韩国与美国多家龙头企业日前共同宣布启动总规模约9500亿美元的超大型人工智能（AI）合作计划，合作领域涵盖半导体、AI数据中心、AI工厂、机器人、自动驾驶等多个前沿产业。总统李在明在旧金山AI峰会上发布“旧金山AI宣言”，提出将韩国打造成为全球AI生产基地和核心供应链枢纽。 三星电子会长李在镕、SK集团会长崔泰源、现代汽车集团会长郑义宣、NAVER董事长李海珍等韩国企业掌门人悉数出席。英伟达首席执行官黄仁勋、博通首席执行官陈福阳、OpenAI首席执行官萨姆·奥尔特曼、Anthropic首席执行官达里奥·阿莫代等全球AI产业领军人物到场，微软首席执行官萨提亚·纳德拉则通过视频方式参与峰会。 据青瓦台消息，英伟达、博通、OpenAI及Anthropic等全球AI巨头高层同时出席一国政府主导的产业合作活动极为罕见，凸显韩国在全球AI产业链中的战略地位不断提升。 根据韩国政府公布的数据，本轮合作总规模约9500亿美元，其中包括半导体供应、AI芯片制造、数据中心建设及AI基础设施投资等多个领域。参与企业还计划共同建设和扩建总电力容量约5GW的大型AI数据中心，其计算能力相当于部署约200万块英伟达B200图形处理器（GPU）。 在半导体合作方面，三星电子宣布将与博通开展为期五年的战略合作，合作金额达2000亿美元。根据协议，三星将为博通设计的AI加速器提供高性能存储芯片，并依托先进晶圆代工工艺扩大AI芯片制造合作。 三星SDS则首次与Anthropic建立战略合作伙伴关系，双方将围绕Claude大模型拓展企业级AI市场，在韩国开展联合市场推广、技术验证及合作项目，同时培养企业级AI应用工程师。 SK集团宣布将与英伟达建立总规模超过5000亿美元的长期战略合作关系，合作涵盖AI工厂建设、AI云平台及下一代AI存储芯片供应。双方计划在韩国建设总规模达2GW的AI云计算平台和AI工厂，首座AI工厂预计于2027年投入运营。SK海力士还将与英伟达签署长期AI存储合作协议，稳定供应包括HBM4在内的新一代高带宽存储产品，并联合开发面向未来AI计算需求的存储解决方案。 NAVER宣布，将联合英伟达及全球另类资产管理机构布鲁克菲尔德（Brookfield），大幅扩大韩国主权AI工厂建设规模部署于位于世宗市的超大规模数据中心“GAK世宗”。根据计划，英伟达将向NAVER投资10亿美元，布鲁克菲尔德最高提供90亿美元资金支持，三方还将在开放模型、AI智能体及物理AI等领域开展更深入技术合作。 现代汽车集团则提出“物理AI”发展蓝图，计划依托汽车制造、机器人和数据技术推动城市级智能化建设。现代汽车将与英伟达共同建设机器人参考平台，为高校和初创企业提供研发支持。同时还计划投资新万金AI谷等重点项目，打造韩国物理AI产业战略基地。 韩国政府表示，此次公布的一系列合作项目，是继今年6月底提出半导体、AI数据中心和物理AI“三大AI超级工程”之后的重要落实举措。韩国将依托全球领先的存储芯片制造能力和先进制造业基础，建设全球AI生产基地和创新中心，不仅提供AI基础设施，更要成为全球人工智能新市场的重要创造者，在全球AI供应链中占据不可替代的重要位置。

据韩国业界22日消息，三星电子会长李在镕、SK集团会长崔泰源、NAVER董事会主席李海珍有望于本周在美国与英伟达首席执行官黄仁勋举行圆桌会议，就人工智能（AI）产业合作交换意见。 据悉，此次会晤计划在硅谷附近举行，时间预计为本月24日。除韩国三大科技企业负责人和黄仁勋外，OpenAI首席执行官萨姆·奥特曼和人工智能公司Anthropic首席执行官达里奥·阿莫迪也有望出席。 业界认为，若此次会晤最终成行，将是全球AI产业链各领域龙头企业负责人首次大规模齐聚一堂，涵盖存储芯片、GPU、生成式AI模型及AI服务等核心环节，具有重要象征意义。 黄仁勋曾于上月初访问韩国，与三星、SK、现代汽车、LG、NAVER等多家韩国企业高层进行了会谈。时隔一个多月再次与韩国企业负责人会面，被视为英伟达进一步强化与韩国科技企业合作关系的重要信号。 OpenAI和Anthropic分别依托ChatGPT和Claude在生成式AI市场上不断扩大影响力。此次会议汇聚了存储芯片领域的三星和SK、AI芯片领域的英伟达，以及生成式AI服务领域的NAVER、OpenAI和Anthropic等核心企业，旨在进一步强化全球AI产业联盟合作。 韩国不仅是全球AI市场的重要存储芯片供应国，也正逐渐成为AI基础设施建设的重要合作伙伴。美国大型科技企业不断扩大与韩国半导体企业的合作，也体现了韩国在全球AI产业链中的竞争优势。 三星电子和SK海力士已向英伟达供应包括高带宽存储器（HBM）在内的高性能存储产品。双方的HBM4产品还将应用于英伟达计划于今年下半年推出的新一代AI加速器“Vera Rubin”。 此外，三星和SK还为OpenAI自主研发的AI芯片供应存储器。去年，两家公司还签署协议，为投资规模达数千亿美元的下一代AI基础设施建设项目“星际之门”提供高性能存储产品。 双方合作不仅局限于存储芯片，还进一步拓展至晶圆代工领域。三星电子目前负责生产搭载于英伟达平台的推理语言处理器“Grok 3”，近期Anthropic也正与三星就采用其2纳米制程生产AI芯片展开合作讨论，双方合作范围不断扩大。 NAVER将在此次会晤中重点讨论AI工厂建设相关合作方案。AI工厂是将GPU服务器、数据中心、电力与冷却设施等物理基础设施，与AI模型及云计算技术相结合，为大规模人工智能计算提供支撑的新型基础设施。 分析称，是将GPU服务器、数据中心、电力与冷却设施等物理基础设施，与AI模型及云计算技术相结合，为大规模人工智能计算提供支撑的新型基础设施。 尽管三星电子、SK海力士、美光以及英伟达等AI产业链龙头企业股价较高点已有两位数回调，但业内普遍认为，未来两到三年全球AI基础设施投资仍将保持强劲增长，高性能存储芯片供不应求的局面预计将持续至明年。

受韩国股市爆发式增长带动，三星电子会长李在镕持股市值第二季度增加超过28万亿韩元（约合人民币1268亿元），SK集团会长崔泰源股票资产剧增176%，首次跻身10万亿韩元俱乐部。 14日，企业分析机构韩国CXO研究所发布今年第二季度主要集团总裁股票市值变动调查报告。本次调查对象为韩国公平交易委员会管理的大企业中截至今年6月底股票市值超过1000亿韩元的46位集团掌门人。统计范围包括本人直接持有的上市公司股份，以及通过控股非上市公司间接持有的股份等。 调查结果显示，李在镕所持股票市值从3月底的30.9414万亿韩元增至6月底的59.1878万亿韩元，增幅达91.3%。崔泰源所持股票市值从3.9101万亿韩元增至10.8259万亿韩元，增幅高达176.9%，位居全体企业掌门人之首，并首次突破10万亿韩元。 按股票市值增加金额排名，仅次于李在镕和崔泰源的是晓星集团会长赵显俊（9713亿韩元）、LG会长具光谟（3862亿韩元）、斗山会长朴廷原（2799亿韩元）、现代百货店会长郑志宣（2601亿韩元）、现代汽车会长郑义宣（2350亿韩元）、乐天会长辛东彬（1186亿韩元）和LS会长具滋殷（1177亿韩元）等。 截至6月底，股票资产超过1万亿韩元的大企业掌门人共计16人。除李在镕和赛尔群会长徐廷珍（11.8944万亿韩元）外，崔泰源也首次突破10万亿韩元，排名第3位。排名进入前10位的依次为郑义宣（7.7577万亿韩元）、赵显俊（4.5523万亿韩元）、峨山基金会理事长郑梦准（4.1917万亿韩元）、Kakao创始人金范洙（3.6412万亿韩元）、EcoPro创始人李东彩（2.7263万亿韩元）、HYBE议长房时爀（2.5263万亿韩元）和具光谟（2.5185万亿韩元）。 报告显示，46位集团掌门人所持股票市值总额从3月底的104.4301万亿韩元增至6月底的133.6207万亿韩元，整体增长28%。但剔除李在镕和崔泰源后，其余企业掌门人所持股票市值缩水8.6%。 韩国CXO研究所负责人表示，集团掌门人持有的股票涉及约150只上市股票，但第二季度其中约三分之二股价下跌。预计进入第三季度后，随着部分股价明显高于企业业绩的个股面临回调，加之个人投资者获利了结以及外围市场不确定因素增加，股市波动幅度可能进一步扩大。

随着英伟达首席执行官（CEO）黄仁勋结束为期5天的访韩行程，一个现象再次引发关注：作为一家科技企业掌门人，黄仁勋在韩国受到的关注度，已不亚于娱乐明星。 从与电竞选手Faker（李相赫）会面，到录制综艺节目《You Quiz on the Block》；从现身蚕室棒球场担任开球嘉宾，到与SK集团会长崔泰源共进晚餐，黄仁勋此次访韩期间几乎每一次公开露面都成为媒体报道和社交平台讨论的焦点。 笔者认为，这种现象并非单纯源于黄仁勋的个人魅力，更折射出韩国社会对人工智能（AI）产业未来发展的高度期待。 当前，韩国正全力布局AI产业。从SK海力士HBM高带宽存储器，到三星电子HBM4研发，再到Naver推进的主权AI、现代汽车布局的机器人与物理AI，AI已成为韩国产业升级的重要方向。在此背景下，作为全球AI产业链核心企业英伟达的掌门人，黄仁勋也被赋予了超越企业家的象征意义。 此次访韩期间，黄仁勋先后会见SK集团、LG集团、现代汽车集团、Naver，以及首尔大学和多家AI初创企业负责人，合作议题涵盖半导体、AI基础设施、机器人、自动驾驶及物理AI等多个领域。这表明韩国企业正积极参与全球AI产业竞争，同时也意味着英伟达与韩国企业之间的合作，正从单纯的供应链关系逐步扩展至更广泛的产业协同。 与此同时，“黄仁勋现象”背后也折射出韩国AI产业的另一面——焦虑。尽管韩国拥有全球领先的存储芯片产业，但在GPU、基础模型和AI平台等核心领域，仍缺乏具有全球影响力的企业。因此，韩国企业一方面希望借助英伟达生态抢占AI发展机遇，另一方面也面临对单一平台依赖度不断提升的现实问题。 未来，市场关注的重点或许不再是黄仁勋去了哪里、见了谁，而是这些合作最终能否转化为实际成果。SK海力士能否进一步扩大HBM供应优势，三星电子能否进入下一代HBM供应链，NAVER和现代汽车的AI战略能否真正落地，都将成为观察韩国AI产业竞争力的重要指标。 从这个角度来看，黄仁勋此次访韩最大的意义，并不在于再次掀起一轮“黄仁勋热潮”，而在于进一步确认了韩国在全球AI产业版图中的重要位置。

英伟达首席执行官（CEO）黄仁勋在接连会见韩国主要企业掌门人、高校研究团队、游戏业界人士及人工智能（AI）初创企业代表，进一步扩大与韩国AI生态系统合作基础后，于9日离开韩国。 业界认为，黄仁勋此次访韩期间围绕半导体、AI基础设施、数据中心、物理AI、机器人及游戏等多个领域积极探索合作机会，再次确认了韩国作为英伟达核心AI合作伙伴的重要地位。 据业界9日消息，完成全部公开访韩行程的黄仁勋当天上午乘坐包机经由金浦机场离境。 黄仁勋于5日抵达韩国，在为期5天的行程中密集会见韩国主要企业、高校、初创企业及平台企业负责人，对韩国AI产业生态进行了全方位考察。 访韩首日，他首先前往由电竞战队T1运营的网吧，与职业电竞选手“Faker”李相赫会面，引发广泛关注。当晚，他在首尔弘大入口一带与SK集团会长崔泰源、现代汽车集团会长郑义宣、LG集团会长具光谟以及Naver创始人李海珍共进晚餐。 6日，黄仁勋参与tvN综艺节目《You Quiz on the Block》录制，进一步拉近与韩国公众之间的距离。 7日，黄仁勋在首尔蚕室棒球场举行的韩国职业棒球联赛（KBO）斗山熊队主场比赛中担任开球嘉宾。当晚，他还与崔泰源在首尔江南区三星洞一家炸鸡店再次会面，引发外界对双方进一步合作的猜测。同一天，黄仁勋还会见NCSoft、魁匠团（Krafton）等韩国游戏企业相关人士，就AI游戏及物理AI业务发展方向交换意见。 8日，黄仁勋从访问SK集团开始，随后依次前往LG集团、首尔大学、现代汽车集团和Naver，与企业及机构负责人就AI基础设施、机器人、自动驾驶、数字孪生及主权AI等领域的合作方案进行讨论。 当天晚些时候，他还在首尔新罗酒店会见韩国科技副总理兼科学技术信息通信部长官庆勋，并与韩国AI初创企业代表举行座谈会，为此次访韩行程画上句号。 业界评价称，黄仁勋此次访韩显著扩大了与韩国AI生态系统的接触范围，合作对象涵盖半导体、存储器、云计算、机器人、游戏平台及AI初创企业等多个领域。随着英伟达加速布局物理AI和AI基础设施，韩国企业在其全球AI生态体系中的战略地位也进一步凸显。

5日，英伟达首席执行官（CEO）黄仁勋与韩国大企业掌门共进晚餐。黄仁勋高举啤酒杯，用韩语和英语高喊“Go Korea！Go SK！Go LG！Go Naver！”的祝酒词，引发现场欢呼。 当天晚上7时10分左右，黄仁勋在首尔麻浦区弘大入口站附近的一家韩式烤肉店与SK集团会长崔泰源、LG集团会长具光谟、NAVER董事会主席李海珍共进晚餐。此次会面引发社会关注，成为其此次访韩的最大焦点。 在黄仁勋抵达前，崔泰源、具光谟和李海珍已率先到场。为了目睹黄仁勋，现场聚集了不少媒体记者和市民。三位韩国企业掌门人在等待期间还一边聊天，一边先举杯喝起啤酒。 当黄仁勋亮相时，现场人群瞬间沸腾，不少民众高声欢呼。黄仁勋随后与三位企业领袖握手、拍肩寒暄，并一同入座用餐。崔泰源亲自向黄仁勋介绍韩式“生菜包肉”的吃法。黄仁勋随后照着方法，将烤肉包进苏子叶中一口吃下。现场烤肉由具光谟负责，具光谟还主动撕下墙上的纸巾递给其他三人，现场气氛轻松自然。 黄仁勋还表示：“韩国合作伙伴对我来说非常重要。我们正在与现代汽车在机器人领域展开深度合作。不只是现代汽车，LG、SK海力士、三星电子、Naver等我的朋友和合作伙伴们，都在一起成长。” 当天黄仁勋一行聚餐的餐厅名为“大哥是我”，主营韩式烤肉。

英伟达创始人兼CEO黄仁勋5日开启韩国之行，将与韩国主要企业掌门人举行密集会见。 据IT业界5日消息，黄仁勋当天下午1点20分许，搭乘专机经金浦机场入境韩国。这是他自去年10月后，时隔7个月再次访问韩国。 黄仁勋抵达机场后，用韩语向等候多时的媒体问好，并简短地接受了媒体提问。 黄仁勋此次访韩首项日程是前往电竞团队T1主题网吧“T1 BASECAMP”，与包括电竞传奇人物“大魔王”Faker（李相赫）在内的5名队员会面。预计黄仁勋将同T1队员们就电竞产业发展方案交换意见。 黄仁勋一直对韩国游戏产业和电竞文化表现出浓厚兴趣。去年访韩期间，他曾公开高呼Faker名字，并表示如果没有电子游戏、网吧和电竞，就不会有今天的英伟达。 结束与T1队员的会见后，黄仁勋在首尔弘大入口周边的“大哥是我”烤肉店与韩国主要企业领袖共进晚餐。SK集团会长崔泰源、现代汽车集团会长郑义宣、LG集团会长具光谟、Naver董事长李海珍等将悉数出席。 各位大佬将一边品尝韩国代表美食“烤五花肉配烧酒”，一边讨论AI芯片、机器人技术、物理人工智能、自动驾驶、AI数据中心基础设施等多个前沿领域的合作机会。 这家烤肉店曾接待过英国顶级名厨戈登·拉姆齐，餐厅当天已暂停接受晚间预约，并推迟营业时间。由于餐厅所在地弘大周边为繁华商业区，预计黄仁勋将和普通市民展开互动。 此次是黄仁勋自去年10月底以后，时隔约7个月再次到访韩国。去年访韩期间，他曾与三星电子会长李在镕、现代汽车集团会长郑义宣等在首尔江南区三成洞一家炸鸡店聚餐，引发巨大话题。 业界分析认为，黄仁勋此次访韩正值英伟达与韩国企业合作不断深化之际。双方合作内容已从高带宽存储器（HBM）等AI半导体供应链，逐步扩展至机器人、智能汽车、游戏产业、云计算以及AI基础设施建设等多个领域。

随着英伟达（NVIDIA）创始人兼首席执行官黄仁勋即将访韩，一个实时追踪其在韩国行程与相关概念股走势的民间网站引发关注。 据韩国IT业界2日消息，一名昵称为“Jun”的个人开发了名为“黄仁勋的足迹”的网站。该网站自动收集韩国主要媒体报道，并以地图形式展示黄仁勋预计到访的地点与日程安排。 目前网站列出的行程包括：与韩国四大财阀掌门人会面、访问Naver新总部“1784”并与创始人李海珍会谈，以及为韩国职棒斗山熊队比赛开幕式投球等可能安排。 此外，网站还显示所谓“黄仁勋概念股”的实时涨跌情况，包括三星电子、SK海力士、Naver、LG电子和斗山机器人等企业。不过，该网站也特别注明，其内容并非投资建议，相关行程与动线均基于媒体报道推测，并非官方确认信息。 据悉，黄仁勋在结束台北国际电脑展（Computex）行程后，预计将于4日下午抵达韩国，并从5日起开始访韩行程。最受关注的是，他或将在首尔圣水洞一家餐厅与韩国主要企业掌门人举行聚餐会面。预计出席人士包括SK集团会长崔泰源、LG集团会长具光谟、李海珍等。

全球人工智能（AI）芯片产业巨头英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋将于本周访问韩国。据悉，访韩期间，黄仁勋将会晤韩国主要企业掌门人、参访科技企业，还有望为韩国职业棒球联赛开球，引发各界高度关注。 黄仁勋将在出席中国台湾举行的英伟达年度AI大会“GTC台北”后，预计于本月4日晚抵达韩国，并从次日起正式展开各项日程。 据悉，黄仁勋此访将先后会见SK集团会长崔泰源、LG集团会长具光谟、Naver董事会主席李海珍等。现代汽车集团会长郑义宣也在积极协调时间，有望出席部分活动。 业内人士认为，此次会谈除继续深化AI芯片领域合作外，机器人、自动驾驶以及具身智能（Physical AI）等新兴领域也有望成为重点讨论议题。 三星电子会长李在镕因海外行程安排将缺席此次会晤。 会晤地点可能选择首尔圣水洞一家烤肉店。由于黄仁勋行事方式较为“接地气”，会晤地点可能安排在年轻人聚集的热门打卡地。 去年10月，来韩出席亚太经合组织（APEC）领导人非正式会议的黄仁勋与李在镕、郑义宣在首尔三成洞一家炸鸡店聚会，“炸鸡啤酒局”引发巨大话题，此次有望再次上演。 据了解，此次韩国访问的筹备工作仍由黄仁勋长女、英伟达产品和技术营销高级总监黄敏珊深度参与。业内人士透露，她不仅参与了去年备受关注的“炸鸡啤酒局”策划，今年也负责部分活动路线和日程协调工作。 此外，黄仁勋还计划访问位于京畿道城南市的Naver“1784”大楼，相关安排目前正与Naver方面进行协调，访问日期可能定在本月8日。“1784”大楼集机器人、云计算、数字孪生以及5G专网等先进技术于一体，被视为Naver展示未来科技实力的重要窗口。 分析人士认为，如果此次访问最终成行，英伟达与Naver之间围绕AI基础设施、云服务及智能机器人领域的合作有望进一步深化。 不过，针对黄仁勋具体行程及相关合作议题，Naver和英伟达方面均表示，目前暂无可以公开确认的信息。 此外，黄仁勋还计划出席在首尔蚕室棒球场举行的韩国职业棒球联赛比赛，并担任开球嘉宾。同时，新罗酒店也正在筹备其与韩国企业界人士的交流座谈活动。 在正式访韩之前，黄仁勋将在“GTC台北”发表主题演讲。随后，他还将出席面向韩国合作伙伴举办的“韩国伙伴之夜”晚宴。 三星电子存储事业部副社长金在俊、SK海力士首席执行官郭鲁正、LG科技园代表郑秀宪以及Naver Cloud首席执行官金裕元等韩国科技产业重要人士均将出席活动。 另据消息人士透露，SK集团会长崔泰源当天还将亲赴黄仁勋主题演讲现场，了解英伟达最新AI技术发展方向，并与黄仁勋举行单独会谈。

韩中两国“双向奔赴”持续升温，赴华韩国旅客屡创新高的同时，韩国也正在迎来新一轮中国游客回流大潮，而曾在“萨德事件”中元气大伤的乐天集团，正试图重新站上这一浪潮的中心。 乐天百货近来动作频频，不仅入驻“高德地图”“大众点评”等中国用户常用的消费平台，还在即将到来的五一“黄金周”期间面向中国游客推出一系列花式营销。流通业界认为，这不仅是单纯的营销行为，更是乐天试图修复在中国消费者心中受损形象的一次战略回归。 ▲主动登陆中国平台 重新押注中国游客 据韩国零售业日前消息，乐天百货上月正式入驻中国两大应用平台——高德地图和大众点评，成为首家在这两大主流平台建立官方频道的韩国流通企业。 乐天百货表示，希望在中国游客出发赴韩前搜索旅游攻略阶段率先触达潜在消费者。换句话说，不再坐等游客上门，而是主动“走进”游客的手机中。 为何选择在此时重新押注中国游客？这背后是无法忽视的游客大军。据韩国旅游发展局统计，去年韩国接待中国游客共计589.9672万人次，仍是韩国入境旅游最大客源市场。今年3月，韩国单月接待外国游客首次突破200万人次，中国游客以52.8735万人次稳居首位，来韩的外国游客中，每4名中就有1名为中国游客。 ▲不堪回首的“萨德创伤” 挥之不去的“萨德阴影” 乐天此次主动拥抱中国游客，与其特殊的“萨德创伤”历史背景密切相关。 不过十多年前，乐天还是中国消费者最熟悉的韩国品牌之一。乐天自2007年起开始布局中国市场，当时正值北京奥运会开幕前夕，赶上中国内需消费黄金时期的乐天迅速在当地建立以百货店、连锁超市乐天玛特等为核心的销售网络。2011年，乐天玛特辽宁绿园店开业当时，由于涌入大量人流，开门4分钟后警方不得不关闭正门实施管制。 截至2016年当时，乐天玛特中国门店达到116家，遍及一至四线城市甚至“下沉”至县城。乐天百货在天津、沈阳、成都等地拥有5家门店。2016年乐天中国法人销售规模达970亿韩元（约合人民币4.4亿元）。 但乐天在中国的“高光时刻”也永远地停留在了2016年。2017年，乐天集团为韩国部署萨德反导系统提供用地，几乎一夜之间被推上中国舆论风口浪尖。 《环球时报》发布社评《打击乐天惩罚韩国，中国别无选择》，称“乐天集团在中国市场的发展应当画上句号了”。中国外交部也表示，乐天集团罔顾中方利益关切，同韩国国防部签署“萨德”换地协议，中方对此表示坚决反对。外国企业在华经营应依法合规，在华外企是否成功取决于中国消费者。 中国开始彻底同乐天划清界限，乐天在天猫和京东上的旗舰店接连关闭，昔日美妆电商巨头聚美优品CEO陈欧发微博表示“下架乐天产品”。消费者反感情绪蔓延，各地掀起抵制乐天、抵制韩货的热潮，甚至发起一系列不理智的抵制行为，大批市民在乐天玛特前高喊口号“乐天滚出去”，甚至有人在乐天玛特超市直播毁坏商品，一度被部分网友视为“爱国行为”并获得叫好，反映出当时舆论情绪的极端化。 此后乐天在沈阳、成都推进的多个大型项目被叫停，80余家乐天玛特遭到停业处分而关门。赴韩团体旅游商品一夜之间下架，来韩中国游客断崖式下降。乐天当时在首尔各百货店、免税店张贴中文标语“因为理解，所以等待”，希望借打“感情牌”来挽留中国顾客，但效果甚微。 无奈之下，乐天决定全面收缩中国业务，到2024年，乐天基本告别中国零售市场。留在中国消费者心中的乐天被刻上“反华企业”的烙印。这意味着，乐天不仅失去了中国这一庞大的消费市场，更失去了与中国消费者互动的渠道。 正因如此，乐天想重新登上中国这艘“大船”，不仅是销售问题，更是关系到修复自身品牌形象的问题。 ▲“萨德记忆”淡化 乐天迎来窗口期 距离“萨德风波”过去已近十个年头，其间韩中关系起起伏伏，但总体往好的方向发展。值得注意的是，中国部分舆论场中的“乐天记忆”，与当下赴韩游客实际体验之间，已出现明显温差。官方的态度似乎也已发生转变，中国地方政府来韩举行投资说明会或观光推介会时，已悄然将乐天酒店移出“黑名单”。典型的代表例子是去年亚太经合组织（APEC）领导人非正式会议在韩国举行前夕，由人民日报社主办的2025中韩媒体合作论坛选择在首尔乐天酒店举行。 在小红书等各类社交平台上，位于首尔明洞的乐天百货总店被列入打卡清单，对于MZ消费者而言，“萨德记忆”情绪权重已显著下降，这为乐天提供了重塑品牌形象的重要窗口。 ▲新掌门能否带领乐天“咸鱼翻身”？ 去年12月，乐天集团任命郑铉锡（音）担任乐天百货代表，郑铉锡2000年进入乐天百货店，历任营业战略组长等职位，是乐天培养的资深管理者，熟悉组织架构，具备跨部门资源整合的能力。他还曾于2020年起担任优衣库韩国运营公司负责人，帮助优衣库走出韩国消费者“抵制日货”的低谷，推动品牌从“平价快时尚”向“生活方式品牌”转型，并通过联名、环保等项目重新吸引年轻消费者。 掌门乐天百货后，郑铉锡担负起重塑乐天在中国消费者的品牌形象重任。尽管时机俱佳，但乐天要真正吃到中国游客红利，仍面临三大现实挑战。 第一，中国游客消费习惯变化。过去的“扫货式购物”正在减少，体验型、内容型、品牌型消费增加。百货商场必须提供更丰富体验，而非单纯打折促销。 第二，众多的韩国同业竞争者。新世界百货、现代百货、免税店及各大网红商圈等同样在抢夺中国游客，竞争激烈。 第三，乐天需重新建立品牌认知。年轻游客心中的乐天是“明洞购物地标”，未必认同“乐天品牌价值”。 乐天百货此次全面拥抱中国游客，看似只是平台开店、促销引流，实则背后是一次更深层的商业战略调整。在经历中国市场撤退后，乐天已很难再复制过去“在中国开店”的旧模式。如今选择的新路径是：让中国消费者来韩国时重新认识乐天。 若成功，乐天将借中国游客重新获得增长动能；若失败，则意味着乐天将彻底错过这轮旅游消费复苏周期。对于乐天而言，这不仅是一场营销战，更是一场迟来的品牌收复战。