东洋生命于6日宣布，举办了由员工和保险规划师(FC)参与的金融消费者保护日活动。东洋生命将品牌“守护天使”和数字“1004（天使）”的意义结合，每年10月4日设立为消费者保护日。活动中，韩国外国语大学教授安秀贤进行了“金融消费者保护课题”的专题讲座，并朗读了金融消费者保护宪章。同时，举办了“消费者保护奖”，以表彰在提高客户满意度和防止不完全销售方面做出贡献的员工和分支机构。员工和FC们还提出了消费者保护实践方案和改善客户不便的创意，参与了“1004誓言挑战”。东洋生命代表成大奎表示：“消费者保护的起点是从客户的角度再思考一次。让我们汇聚员工的小行动，打造在困难时刻客户首先想到的值得信赖的东洋生命。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

我们金融集团于9月16日宣布，将于19日在京畿道果川的首尔乐园举办社会公益音乐会‘2026我们莫莫孔’。 今年是我们莫莫孔的第四届，旨在传达“聚集越多，善的力量越强”的理念。此次活动将结合演出与主题公园的形式进行。 演出阵容包括QWER、金在焕、尹马奇、芝士、Melomance、Jinushon、잔나비、YB等8个团队。观众可以在欣赏演出的同时，享受首尔乐园的游乐设施和社会公益项目。 活动当天，恰逢‘2026爱知·名古屋亚运会’开幕，我们金融集团作为韩国体育协会的官方赞助商，将在活动现场设立‘团队韩国粉丝公园’，并提供射击体验、撰写加油信息、团队韩国纹身贴等体验项目。 参与社会公益项目的有爱心蜗牛、世界愿景、果实分享基金会、儿童与未来基金会、爱心果实、拯救儿童、艾德伦、梦想制造者等8个非政府组织(NGO)。 我们金融集团还将设立支持发展障碍者自立的社会公益项目‘好意商店’快闪店。 我们金融控股品牌战略部部长朴俊泰表示：“今年的莫莫孔在主题公园这一新空间中，旨在让观众同时感受到快乐与分享。我们将把活动中聚集的关注与支持传递给需要帮助的地方。”

我们金融集团启动了一项将金融领域的人工智能（AI）需求与初创企业技术相结合的计划，旨在扩大AI领域的生产性金融。我们金融集团于9月3日在首尔观岳区的迪诺实验室科技中心举行了'迪诺实验室（DINNOlab）科技一期'的启动仪式。迪诺实验室是一个旨在发掘有潜力的初创企业，并为其提供与我们金融子公司合作的机会及投资对接的初创企业孵化计划。至今，我们金融通过迪诺实验室已发掘231家企业，并对其进行了总计5039亿韩元的投资对接。在迪诺实验室科技一期中，选拔了四家AI初创企业，分别是Mentat、Wayker Holdings、Accelerator和Picaboo Labs。这些企业将与我们金融的子公司，如我们银行、我们投资证券、东洋人寿和我们FIS等，在资产管理、研究、市场分析及业务自动化等领域应用AI技术。Mentat将与我们银行合作，建立提供客户个性化节税信息的'AI资产护理解决方案'。Wayker Holdings将与我们投资证券合作，开发支持投资信息分析的AI助手。Accelerator将与东洋人寿合作，建立'AI市场感知系统'，而Picaboo Labs则计划与我们FIS合作，开发文档自动化的AI技术。我们金融将为入选企业的技术开发和商业化提供支持，每个项目最高可获得3000万韩元的技术验证（PoC）费用。此外，还将提供办公空间，并与Naver Cloud和亚马逊网络服务（AWS）合作，提供价值1000万韩元的云基础设施等支持。玉日珍表示：“我们将支持AI初创企业的成长，进一步扩大生产性金融。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

我们金融集团的我们金融未来基金会将早餐供餐的社会贡献项目扩展到江原地区，以帮助那些可能因早餐缺失而受到影响的小学生。我们金融未来基金会于24日宣布与江原特别自治道教育厅和世界宣明会签署了“我们孩子的丰盛早餐”合作协议。“我们孩子的丰盛早餐”项目旨在为那些未能在上学前吃早餐的学生提供均衡的餐食。该项目于7月与仁川广域市教育厅签署了首个协议，此次则将支持范围扩大到江原地区。此次项目将涉及江原地区的8个地方11所小学，包括正线、铁原、平昌等地。从下学期开始，将为175名学生提供早餐，学校附近的小商户将直接为学校配送餐食。学生们将在上学后，在学校设立的空间与朋友们一起享用早餐，然后参加课程。特别是，该项目采用了由当地小商户直接制作餐食的方式，既解决了成长阶段儿童的早餐缺失问题，又促进了与当地小商户的共赢。项目还考虑了当地的实际情况。例如，因校车通学而无法吃早餐的正线增山小学的全体19名学生均被纳入早餐支持范围。我们金融未来基金会秘书长张光益表示：“早餐对孩子们的健康成长和一天的开始至关重要。”他还表示：“今年以仁川和江原为起点，我们将逐步审查扩大支持范围，让更多地区的孩子们能够安心享用早餐。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

自购股票通常被视为“利好”，但实际股价走势却与预期相悖。今年公告自购股票的企业中，一个月后股价可确认的10家公司中，有4家股价下跌。 根据6日韩国交易所的数据，截至5日，今年公告自购股票（直接、信托、股票期权）的上市公司中，有309家公司可在一个月后确认股价，其中125家公司（40.5%）的股价低于公告时的水平。 不同市场之间的差异也不大。在证券市场中，公告后次日分析对象138家公司中，有49家（35.5%）的股价下跌。一周后，134家公司中有42家（31.3%），一个月后105家公司中有41家（39.0%）的股价低于公告时的水平。 科斯达克市场同样如此。公告后次日，255家公司中有77家（30.2%）的股价下跌，一周后247家公司中有76家（30.8%），一个月后204家公司中有84家（41.2%）的股价低于公告时的水平。特别是跌幅最大的股票，公告次日为三和网络（-21.74%），一周为麦德普（-20.53%），一个月为阿尔特（-38.50%），均为科斯达克上市公司。 市场普遍认为，自购股票本身的影响不如后续的“利用方式”对股价的影响大。若注销自购股票，流通股数减少，预期每股收益（EPS）和净资产收益率（ROE）将改善；但若将购入的股票继续持有或用于员工奖励、并购等，可能对提升股东价值的效果有限。 强振赫新韩投资证券研究员在最近的报告中指出：“投资者应关注企业的自购股票是否不仅仅是简单的股价稳定手段，而是是否真正导致了注销。”他分析称：“自购股票比例高且现金资产丰富的企业，在积极的购入和注销过程中，EPS和ROE的改善效果可能更大。”他还表示：“自购股票的利用目的和财务状况因企业而异，后续制度的完善过程仍在进行中，因此判断注销是否扩大仍然困难。” 另一方面，根据当天交易所的数据，上个月新韩集团（23日、7000亿韩元）、KB金融（23日、7000亿韩元）、哈拿金融集团（24日、2500亿韩元）、我们金融集团（24日、1500亿韩元）等进行了自购股票的购入和注销。交易所表示：“上个月以金融控股公司为中心，自购股票的购入和注销决定持续进行，股东回报活动正在积极展开。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

我们金融集团已重新调整下半年的经营战略，以客户基础扩大和盈利能力改善为两大支柱。集团计划加强银行的营业能力，提高非银行的竞争力，以建立可持续的增长基础。 我们金融于16日在首尔会贤洞总部召开了下半年经营战略研讨会，任重会长及银行、证券、保险等16家子公司的代表和控股公司管理层出席了会议。 此次研讨会以“客户扩大”为主题，讨论了各主要子公司的客户管理策略和交易综合化的协同策略。 任重会长强调，新增客户、维护现有客户和客户综合化是中长期经营计划的核心议题，并表示：“客户获取是金融集团的价值与增长的基础。” 任会长指出：“消费者保护是与客户和市场的承诺，应以预防为主进行推进。”他还要求坚决落实金融消费者保护治理的最佳实践，预防诈骗等民生金融犯罪，防止高风险金融投资产品的不当销售，以及根除保险产品的不当销售行为等四大任务。 下半年的核心任务包括恢复银行的盈利能力和增强非银行的竞争力。特别是银行需要加强核心存款、企业金融和资产管理等主要营业动力，并具备成本竞争力，以确保稳定的收益基础。 在非银行领域，作为集团收益基础多元化和综合金融集团跃升的核心，决定提升各子公司的核心业务竞争力，增强市场地位。通过这些措施，改善以银行为中心的收益结构，扩大集团层面的稳定收益基础。

我们金融集团的我们金融未来基金会于15日宣布，与仁川广域市教育厅和世界愿景签署了“我们的孩子健康早餐”合作协议。此次合作旨在为成长中的儿童提供均衡的饮食。该项目将于下学期开始，向仁川地区10所提供早餐照顾的小学约200名有辍学风险的儿童提供支持。学校附近的小商户将负责制作早餐，并将其送到学校，学生们将在上学后在校内享用早餐。特别的是，此次活动将有地方小商户参与早餐的制作，旨在推动地方经济的复苏。我们金融未来基金会计划通过项目规划和资金支持，为项目的稳定运营奠定基础。仁川广域市教育厅将负责参与学校的招募、行政支持和监测工作。世界愿景则负责发掘地方小商户并与学校对接，负责卫生管理等项目运营。我们金融未来基金会计划通过与教育机构和非营利组织的合作，继续支持儿童的餐食。张光益我们金融未来基金会秘书长表示：“支持孩子们以健康的早餐开始一天，是帮助他们健康成长和稳定学校生活的重要工作。”他还表示：“我们将与仁川广域市教育厅和世界愿景紧密合作，提供安全的早餐，并为地方小商户的共赢做出贡献。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

127年前以大韩天一银行起步的我们银行，经历了工业化、外汇危机、数字转型和全球扩展，见证了韩国金融史的发展。它不仅是最古老的银行，更是韩国金融产业起步与成长、数字转型的“活的金融遗产”。 根据金融界的消息，我们银行最近将全国15个营业网点指定为“百年网点”，这些网点的营业时间均超过100年。其中最古老的网点是1899年开设的仁川分行。随后是：平泽金融中心（1907年）、首尔站金融中心（1908年）、九浦分行（1912年）、镇海分行（1913年）、首尔市政府金融中心（1915年）、钟路4街金融中心（1916年）等。钟路金融中心、龙山金融中心、清州金融中心、益山分行等自1924年开业以来也保持了一个世纪的历史。 尽管银行业正在快速进行网点整合和非面对面转型，但我们银行却将“时间的积累”作为竞争力。它不仅是简单的营业网点，更是与客户的生计、地方经济和韩国工业化进程息息相关的空间。 我们银行的历史与韩国金融产业的历史密切相关。其起点是1899年成立的大韩天一银行。这是朝鲜帝国时期成立的我国首家民族资本银行，是在以外资为主的金融市场中由韩国资本建立的象征性金融机构。随后在1911年更名为朝鲜商业银行，建立了现代金融体系。1909年新建的总部大楼光通馆如今仍作为钟路金融中心，象征着我们银行的历史性。 在光复之后，我们银行也引领了国内金融产业的变革。1956年，它成为证券交易所第一批上市公司之一；1959年，开设了国内首个女性客户专用的女郎金库；1961年，作为金融机构首次设立服务中心，提供金融、投资、房地产、法律咨询等服务，银行的角色从单纯的存款和贷款扩展到综合金融服务。 数字转型的步伐也在加快。1977年，我们银行成为首家在首尔与釜山之间开展在线业务的市中银行；1980年，引入了国内首个银行贷款制度；1989年，与三星电子合作启动了国内首个企业网上银行系统，使企业无需亲自到银行即可处理进口信用证业务，实际上首次实现了如今企业互联网银行和数字金融的初步形态。 1990年代以来，我们银行不断推出非面对面的金融创新。1993年，成为韩国银行中首家开展ATM业务；1996年，推出基于家庭银行的海外汇款服务。这项服务在互联网和PC通信刚开始普及时，使得用户可以在家中或办公室进行海外汇款。1997年，推出了能够在信用证开立当天通知出口企业的图像系统，加速了贸易金融的数字化进程。 外汇危机后的金融业结构调整是我们银行历史上的另一个转折点。1999年，韩国商业银行与韩日银行合并，成立了韩光银行；2001年，国内首个金融控股公司体制建立；2002年，更名为我们银行，形成了如今的品牌。 近年来，我们银行正在向数字平台企业转型。2022年，推出了金融界首个数字供应链平台“元业务广场”；2024年，将引入基于生成型AI的“AI银行家”服务。这使得我们银行在127年积累的金融DNA的基础上，成为同时展示韩国金融过去、现在和未来的象征性金融机构。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。