在海牙儿童返还申请的审判中胜诉的母亲多次请求警方确认在韩国的4岁女儿的安全，但最终女儿被发现时已不幸去世。 据济州岛消防安全总部和联合新闻社报道，12日下午6时8分左右，在西归浦市表善面一处停放的汽车内，发现40多岁的A先生和他的女儿已无生命迹象。车内发现了雷管。 据家属透露，A先生在澳大利亚与妻子B女士的离婚诉讼中，因监护权问题于去年10月底带着女儿回到首尔。当时，A先生因事故后患有创伤后应激障碍，并被开了多种抗抑郁药。 为了夺回女儿，B女士向首尔家庭法院提起了“海牙儿童返还申请”诉讼，并于今年3月30日胜诉，获得强制执行的许可，前往韩国。然而，A先生已在此期间从首尔迁往济州西归浦市。 海牙儿童返还申请是根据《海牙国际儿童绑架公约实施法》进行的程序，旨在保护因儿童非法移动或拘留而受到监护权侵害的人的权益。根据法院命令，义务人如无正当理由不履行义务，法院可下达执行命令，并对违反者处以罚款或拘留命令。 尽管如此，A先生仍未将女儿送回给B女士。对此，B女士于4月向西归浦警察局报案，请求协助强制执行监护权，并报失踪案，警方在未能找到A先生的情况下，仅表示“女儿很好”。 在B女士再次请求确认女儿的确切位置和是否遭受虐待后，警方在本月将A先生和女儿叫到派出所进行确认。 随后，B女士因需返回澳大利亚，通过大使馆持续确认女儿的安全。之后，B女士从女儿所在的西归浦市幼儿园得知“（女儿）将前往美国，因此不再上学”，并通过澳大利亚大使馆向当地法院请求紧急措施。随后在举行的审判中，决定取消女儿的护照，阻止其出境。 然而，尽管B女士付出了如此努力，女儿仍被发现时已不幸去世。 B女士愤怒地表示：“在接受警方调查时，我问为什么在3月关于儿童虐待的疑似报告中，失踪报告时没有任何通知，警方回答说‘没有进行确认，抱歉’。我也没有听到关于结果报告未撰写的原因。” 她表示：“在异国他乡，我每天联系相关机构，向警方求情，但最终发生了这样的事情。” 对此，警方表示将“后续整理相关内容并作出说明”。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

赵炫外交部部长在2日的记者会上表示，韩美战略投资项目将成为加强韩美同盟、实现未来型综合战略同盟愿景的重要历史性里程碑。赵部长在外交部举行的记者见面会上，对前一天韩美两国正式发布的战略投资项目推进计划进行了评价。他强调：“通过战略投资项目的成功实施，双方将共同增强在未来关键产业中的同盟能力，外交部也将积极提供支持。”他还表示，将基于去年11月发布的韩美首脑会议共同说明资料（JFS），加快在常规武装核潜艇、和平利用的民用铀浓缩与再处理、造船合作、战时作战指挥权转移等方面的可见成果。赵部长解释说，上个月的韩美首脑会议为推进JFS各领域的后续协商提供了动力，双方决定加快安全领域的后续协商，并重申了扩大韩国在朝鲜半岛防御中的角色和责任的意愿。他还公开了首脑外交后续措施的实施现状。赵部长表示，自政府成立以来，截至今年8月，已将首脑外交中达成的610项成果任务具体化管理，其中约35%（212项）已完成或取得实质性成果。一个典型案例是意大利超折旧制度中“欧洲产”要求的废除。该制度为先进设备和机械提供税收优惠，但限制适用对象为欧洲产品，导致我方出口企业受到影响。今年1月通过韩意首脑会议及后续协商，成功废除了这一要求。关于欧盟的新钢铁进口限制，赵部长评价称，在6月的韩欧首脑会议上，经过请求确保我方企业不受不利影响后，成功获得了相较竞争国更稳定的出口配额。赵部长表示，在首脑外交过程中，已解决了1257件企业反映的问题中的64.5%。在现场发言中，他具体介绍了买家安排、产品宣传、许可证延迟解决、投资支持、海外业务欠款解决等案例。关于海外侨胞相关的民众诉求，赵部长表示已接收4079件，完成处理55.8%。这些诉求包括侨胞团体活动支持、安全与灾难应对、护照与国籍问题、韩文学校支持、签证相关事项等。他还表示，将加强海外使领馆的角色和责任，赋予馆长协调和评估当地公共机构（如KOTRA、KOICA）活动的权力，以有效支持企业活动和韩国文化的传播，并将追究与扩大的权力相应的责任。赵部长表示：“我将以责任感确保首脑外交活动在民生领域取得国民切实感受到的成果。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

苹果首款折叠智能手机“iPhone Duo”发布后，中国智能手机厂商的折叠手机销量显著上升。分析认为，苹果的市场进入提升了消费者对折叠手机的关注，同时中国厂商通过价格和产品规格积极与苹果竞争。 根据《华尔街日报》1日报道，自上月10日苹果发布iPhone Duo以来，华为的折叠手机“普拉X Max”在发布后四天内销量较前一周同期增长约77%。普拉X Max是一款与苹果iPhone Duo相似尺寸和形态的护照型设计折叠手机，去年4月发布。华为表示，普拉X Max的累计销量已超过140万部。 小米的护照型折叠手机“小米18折叠”在上月初发布的首周销量创下了公司折叠手机的历史新高。小米在iPhone Duo发布前两天推出了小米18折叠。 分析指出，中国的折叠手机价格低于iPhone Duo，具备价格竞争优势。华为的普拉X Max和小米18折叠在中国的起售价为1万999元，而苹果iPhone Duo在中国的起售价为1万5999元（约330万元），比中国厂商的产品贵约5000元。 中国是全球最大的折叠手机市场。市场调研机构Counterpoint表示，去年中国占全球折叠手机市场的45%，占比最高。自2019年华为推出首款折叠手机以来，小米、vivo、OPPO、荣耀等中国厂商也早已开始销售折叠手机。特别是华为目前在中国折叠手机市场处于领先地位，市场份额接近70%。 苹果宣布将在10月16日起在美国和中国等首发国家接受预订，并于一周后正式销售。 尽管苹果作为后发者进入市场，但预计将迅速扩大市场份额。Counterpoint预测，苹果今年将销售最多600万部折叠手机，约占全球市场的25%，位列三星电子（38%）之后的第二位。华为的全球市场份额预计为22%。另一市场调研机构IDC预测，到明年年底，苹果的全球市场份额将增至约40%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

外籍出生儿童利用没有居民身份证号的临时护照出入境，违规领取儿童津贴和父母津贴的情况将被彻底阻止。韩国保健福利部与外交部建立了护照信息系统的实时联动网络，以预防在海外停留超过90天的儿童福利不当支付。 保健福利部于10月1日表示，从10月2日起，将通过社会保障信息系统与外交部护照信息系统的联动，实时确认国外出生儿童的临时护照信息，并通过出入境记录检查，显著加强儿童津贴和父母津贴等福利管理。 目前，如果正在领取福利的儿童被确认在国外停留超过90天，相关福利将立即停止支付。儿童的长期停留情况通过与法务部出入境管理系统的联动进行确认。 然而，系统存在盲点。外籍出生儿童如果持临时护照入境后再次出境，出入境情况未能及时掌握。临时护照上没有居民身份证号，导致出入境记录与社会保障信息系统中的儿童信息无法直接连接。 此前，地方政府的工作人员每年需手动收集国外出生儿童的临时护照复印件，并手动登记临时护照号码，确认出入境信息。这使得一些人因疏忽未能及时报告出境，或故意隐瞒出境事实，导致长期停留情况被延迟确认，从而不当领取福利的案例屡见不鲜。 最终，因后续发现后停止支付福利并追缴已支付金额等低效的工作处理，增加了地方政府的行政负担。 为改善这一结构性盲点，保健福利部与外交部进行了协商，并于8月建立了社会保障信息系统与护照信息系统之间实时联动的环境。 因此，从10月2日起，在福利申请阶段，地方政府工作人员的系统将自动提醒儿童是否已发放临时护照。工作人员可以立即将临时护照信息登记到系统中，快速管理出入境记录。 保健福利部表示：“此次改善将有效预防福利不当支付，减少事后停止支付和追缴等不必要的行政程序及民众的不便。”并期待福利管理的适当性和效率将大幅提升。 保健福利部行政支持官朴昌圭表示：“此次改善被选为国家正常化项目的第一阶段任务，通过相关部门的合作，迅速改善了福利管理过程中的不合理和低效问题。”他强调：“未来将积极发现并改善不合理和低效，打造一个让民众信赖的高效福利行政。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着今年中秋假期比去年缩短，韩国游客的海外旅行需求集中在飞行时间5小时以内的近距离目的地。特别是越南的岘港和芽庄成为热门旅行地，岘港市为韩国游客准备了超过5000份礼品和折扣优惠。 根据28日的越南当地报道，今年的中秋假期从24日持续到26日，短途海外旅行地在韩国游客中备受关注。与去年约一周的假期相比，今年假期较短，游客更倾向于选择飞行时间短且有直航的目的地。 根据Skyscanner的调查，韩国出发的航班搜索量比去年增加了92.4%。然而，实际旅行时间仅为平均3.3天，显示出短期海外旅行的需求依然强劲。 不过，在中秋假期期间，搭乘从仁川出发前往岘港的航班的家庭游客在起飞前发生了疑似充电宝引发的火灾，导致出发延误约2小时50分钟。 根据28日的越南当地报道，今年的中秋假期从24日持续到26日，短途海外旅行地在韩国游客中备受关注。与去年约一周的假期相比，今年假期较短，游客更倾向于选择飞行时间5小时以内的地区。 在越南，芽庄和岘港吸引了这一需求。根据Skyscanner的搜索量，芽庄占13.9%，排名第二，而岘港以7.4%排名第六。这两个城市均可通过直航抵达，且游客可以在短时间内享受海滩度假、美食和观光等活动。岘港为韩国游客准备5000份礼品 岘港市为日益增加的韩国游客准备了中秋特别活动。从21日至27日，针对韩国游客开展了'我爱岘港(I Love Da Nang)'活动，提供超过5000份礼品和折扣券。 礼品包括布袋、灯笼、钥匙扣等，同时还提供可用于餐饮、交通和娱乐等方面的折扣券。韩国游客只需出示护照或机票，并按照指引拍照并发布到Instagram，即可领取礼品。 岘港市之所以积极开拓韩国市场，是因为韩国在当地旅游业中占据重要地位。今年1至8月，前往岘港的外国游客约为690万人次，比去年同期增长超过26%。其中，韩国游客占20.3%，继续保持最大旅游市场的地位。 岘港市今年也持续进行吸引韩国游客的宣传活动。在大邱的炸鸡啤酒节上宣传岘港旅游，并在韩国举办旅游推广活动，还与釜山旅游公社签署了合作协议。这次中秋活动被视为针对韩国市场推广的延续。 芽庄同样吸引了韩国游客的短途海外旅行需求。由于拥有直航航线和度假设施，加上丰富的自由行旅游内容，成为短假期的热门选择。在此次中秋假期的航班搜索中，芽庄的排名甚至高于岘港。岘港航班在起飞前发生机舱火灾 另一方面，在中秋假期的第一天24日，从仁川出发前往岘港的航班在起飞前发生了机舱火灾，导致出发延误近三个小时。 当天晚上9时，原定从仁川国际机场出发前往岘港的Air Seoul RS511航班上，乘客座位下放置的行李发生了火灾。机组人员立即进行灭火，消防部门也赶到现场确认火灾情况及乘客健康状况。 当时，飞机上共有221名乘客和7名机组人员，共228人。部分乘客出现呼吸不适症状，但没有人被送往医院，也没有发生人员伤亡。 火灾发生后，所有乘客都被疏散，Air Seoul进行了安全检查和飞机更换。该航班比原定时间延误约2小时50分钟后才起飞。 起火的行李中发现了一个单独包装的充电宝。Air Seoul和消防部门正在调查火灾的具体原因，初步调查显示火灾可能是由充电宝引起的。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国半导体企业的上市消息让韩国股市动荡不安。造船、汽车、电池和智能手机等行业相继失去领先地位。现在，连先进的内存产业也受到冲击。与中国在数量和速度上竞争的战略注定会失败。韩国工业面临的危机并非产业危机，而是精神和哲学的危机。应对中国的资源不是资本或工厂的规模，而是透明性。这是将系统强制的外部透明性与产业主体自我争取的内部透明性内化为运营体系的过程，而北欧和波罗的海国家则是良好的标杆。我们必须以百年创新改革的决心，重新开始他们在战败和领土丧失的底层所建立的成就。透明性不是道德，而是产业在《透明社会》中，德国哲学家汉·宾德尔警告现代人所盲信的透明性是资本和系统为了控制人类而设计的数字全景监控。虽然这话没错，但他所说的是外部透明性，而我们产业现在需要的是外部透明性与内部透明性。对于基尔凯郭尔来说，这意味着在众人面前脱去外壳，独自站在真理面前；对于康德来说，这是去除贪婪和不信任的内心法庭；而对于汉娜·阿伦特来说，这是创造不可替代的价值的行为。与此相对的是外壳产业。安然公司因财务造假和股价操控而消失。在韩国股市中，像拆分重复上市这样的案例也时有发生，给小股东留下的只有外壳。中国已经毕业于美国发明的工厂模式，现如今它涵盖了源头和量产，预计将占全球制造业的33%，并很快将控制45%。更有甚者，韩国最后的先进内存也正被迅速追赶。从外部寻找失去的东西的国家（维斯塔斯）丹麦的人口仅为韩国的十分之一，尽管面临中国在全球风电企业中占据六成的数量攻击，依然保持着非中国市场的第一位。其起点是1864年第二次施莱斯维希战争失败，失去了三分之一的领土和40%的人口的绝望。拯救国家的是将目光从外部转向内部的自我发现哲学。诗人霍尔斯特的“从外部寻找失去的东西”这一口号，被恩里科·达尔加斯转化为对尤特兰的沙地的开垦，而格伦特维希则通过排除考试和学位的民众学校开垦了精神的土壤。在这个不需要阶级面具的空间中，分享的活语言成为了监视和控制成本趋近于零的信任资本。这一土壤在特温德风电项目中开花结果。当政府和大资本声称只有核能是替代方案时，特温德替代学校的教师和学生们用铲子挖基础，手工雕刻24米的风机叶片，完成了1978年2兆瓦级发电机。这些自发的人将设计图和技术手册免费分发给全世界。这是一种无条件分享知识的利他透明性。19岁的亨里克·斯蒂斯达尔在这些图纸上自学组装了发电机，而曾是小铁工厂的维斯塔斯发现了这一技术，并于1979年签订了许可协议，成长为全球第一的风电企业。不诚实的钱一分也不能赚（飞利浦·ASML）1891年，赫拉德·飞利浦兄弟在荷兰埃因霍温的旧工厂开始了电灯业务，创始资金的提供者、父亲弗雷德里克·飞利浦附加了“绝不赚取不诚实的钱”的条件。这个原则，即不隐瞒缺陷欺骗客户，不剽窃合作伙伴的知识产权，透明地管理财务报表，经过一个世纪的时间，已经深深植入子公司ASML的DNA中。诚实的哲学在1914年由物理学家吉尔·霍尔斯特创立的飞利浦物理研究所中开花。这里排除了官僚主义，保障了自主性，成员们不隐瞒失败，毫无保留地分享数据和假设，这里是心理安全感的原型。1984年，飞利浦的一个部门独立成立了ASML，47名工程师在旧帐篷中开始了项目。首席技术官马丁·范登布林克在会议中被年轻工程师以物理法则驳斥后，承认“你说得对，我错了，你是对的”，并将三角验证的方法论固定下来，使坏消息成为对话的开始。他看到油污斑斑的工作台时，指示从清洁地面开始。在危机中显露的透明性（ASML·卡尔·蔡司）透明性的真正价值在危机中显现。1980年代末，半导体行业衰退，母公司飞利浦开始进行结构调整，而ASML在没有收入的情况下仅在消耗研发费用，成为清算的首选。董事会成员亨克·博特并不是看表面财务报表，而是阅读账簿背后的现场。他以“如果这项投资失败，整个欧洲设备生态系统将崩溃，技术主权将被剥夺”的逻辑，顽强说服社会，成功争取了3000万荷尔德的救助资金。1990年，总部工厂发生火灾时，管理层没有控制媒体，而是向全球客户公开了烧毁工厂的照片和恢复路线图，结果没有一笔订单被取消。在2012年极紫外（EUV）光刻设备的开发中，ASML与竞争对手英特尔、TSMC和三星电子进行了接触，坦诚承认自身的局限和资金枯竭，提出愿意让出股份共同承担开发费用。三家公司以38亿5000万欧元收购了23%的股份，并在五年内提供了13亿8000万欧元的支持。在保持经营权的同时，将竞争对手纳入了自己的路线图。供应链原则也源于此。最新型设备中包含超过10万个精密部件，但ASML直接制造的比例仅为15%。与核心光学系统供应商德国蔡司自1983年以来在没有强制合同的情况下，凭借对彼此科学真实性的敬畏和握手维持了数十年的合作关系，当蔡司出现光学错误时，蔡司自我承认原因在于内部的镜头抛光工序。2016年，蔡司的经营风险加大，ASML没有压低价格，而是以10亿欧元现金收购了24.9%的股份，并无偿支持了7亿6000万欧元，结果是当地球大小的超精密镜子，山谷的差异仅为0.1毫米。中国也无法超越的光刻设备的种子，正是1891年飞利浦创始人兄弟留下的绝对诚实和绝对透明性。能够说“错误在我们”的公司（TSMC）占据先进代工市场70%以上的TSMC也基于同样的原则。莫里斯·张在哈佛学习独自面对真理的价值，在麻省理工学院和斯坦福大学学习物理法则，并在德州仪器工作了25年，掌握了基于统计过程控制的科学管理。1987年创立公司时，彻底切断了后门、关系招标和家族招聘等亚洲企业的不透明性，初期最大投资者飞利浦要求的国际会计标准和董事会治理结构成为阻挡地方人士寻租的盾牌。在这家公司，诚实超越了道德，成为商业的算法。最明显的考验是2009年40纳米工艺危机。由于工艺缺陷，核心客户英伟达遭受损失，而现有管理层拒绝赔偿。退休的莫里斯·张复职，透明地承认技术失误，飞往硅谷道歉，提出超过1亿美元的赔偿，最终在两天内达成和解。2000年代初，微细工艺在193纳米的瓶颈上挣扎，尼康和佳能全力以赴于减少波长的干式技术。TSMC的研究团队提出在镜头和晶圆之间注入水的浸没光刻，英特尔和日本企业却认为这不科学而拒绝，只有后起的ASML关注了这一数据。TSMC毫无保留地公开实时制造数据和缺陷信息，两个公司成为打破机密壁垒的团队，成功将日本企业挤出高端市场。在10纳米和7纳米的“夜莺计划”中，核心不在于劳动时间，而在于数据的信任。在不与客户竞争的原则下，开放式创新平台（OIP）和芯片标准化发挥中立国的角色，使合作伙伴能够无惧技术泄露地结合核心资产。三星虽然也迟迟建立了类似的平台，但由于是智能手机等成品的竞争对手，客户难以将设计机密交给三星，限制了客户扩大的可能性。对这家公司而言，欧洲的规范也转变为淘汰竞争对手的产业权力。作为半导体行业首个加入100%使用可再生能源的公司，TSMC通过以固定价格购买丹麦奥斯特德项目的海上风电全部电力，消除了财务风险。韩国制造业面临的问题只有一个：上下级的等级制度、发包与承包的甲乙文化，以及在中间掩盖坏消息的封闭性，都是可持续透明性的致命毒药。在最弱的时刻拥有最强的资本（英伟达）1996年，濒临破产的英伟达面临选择。开发过程中发现第一款产品的架构与市场标准的客户微软的DirectX不符，而公司资金已所剩无几。詹森·黄找到合同方日本世嘉的代表，坦诚承认他们的架构是错误的，请求解除合同，同时要求保留500万美元的开发合同款作为投资。世嘉因其诚实而同意，随后用这笔钱推出了新芯片并取得成功。透明地承认缺陷是最终的生存战略，透明性是最强大的资本，这一遗产在那时被铭刻。这一原则不仅限于个人的美德，而是成为英伟达的经营结构。将目标设定在竞争对手而非物理上可能的最短时间的原则，减少中层管理者，使60多名高管直接与代表对接的结构，禁止密室单独报告，所有讨论在公开场合进行的惯例，以及将错误的惩罚改为公开发布和反馈的方式，都是如此。在行业中，几乎每几年就换公司的现象并不罕见，但核心架构师们却能在这里工作超过20年，这并不仅仅是因为薪酬。技术转型也是同样的逻辑。曾仅用于游戏图形处理的芯片，预见未来市场，单独创建了全球开发者参与的CUDA平台，而华尔街将这一软件视为浪费，嘲笑它毫无用处。最终，市值从120亿美元降至20亿美元。然而，当2012年杰弗里·辛顿教授的团队利用该公司的两张显卡（GPU）打开了深度学习的大门时，英伟达抛弃了过去的现金牛，转型为人工智能公司。碳与人权成为通行费的时代（欧盟）欧洲利用其4.5亿人口的单一市场的接入权，创造了布鲁塞尔效应，向全球企业要求遵守其环境和人权规则。这就是所谓的欧洲所展现的规范权力。当前的秩序要求产品的整个生命周期内内在的碳和人权记录必须以透明的数字数据证明，才能进入市场。在双重重大性原则下，气候风险被强制以金额和概率进行披露，这些原本不显眼的环境风险已提升为决定融资利率和股价的财务变量。双重重大性意味着企业对环境的影响和环境对企业的影响都必须在财务报表中反映出来。实际的成本账单已经开始实施的碳边境调整机制（CBAM）。进入欧洲的高碳排放产品必须提交与其内在碳排放量相应的排放权价格的认证，而对欧洲出口比例较高的韩国钢铁和化工行业将面临直接打击。韩国虽然也实施了排放权交易制度，要求特殊待遇，但在两市场的碳价差面前并不奏效。数字产品护照（DPP）的首次实施是针对电池的电池护照，强制要求从原料开采到回收的全生命周期信息以数字形式提交，任何数据一旦缺失或被怀疑伪造，销售将被完全禁止，这是一种没有例外的二元控制。在这一浪潮面前，中日韩的应对各不相同。日本在经济产业省的主导下，通过民间与政府的治理同步欧洲标准，计划在2025年3月完成全球首个互操作性验证。乌拉诺斯项目就是其中之一。中国则掌握了电池供应链，数据获取顺畅，地理汽车的子公司沃尔沃已与英国的碳认证软件公司Circular合作，已经装配了电池护照。此外，中国还提前实现氢还原炼钢设备的商业化，使碳排放量接近于零，从而使监管本身形同虚设。韩国则错过了建立国家代表平台的黄金时间，中小型合作企业因缺乏资本和IT基础设施而被置于数据黑暗地带。然而，欧洲虽然具备设计规范的能力，但缺乏商业化的精密量产基础设施。此外，美国因人工成本难以匹配制造成本，因此如果提前建立透明性系统，对韩国而言反而可能是一个巨大的机会。在不透明的工艺数据转化为西方信任的无瑕疵数据的那一刻，从规范附属国转变为规范制定者的道路将会打开。急需统一各部门如气候部、工业部、中小企业部等碎片化的工作内容，建立通商与ESG控制塔。沙子上的帝国中国占据了全球制造业增值的30%以上，在太阳能、电池和电动车领域，CATL和比亚迪的全球市场份额达到60%至80%。在74个核心技术领域中，有66个领域的研究成果位居世界第一，预计在2025年将创下历史最高的贸易顺差。美国则在同一金额下创下历史最高的贸易逆差（2025年）。如果说美国倾向于诉讼万能主义的律师国家，那么中国则是将国家视为一台机器的工程师国家。在直线道路上无法超越前车，因此在弯道中超车的思路使其将价值链从发动机转移到电池，成为全球最大的电动车帝国。中国的不透明性中首先被指出的领域是规避规则的补贴。直接补贴占国内生产总值的1.73%，加上税收、土地和信贷优惠，达到4.4%。问题在于这一生态系统极其不透明。以私募基金外衣的政府引导基金遍布数千个，第三轮设立的1000亿美元规模的半导体基金专注于突破西方控制的先进光刻设备和设计软件这一瓶颈。国家财政在失败中无限吸收的结构下，企业实际上以负的边际成本进行生产，破坏了全球价格机制。积累的不透明性在全球舞台上暴露出来。中国共产党在表面上声称国有企业是商业逻辑下的市场主体，实际上却实质上控制着它们，从而规避了WTO的补贴制裁。全球供应链的垄断地位被用作惩罚触碰政治神经的国家的强制手段。然而，成功的条件本身就是缺陷。苹果能够拒绝执法机构的后门要求，正是因为缺乏独立的司法和市场透明性，而国家权力可以在一夜之间将企业家分解。这种不透明性限制了人类普遍的创新企业的出现。在监控摄像头和反间谍法控制一举一动的封闭体系中，模仿可能会达到极致，但颠覆性创新却无法自生。韩国不应模仿这种数量攻击或控制方式。在规划未来100年的道路时，最好的选择是结束每当政权更迭政策就翻转的制度透明性，掌握没有我们技术就无法运作的中国人工智能生态系统和美国大科技基础设施的物理瓶颈，成为高度发达制造业与绝对透明性相结合的信任伙伴的战略透明性。美国不再是美国二战后，美国在技术、规范和制度上站在国际秩序的中心。然而，现在的美国正在动摇自己设计的基于规则的秩序。单边和不透明的政策接连出台，曾经全球信任的可预测性消失。霸权不仅仅依靠军事力量维持。对方必须相信承诺的持续性，规则和联盟才会有力量。技术指标的移动是显而易见的。在顶级论文的产出和引用的量化评估中，中国的重点大学占据了相当一部分的顶尖位置，而基础科学的总量竞争则出现了逆转。莱顿评估、自然指数就是证明。然而，将此视为美国创新能力崩溃的结论则过于肤浅。在量子计算等需要高度基础知识和众多盟国团结的领域，美国主导的西方仍然掌握着主导权。结构性差异在于组织人才的方式。美国是最优秀的人才流向法律、金融和咨询等处理抽象规则的领域的社会，虽然在无中生有的创造上独树一帜，但制造现场却被视为低附加值的外包，失去了无误大规模生产设计图的隐性知识和工艺诀窍。相反，中国的工科出身的技术官僚遍布地方行政，优先考虑“先做再修”的工艺，即实经济系统。不透明性在对外政策中更加明显。气候协议的退出、对60多个国际组织的支持中断、使世界贸易组织（WTO）的最终裁决机构瘫痪等决定接连出台。在对非洲最贫困国家征收最高50%的普遍关税，导致工厂关闭的同时，中国则对与其建交的53个非洲国家实施100%的出口免关税。尽管如此，美国的优势仍未消失。主导规则及其运作的软件和风险投资的流动仍由美国掌控，在这一混乱中，韩国的战略应当不是选择站在某一方，而是朝着提高自主性的方向重新调整。将自己绑在全球价值链中心的不可替代性，区分管理先进安全价值链与通用价值链的双轨供应链，以及中等国家的多边主义，正是如此。信任10%即增长1%福山指出，一个无法信任他人的不透明社会必须支付法律审查、合同履行监督和贿赂等巨额交易成本，这种不信任就像是对经济活动征收的税。尼克和基珀分析了29个市场经济国家，发现社会信任度每提高10个百分点，年均人均国内生产总值增长率就会上升0.8至1个百分点。世界经济论坛的估计也指向同一方向，腐败使商业执行成本平均增加10%以上。国际透明组织的腐败感知指数中，丹麦得分89分，芬兰88分，挪威和瑞典分别为81分和80分，保持在最高水平，而韩国得分63分，排名第31位。这一差距可能是道德自豪感的原因，但也反映在经济成绩单的差异上。1766年，瑞典议会通过了公共文件向公民公开和废除出版事先审查的新闻自由法，这一原则发展成为世界上第一个监察专员制度。认为自己不特别的平等主义规范，即扬特法则文化，使得私利的获取成为社会禁忌，并通过建立国家财富基金来公开投资组合的决策也遵循同一原则。企业内部也遵循同样的法则。创造肥胖治疗药物的诺和诺德的研究员在被问及是否获得金钱奖励时摇了摇头。因为他们将自己的知识产权透明地归属于公司，而这些收益通过公益基金回馈给生命科学研究，形成了结构性信任。动机并非个人美德，而是制度所造就的。危机应对展示了这种信任的价值。当芬兰诺基亚崩溃，全球1.8万人失业时，他们并没有放弃这些人力资源。技术专利被开放给退休人员以低价使用，并启动了对创始人最多两年保留前薪水的失业保险。结果，超过60%的参与者成功再就业，诞生了超过1000家新兴初创企业。替代领土的国家在俄罗斯和德国这两个强国之间，爱沙尼亚利用数字平台武器化，成为全球网络安全标准的规则制定者。在俄罗斯全面入侵后，乌克兰的银行系统和物流网络瘫痪时，躲在地下防空洞的软件开发者利用爱沙尼亚电子公民身份制度继续营业。仅凭笔记本电脑和智能手机，他们便能接入爱沙尼亚电子公民平台，成立欧盟法人并收取海外支付款，支付同事的工资。乌克兰电子政府应用的核心基础设施建立在该国的分散数据交换平台之上。起点是绝望。独立时财政处于破产状态。当芬兰政府提议无偿赠送模拟电话交换机时，这个国家拒绝了，直接走向互联网。计算机被视为没有资本的国家与发达国家平起平坐的平衡器。阻碍创新的不是技术，而是部门自利和数据垄断欲。然而，政府通过法律打破了部门自利。要求国民两次提交相同文件的政府机构没有存在的理由，且这是违法的原则被法律强制执行，从而建立了没有中央服务器的分散结构。透明性在危机中得到了验证。当俄罗斯被认为是大规模分散服务拒绝攻击（DDoS）使国家功能停止时，平时对政府持批评态度的教授、工程师和白帽黑客自发聚集在一起进行防御。这一团结被制度化为民间与政府合力的网络预备队。来自185个国家的累计14万人成为电子公民，建立的欧盟法人超过4万家，其中一个项目每年为国库带来1亿2500万欧元。这些人不仅是纳税人，在危机时刻还成为塑造国家舆论的外交盟友。如今，波罗的三国不再屈从于强国，而是获得了全球依赖的独特核心技术，获得了不可替代的地位。立陶宛的激光技术、拉脱维亚的无人机、爱沙尼亚的数字行政和安全平台便是如此。拉脱维亚崛起为军事无人机和战术网络技术的中心，立陶宛则独占科学和工业用激光核心技术，确立了在全球半导体设备生产中的不可或缺地位。爱沙尼亚凭借完善的数字行政系统支持或出口100多个国家，并在欧盟和北约的网络安全指挥部或中心中建立了地位。小国不再依靠领土生存，而是依靠不可替代的瓶颈生存。基金会守护的百年（乐高·奥斯特德·邦恩）丹麦的透明性和信任资本并非短期制度的产物。经历与英国的战争失去舰队后，宣告国家破产，接着在1864年第二次施莱斯维希战争中败给德国，失去了三分之一的领土和40%的人口。出身于工兵的恩里科·达尔加斯将一生奉献给了几乎荒芜的尤特兰沙地的开垦。内化的透明性转化为商业生态，产生了现实产业的模型。在自上而下的控制经济中，由于既得利益的面子和垂直等级，无法承认战略失败，因沉没成本而无法停止。相反，透明性得到保障的企业能够毫无保留地直面内部的局限，随时抛弃既得利益，轻装上阵。面临危机的邦恩抛弃了过去成功的惯性，开拓了移动便携生态，而占国家碳排放三分之一的国有化石燃料企业奥斯特德（前身为东能源）则将与气候变化相关的数据公开给工会、政治界和公众，出售绝大多数创造现有收益的石油和天然气许可证，转型为全球第一的海上风电企业。这一切都有一个支撑超过百年的结构。为了保护研究哲学不受创始家族的私利侵害或激进投资基金的压力，公益目的的基金会掌握了绝对多数的表决权股份。面临危机的乐高新管理层公开了组织内部的松散，并将零部件种类减少近一半，透明地分享危机的实质和责任，因而在裁员的痛苦中也将消耗性冲突降至最低。在可再生能源领域，同样的原则消除了社会冲突成本。2025年，全球风电市场中，中国的新装机容量超过100吉瓦，动摇了全球格局，但维斯塔斯依然保持非中国市场的第一位。德国推动的自上而下的风电开发并非来自底层的产业，最初遭遇失败。德国动员大企业开发的3兆瓦级涡轮机格罗比安，因只相信理论上的优越性而忽视现场的试错，结果在420小时运行后变成废铁。我们内心已有的证据韩国是一个摆脱压迫性增长体制，争取自由民主价值的国家。在微细工艺的物理极限面前，DRAM时代结束的悲观论主导学界时，一位研究者专注于硅穿透电极和三维封装研究，尽管没有收益和关注，却与学生们共同积累了超过15年的失败经验，如高温下封装变形现象。这位研究者是KAIST的金正浩教授。正是这项研究使SK海力士成为高带宽内存的国家。当全球机器人技术界将预算投入到双足行走的人形机器人时，有一位研究者在自然中寻找数百万年优化的动物运动的答案。没有视觉传感器，仅凭脚尖的触觉，每秒判断20次地形的机器人能够在传感器损坏或黑暗中执行任务。这位研究者是MIT的金相培博士。与坚持超导方式的大企业不同，创造出在常温下也能稳定的离子阱方式并成为全球首家在纽约证券交易所上市的企业的也是同一系。阿莫基的吴成勋代表则是以创新的氨裂解技术在氢储存和利用方面吸引全球投资，并与韩国企业合作。值得关注的案例是迎来百年庆典的韩国药品公司有信药业，这是韩国抗癌药历史上首次获得美国批准。研究团队在超过三年的临床三期中承担了超过1500亿韩元的费用，背后的动力在于其治理结构。最大股东是公益目的的基金会，阻止了创始家族的私利侵害和对短期分红的对冲基金压力，因此在过去十年中投入了1.7万亿韩元的研发预算的耐心得以实现。新药收益流入基金会的分红，回馈于奖学金和福利的良性循环，正是丹麦式现实产业模型在韩国的完美体现。历史也展示了韩国的透明潜力。在南苏丹的通兹，一位名叫李泰锡的神父用赤手抚摸麻风患者的伤口，他的真诚在他去世后依然没有消逝。1597年，在明良海战中，李舜臣的朝鲜水军以13艘船对抗330多艘敌舰，没有承诺救援或奇迹，而是以“必死即生”的绝对死亡现实向所有成员坦诚并分享，最终取得胜利。让每个人都能表达内心的世宗大王的训民正音也是同一脉络的遗产。百年创新的第一锹中国的五年计划或垂直资本主义通过数量投入实现短期增长。然而，在危机来临时，放下既得利益、以轻装转型的恢复力，以及引导成员真诚的哲学基础却显得不足。资源、领土和人口都不足的国家，凭借一种看不见的资源逆转了国力的劣势，这一事实留下了深刻的教训。透明性并不是一朝一夕就能内化的技术装置，也不是通过严厉的惩罚措施或精密的信息技术监控来完成的。这本质上是精神和哲学的问题。两个支柱是明确的。一是以欧洲为首的全球经济要求证明碳和人权的外部透明性，这是进入市场所需支付的通行费。另一个是“绝不赚取不诚实的钱”的1891年飞利浦座右铭，内化为我们企业文化和成员良知的内部透明性，这是生存的根本问题。中国无法逾越的光刻设备始于绝对诚实和绝对透明性，这一事实告诉我们什么是根本重要的。韩国工业正处于最后的竞争优势动摇的生死关头。我们必须打破被各自生存的恐惧所束缚的旧惯性，建立一个不惩罚失败而是将其作为资产共享的心理安全网。这不仅是口号，而是战略。因为从长远来看，这是一种降低社会交易成本、最大化成员自发投入、创造附加值的经济武器。用可见的数量无法战胜中国，但凭借看不见的透明性力量可以引领世界。透明性是韩国工业在未来100年内生存的最坚实基石。建立现实产业和国家的百年创新的第一锹，正是从ASML会议室中承认自身错误的一句话开始。作者主要经历△韩国外国语大学德语系 △KOTRA慕尼黑及汉堡贸易代表、全球培训院院长 △韩国产业人力公团国际人力总部长 △国立顺天大学贸易学系客座教授 △宿命女大学管理学部客座教授（2026年现）(著作)《美丽的创新，乘坐大众汽车飞翔》（译），《韩国人与文化间的沟通》（合著），《中国工业崛起的秘密》，《透明性：The Secret to China’s Industrial Rise》（亚马逊）

在通过在线旅行社购买中秋节假期的机票时，消费者需注意航空公司违约金和额外的取消手续费可能会同时产生。 公平交易委员会和韩国消费者院于14日发布了中秋节航空服务消费者受害预防警报。 消费者院接到的航空服务受害救济申请从2023年的1705件增加到2024年的2532件，去年达到了3201件。去年申请件数较前一年增加了26.4%。 最近三年申请的理由中，合同解除、终止、撤回申请拒绝和过高的违约金等合同解除相关内容占4341件，占总数的58.4%。航班取消、延误等合同不履行的情况为2000件，占27.2%；不当行为为394件，占5.3%。 与2023年和去年相比，受害救济申请增加了87.7%。同期，出境游客从2271万人增加到2955万人，增幅为30.1%。但仅凭受害救济接收统计数据无法判断整体航空服务用户的受害发生率。 主要案例包括在取消机票时，航空公司和旅行社的手续费同时被收取。例如，一位消费者去年10月通过旅行社购买了7张从仁川到岘港的往返机票，花费291万8000韩元。五天后取消，但每人需支付旅行社手续费3万韩元和航空公司手续费8万韩元，总共承担了77万韩元的费用。 公平交易委员会和消费者院解释说，通过旅行社或在线旅行社（OTA）购买时，除了航空公司手续费外，还可能产生出票、变更、退款代理手续费。如果有行程变更的可能性，消费者应比较标示的机票价格以及取消、变更所需的费用。 航班延误和行李损害的情况也在增加。另一位消费者在仁川至岘港的航班中，由于飞机故障在机舱内等待了4小时才出发。虽然要求赔偿，但航空公司以安全飞行检查为由拒绝了。 去年与托运行李相关的受害救济事件中，损坏103件，延误16件，丢失12件。由于一般的划痕或磨损等轻微损坏，赔偿被拒绝的案例也时有发生。 消费者还需注意无法修改机票上英文姓名的情况。虽然航空公司允许部分拼写修改，但购买的旅行社可能拒绝进行更改，因此在付款前需确认护照信息和英文姓名。 公平交易委员会和消费者院呼吁消费者在出发前通过短信和电子邮件随时确认航班安排是否有变，并检查销售渠道和航空公司是否登记了实际乘客的联系方式。 如果行李损坏或丢失，应立即在机场航空公司服务台报告并获取确认函。贵重物品应随身携带，购买旅行保险时需确认航空延误和行李延误等保障条件。 如发生损害，可准备交易记录和证明材料，通过消费者24或1372消费者咨询中心申请咨询或受害救济。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

当地时间9日，苹果在美国加利福尼亚州库比蒂诺总部Apple Park的乔布斯剧院举行新品发布会，苹果新任CEO约翰·特努斯首次主持发布会，并正式发布苹果首款折叠屏iPhone Duo。这是苹果自2007年推出首款iPhone以来，首次打破持续近20年的直板手机设计路线，正式向三星电子主导的折叠屏市场正面发起挑战。 iPhone Duo采用类似书本式的横向折叠设计，折叠后尺寸接近一本护照，与三星电子今年7月推出的Galaxy Z Fold8在外形和尺寸方面较为接近。 iPhone Duo折叠状态下配备5.4英寸屏幕，完全展开后屏幕扩大至7.6英寸。展开后，用户可以在左右两块屏幕上同时运行不同应用，并支持多任务操作。 此外，原本主要应用于iPad的Apple Pencil手写功能也首次引入折叠屏iPhone，为大尺寸展开屏幕增加了办公和创作场景。 性能方面，iPhone Duo搭载最新一代iPhone移动芯片A20 Pro以及苹果自研通信芯片C2，同时加入VC均热板散热结构，以改善高性能运行时的发热问题，降低因过热导致的性能下降。 机身边框采用钛金属材质，以提高抗冲击能力。不过，折叠结构也带来了重量上的代价。iPhone Duo重量达到254克，成为苹果历史上最重的iPhone之一。 价格方面，256GB版本的iPhone Duo售价定为1999美元，韩国售价为329万韩元（约合人民币1.6万元）。苹果将于10月16日开启预订，并于10月23日正式发售，韩国此次进入iPhone Duo首批上市的70多个国家（地区）。 对于苹果而言，此次不仅是推出一款新产品，更意味着向三星电子长期占据主导地位的折叠屏智能手机市场发起挑战。 三星近年来陆续推出Galaxy Z Fold、Galaxy Z Flip等产品，在折叠屏手机市场建立了较为成熟的产品体系。iPhone Duo的横空出世无疑将进一步加剧全球高端折叠屏智能手机市场的竞争。 iPhone Duo发布后，三星官方账号在社交媒体发文“阴阳”称“不过如此，都见过”（So far, so same）、“等你们热完我们的剩饭再说”等等。言外之意苹果的首款折叠屏不过是在复刻三星早已做过的东西。 业界人士认为，来自苹果的正面竞争将成为全球折叠屏手机市场下一阶段最值得关注的变量。

崔泰源 SK集团会长再次强调，韩国和日本应建立经济共同体，以提高谈判力和发言权，并降低成本。 崔会长在8日公开的《朝日新闻》采访中指出，保护主义和美中冲突导致全球市场分割，在这种情况下，市场规模较大的国家更具优势。他表示：“如果日韩合并，将形成约6万亿美元（约8077万亿韩元）的全球第四大经济体，从而能够获得更强的谈判力和发言权，并为积极参与国际秩序和规则的制定奠定基础。” 他还强调，面对低出生率和老龄化带来的成本压力，日韩经济共同体的建立是必要的。他指出：“两国都面临低出生率和老龄化问题，导致成本负担加重。通过连接日韩市场，共同利用主要基础设施和服务，可以降低基础成本，同时培育新的产业和服务。” 在建立经济共同体的优先合作领域中，崔会长提到能源。他表示：“如果两国在能源采购、储存和使用方面共同规划，哪怕减少3%至5%的成本，效果也将非常显著。”他还提到，长期来看，需要连接电网并建设天然气管道，以便相互交换电力。 崔会长建议，应建立一个让两国公民自由流动的环境，类似于欧洲联盟的申根协议。申根协议是指在欧洲国家之间旅行时，免除护照检查等边境通行程序，保障人和物的自由流动。 在民间层面，他提出金融、人工智能（AI）和医疗保健等领域的合作。两国金融公司可以共同设立以AI和年轻一代为重点的共同基金，或推出在两国均适用的保险产品等。 崔会长表示：“在最近备受关注的AI领域，SK正在不断寻求与许多日本合作伙伴建立投资和合作体系。”他提到NTT和东京电子等公司。 崔会长多年来一直强调日韩经济合作，并提出经济共同体的构想。他在此次采访中表示：“这是我很久以前就想到的想法。”他提到，2002年在首尔大学工科学生的讲座上开始具体化这一构想。他补充道：“为了将理论付诸实践，SK集团也增加了对日本的投资。从6、7年前开始，我就认为应该正式化这一构想，并持续与日本经济团体进行会晤和讨论。” 在建立经济共同体的过程中，崔会长指出，日韩之间的制度差异是一个障碍。然而，他评价道：“过去双方都有政治上的反感，但最近尤其是年轻一代之间，彼此的好感度在提高。” 对于安倍晋三政权时期日本对韩国实施的半导体核心材料出口管制措施，崔会长表示：“现在几乎是无效的过去的故事。”他认为：“双方都意识到互相报复对任何人都没有好处。”他补充道：“我认为两国的政治家也会认为应该避免这样的事情，尤其是在经济人之间，这种认识是很强的。” 关于与中国的关系，崔会长表示：“作为一个规模庞大的邻国，我们无法忽视中国的存在。”同时，他强调：“从地理角度来看，韩国应更靠近日本，而不是中国。” 他进一步指出：“即使日韩合作，也不会形成超越或威胁中国的规模。”他表示：“如果日韩能够建立协同效应的体制，反而会在与中国的关系构建中带来优势，促进增长并降低成本。” 崔会长还表示，未来对日本的进一步投资可能性依然存在。他指出，在半导体领域，韩国和日本是互补关系，并分析道：“由于AI热潮，半导体供应短缺，这种情况可能会长期化。”他补充道：“SK海力士在韩国也制定了许多投资计划，但仍然不足。”他表示：“我们正在考虑在全球范围内建设半导体工厂所需的土地、电力、人才和生态系统。”他最后表示：“优先考虑在哪里以及如何进行的结论将很快得出。” 关于加入全面与进步跨太平洋伙伴关系协定（CPTPP），崔会长表示：“韩国也应该加入，并在加入后发挥主导作用。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

华为、小米和苹果本周相继发布新款折叠手机，全球折叠手机市场热度上升。尤其是在苹果首款折叠iPhone即将发布之际，中国厂商率先推出高端新产品，准备与苹果正面交锋。 7日，华为率先发布新产品。根据中国媒体《财经》报道，华为于当天下午2时30分（当地时间）举行新产品发布会，推出最新款超高端三折旗舰智能手机'Mate XT 2'。该机型是两年前发布的全球首款三折智能手机Mate XT的续作，搭载了华为最近自主研发的新型高性能芯片'麒麟9050 Pro'，首次应用了华为的新半导体设计理念'陶（τ）法则'。 同日晚上，小米发布了旗舰折叠手机'小米18 Fold'。该产品搭载了中国内存半导体企业长鑫存储科技（CXMT）的内存，并应用了小米自主研发的Xring O3处理器。该机型采用了比传统折叠手机更宽的4:3比例的'护照型'设计，预计苹果的首款折叠iPhone也将采用这一设计。 苹果将于9日上午10时（当地时间）在美国举行新产品发布会，推出其首款折叠iPhone。 中国媒体《金融时报》分析认为，华为和小米选择在苹果之前发布新产品，显示出与苹果正面竞争的决心。这表明中国厂商对自身技术、产品创新和高端产品的价格竞争力充满信心，反映出与过去中国厂商在苹果新产品发布时避开推出产品的策略形成鲜明对比。 华为、小米和苹果的新款折叠手机均瞄准1万元（约210万元人民币）以上的高端市场，消费者群体和产品定位有很大重叠。因此，三家厂商之间的正面竞争不可避免。 尤其是在低价产品占比较高的中国手机厂商受到内存价格上涨等部件价格暴涨的影响，积极进军折叠手机等高端产品线，以提高平均销售价格（ASP）。 彭博社分析认为，华为和小米的连续新产品发布显示，苹果进入折叠市场对中国厂商既是威胁也是机遇，因为折叠iPhone的发布可能会进一步激发消费者对折叠手机的关注。 市场普遍认为，折叠手机将在未来一段时间内成为全球智能手机市场的主要增长动力。尽管全球智能手机市场整体低迷，但折叠手机仍显示出相对稳健的增长。市场研究机构Counterpoint Research预计，今年全球折叠智能手机出货量将比去年增长21%。 关于苹果在折叠手机市场的前景，Counterpoint Research的分析师伊万·拉姆表示，"苹果拥有全球最大的高端设备用户基础，"并预测"苹果的折叠手机将实现高销量，并迅速占领市场份额"。他认为，苹果折叠手机的发布将扩大消费者对折叠手机的接受度，并提升对竞争对手产品的需求。 市场研究机构Smart Analytics Global预计，苹果今年将占据全球折叠手机市场约四分之一的份额，明年将以41%的市场份额成为第一。