类减少近一半，透明地分享危机的实质和责任，因而在裁员的痛苦中也将消耗性冲突降至最低。在可再生能源领域，同样的原则消除了社会冲突成本。2025年，全球风电市场中，中国的新装机容量超过100吉瓦，动摇了全球格局，但维斯塔斯依然保持非中国市场的第一位。德国推动的自上而下的风电开发并非来自底层的产业，最初遭遇失败。德国动员大企业开发的3兆瓦级涡轮机格罗比安，因只相信理论上的优越性而忽视现场的试错，结果在420小时运行后变成废铁。我们内心已有的证据韩国是一个摆脱压迫性增长体制，争取自由民主价值的国家。在微细工艺的物理极限面前，DRAM时代结束的悲观论主导学界时，一位研究者专注于硅穿透电极和三维封装研究，尽管没有收益和关注，却与学生们共同积累了超过15年的失败经验，如高温下封装变形现象。这位研究者是KAIST的金正浩教授。正是这项研究使SK海力士成为高带宽内存的国家。当全球机器人技术界将预算投入到双足行走的人形机器人时，有一位研究者在自然中寻找数百万年优化的动物运动的答案。没有视觉传感器，仅凭脚尖的触觉，每秒判断20次地形的机器人能够在传感器损坏或黑暗中执行任务。这位研究者是MIT的金相培博士。与坚持超导方式的大企业不同，创造出在常温下也能稳定的离子阱方式并成为全球首家在纽约证券交易所上市的企业的也是同一系。阿莫基的吴成勋代表则是以创新的氨裂解技术在氢储存和利用方面吸引全球投资，并与韩国企业合作。值得关注的案例是迎来百年庆典的韩国药品公司有信药业，这是韩国抗癌药历史上首次获得美国批准。研究团队在超过三年的临床三期中承担了超过1500亿韩元的费用，背后的动力在于其治理结构。最大股东是公益目的的基金会，阻止了创始家族的私利侵害和对短期分红的对冲基金压力，因此在过去十年中投入了1.7万亿韩元的研发预算的耐心得以实现。新药收益流入基金会的分红，回馈于奖学金和福利的良性循环，正是丹麦式现实产业模型在韩国的完美体现。历史也展示了韩国的透明潜力。在南苏丹的通兹，一位名叫李泰锡的神父用赤手抚摸麻风患者的伤口，他的真诚在他去世后依然没有消逝。1597年，在明良海战中，李舜臣的朝鲜水军以13艘船对抗330多艘敌舰，没有承诺救援或奇迹，而是以“必死即生”的绝对死亡现实向所有成员坦诚并分享，最终取得胜利。让每个人都能表达内心的世宗大王的训民正音也是同一脉络的遗产。百年创新的第一锹中国的五年计划或垂直资本主义通过数量投入实现短期增长。然而，在危机来临时，放下既得利益、以轻装转型的恢复力，以及引导成员真诚的哲学基础却显得不足。资源、领土和人口都不足的国家，凭借一种看不见的资源逆转了国力的劣势，这一事实留下了深刻的教训。透明性并不是一朝一夕就能内化的技术装置，也不是通过严厉的惩罚措施或精密的信息技术监控来完成的。这本质上是精神和哲学的问题。两个支柱是明确的。一是以欧洲为首的全球经济要求证明碳和人权的外部透明性，这是进入市场所需支付的通行费。另一个是“绝不赚取不诚实的钱”的1891年飞利浦座右铭，内化为我们企业文化和成员良知的内部透明性，这是生存的根本问题。中国无法逾越的光刻设备始于绝对诚实和绝对透明性，这一事实告诉我们什么是根本重要的。韩国工业正处于最后的竞争优势动摇的生死关头。我们必须打破被各自生存的恐惧所束缚的旧惯性，建立一个不惩罚失败而是将其作为资产共享的心理安全网。这不仅是口号，而是战略。因为从长远来看，这是一种降低社会交易成本、最大化成员自发投入、创造附加值的经济武器。用可见的数量无法战胜中国，但凭借看不见的透明性力量可以引领世界。透明性是韩国工业在未来100年内生存的最坚实基石。建立现实产业和国家的百年创新的第一锹，正是从ASML会议室中承认自身错误的一句话开始。作者主要经历△韩国外国语大学德语系 △KOTRA慕尼黑及汉堡贸易代表、全球培训院院长 △韩国产业人力公团国际人力总部长 △国立顺天大学贸易学系客座教授 △宿命女大学管理学部客座教授（2026年现）(著作)《美丽的创新，乘坐大众汽车飞翔》（译），《韩国人与文化间的沟通》（合著），《中国工业崛起的秘密》，《透明性：The Secret to China’s Industrial Rise》（亚马逊）

随着项目融资(PF)紧缩和施工成本上涨，首都圈物流中心市场的新开发变得困难，现有优质资产的投资吸引力正在上升。新开发成本高于现有物流中心的交易价格，加之供应减少，全球大型投资者积极购买首都圈的物流中心。根据房地产综合服务公司新永资产于25日发布的《首都圈物流中心市场动态与展望报告》，首都圈物流中心市场因新开发的可行性大幅下降，已进入结构性供应短缺阶段。目前，首都圈A级常温物流中心的实际开发成本已上升至每3.3㎡800万至1000万元。而现有A级物流中心的实际交易价格则在每3.3㎡500万至1000万元之间，低于新开发成本20%至30%。进入拍卖市场的劣质资产价格已降至每3.3㎡450万至550万元，仅为开发成本的50%至60%。新永资产分析认为，这种价格差异将限制现有资产价格的进一步下跌。由于购买已竣工资产的价格低于新建物流中心的成本，现有优质资产的相对投资吸引力增强。尤其是新供应的减少正在改变投资者的动向。由于利率和杠杆负担，追求短期分红的资金保持观望，而能够进行长期运营的国内机构和战略投资者以及全球大型资金则在寻找购买机会。租赁市场也受到供应减少的影响。新物流中心供应减少，优质资产的租赁需求集中，免租期正在缩短。每年以2%至3%上涨的租金和与消费者物价指数(CPI)挂钩的合同逐渐普及，优质资产的净营业收入(NOI)和现金流稳定性得到了改善。因此，物流中心的投资策略也出现了分化。一方面是以低于开发成本的价格购买拥有优质租户和长期租赁合同的A级物流中心的“核心(Core)”投资，另一方面是以低价收购进入拍卖市场的劣质资产，然后通过改变租赁结构或用途来提升价值的“增值(Value-Add)”策略。在区域方面，新永资产分析认为，在西部和西北部地区，选择性购买拥有最后一公里位置的优质物流中心的策略有效，而在东南和南部地区，则可以利用正常交易价格与拍卖价格之间的差距进行投资。新永资产投资顾问部主任晋源昌表示：“现在在首都圈物流中心，购买现有资产比新建更具优势。在新供应受限的情况下，已竣工的优质资产的稀缺性将逐渐提高。”