Homeplus在法院批准重整计划一个多月后再次面临关键时刻。尽管通过20亿韩元的紧急运营资金（DIP）恢复营业，但销售恢复情况未达预期。商品供应和租赁店撤出等问题交织在一起，使得在本月底提交收购意向书前，营业正常化成为并购（M&A）的关键变量。 根据15日的零售业消息，Homeplus在本月3日至5日的假期期间，销售额仅达到目标的约30%。与9月中旬约40%的目标达成率相比，进一步降低。外部支付数据也显示恢复势头有限。根据iGAworks的移动指数，Homeplus在9月第二周至10月第一周的四周内，周平均信用卡和借记卡支付估算额约为1.8亿韩元，较6月营业中断前的四周平均1.95亿韩元下降了7.5%。 相比之下，同期Emart的周平均卡支付估算额从1725亿韩元增加到2293亿韩元，增长32.9%；Lotte Mart也从623亿韩元增加到815亿韩元，增长30.7%。Homeplus的支付估算额在8月13日恢复营业后曾达到349亿韩元，但随即在下周降至195亿韩元。之后，9月第三周为220亿韩元，第四周为184亿韩元，9月28日至10月4日再次降至178亿韩元。 问题在于供应的正常化。Homeplus的代表赵周妍在12日国会政务委员会的国政审查中表示：“我们原本计划通过信用交易持续增加库存和销售，但现实是只能进行预付款和现金交易。”她指出：“销售增长的情况非常有限。”同时，Olive Young和Daiso等大型租赁店的撤出也加大了恢复商品组合和吸引顾客的压力。 Homeplus从今天起至21日举行会员特价活动，最大折扣达50%以促销牛肉等商品。自7日起，Homeplus还开始接受全体员工的希望退休申请，旨在扩大销售和降低成本。希望退休的申请原定于22日截止，但由于对经营正常化的担忧，申请人数激增，最终在8日内于14日结束。 最终，Homeplus寄希望于并购。公司正在推进将总部、在线业务部门和67家大型超市业务打包出售的方案。赵代表表示：“预计在10月底收到收购意向书。”她强调：“迅速推进并购，尽快偿还所有债务是最佳方案。” 然而，营业正常化的延迟可能会增加收购方的负担。除了收购款外，恢复商品供应链、额外的运营资金和门店竞争力恢复等都需要资金投入。业界人士表示：“对收购候选人而言，除了门店和房地产价值外，还必须考虑当前的营业能力和额外需要投入的正常化成本。”他指出：“本月底是否会出现实际的收购意向者，以及在此之前销售和商品供应的恢复程度将成为重要变量。”

韩国大型连锁超市Homeplus恢复营业后，销售和客流明显回升。Homeplus日前表示，8月13日至17日，公司累计实现销售额437亿韩元（约合人民币2.11亿元），较暂停营业前的7月2日至6日增长191%，销售规模扩大至约2.9倍。同期，日均销售额由30亿韩元增至87亿韩元，日均顾客数量从13.82万人增至23.96万人，增长74%。 此前，受经营困难影响，Homeplus一度无法正常采购生鲜食品，部分门店冷藏货架甚至改为陈列厨房餐具和塑料容器，商品供应不足也导致到店顾客明显减少。随着门店重新营业，商品供应逐步恢复，消费者也开始重新回流。 Homeplus表示，目前恢复营业时间尚短，判断经营能否全面正常化仍为时尚早，但重新开门后消费者持续到店，销售和客流均呈现较快恢复势头，可视为公司经营正常化的积极信号。 目前，Homeplus仍处于重整程序之中，重整计划表决期限为9月4日。在此之前，公司需要进一步恢复销售、改善经营表现，以证明自身持续经营能力。因此，恢复营业后的销售和客流表现，也将成为判断公司经营恢复情况及影响后续重整程序走向的重要参考。

随着홈플러스恢复营业，信用卡公司也开始正常支付之前暂时保留的销售款项。然而，由于部分供应商未能从홈플러스收回货款，导致部分款项仍处于冻结状态。根据金融界的消息，大多数信用卡公司在홈플러스于13日正式重新开业前后解除对销售款的支付保留。随着홈플러스恢复营业后销售额和顾客流入的增加，信用卡公司决定正常支付之前冻结的款项。据悉，홈플러스重新开业首日的销售额为106亿2800万元，同比增加1.2%。同期，全国67家线下门店的顾客数量也增加了15%。此前，信用卡行业因홈플러스自上月13日起在全国门店暂时停止营业，针对销售款中的取消支付部分进行了支付保留。这是为了应对因营业中断可能导致的大规模支付取消和退款，降低信用卡公司可能面临的损失风险。根据现行系统，信用卡公司在顾客付款后，首先将款项支付给商家，随后再向顾客收回款项。如果发生支付取消，信用卡公司会先处理顾客的退款，然后再向商家收回取消的款项。在商家资金状况恶化的情况下，如果发生大规模退款，信用卡公司可能无法及时收回已支付的款项。此前在“티몬·위메프（티메프）未结算”事件中，信用卡公司经历了类似的风险，因此这次提前进行了风险管理。然而，由于部分未能从홈플러스收回款项的供应商对信用卡公司的结算款债权进行了保全，导致部分支付仍处于保留状态。保全的规模并未对홈플러스的营业产生影响。关于暂停的홈플러스合作卡的发放及相关服务恢复情况，将根据未来的情况进行决定。尽管홈플러스已恢复营业，但其重整程序的走向尚未确定。홈플러스重整计划的表决截止日期为9月4日。在此之前，必须获得债权人的同意并获得法院的批准，才能继续重整程序。如果计划未能获得表决和批准，重整程序将被终止并转入破产程序。目前，KB国民卡和新韩卡等已暂停了홈플러스合作卡的新发放。其中，新韩卡表示将根据营业恢复情况考虑是否重新发放，但尚未有确定的决定。现代卡已终止了在홈플러스在线商城提供的M积分使用服务，而 하나卡则调整了与홈플러스相关的会员优惠。业内人士表示：“目前尚未出现与商品发放中断相关的明显变化，未来将根据홈플러스的营业状况和市场情况，从金融消费者权益保护的角度进行多方面的审查和应对。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

Homeplus在获得2000亿韩元规模的紧急运营资金（DIP）后，暂停的重整程序重新启动，并确认将恢复营业的目标定在下月1日。为此，全国67家门店的商品订购和店内布局工作也在加紧进行。 据22日的零售业消息，Homeplus管理层在20日针对首尔重整法院的重整程序撤销决定提出即刻上诉后召开了紧急会议，讨论全国门店的恢复营业方案。此前，Homeplus因运营资金耗尽于13日临时停止了全国67家大型超市的营业。 Homeplus计划优先以消费者需求较高的食品和生活必需品为中心运营门店。初期商品入库量与正常营业相比，生鲜食品、加工食品和生活必需品等杂货（GR）仅为一半，但恢复营业的决心依然坚定。 Homeplus将把双层门店改为约1000平米的单层，以提高门店效率，同时重新构建以食品、自有品牌（PB）和生活必需品为主的门店。Homeplus方面表示：“这种商业模式与美国知名零售企业Trader Joe's相似，Trader Joe's的销售商品中超过80%为自有品牌，并在优化规模的门店中主要销售食品和生活必需品。” 在法院撤销重整程序决定的前一天，Homeplus进一步明确了恢复营业的计划，目标日期定为下月1日。不过，DIP贷款的执行时间可能会根据情况调整至本月30日或下月3日。 此外，在线业务将从首都圈16家门店开始立即营业，并计划在与配送公司协商后逐步扩大营业门店和配送范围。业界人士表示：“Homeplus在营业初期很可能以生鲜食品和生活必需品等核心商品为主进行运营，门店的具体商品订购规模将在各店的布局计划确定后明确。” Homeplus还将开始支付拖欠的工资和退休金。Homeplus计划在当天向员工支付上月未发工资的60%，并预计结算至6月的退休金。此前，公司在13日支付了6月工资的40%。 Homeplus相关人士表示：“将在规定时间内完成结构创新工作，并正式启动出售工作，同时将在剩余的重整期间关闭37家临时休业的亏损门店。”他还表示：“由于需要最小化总部和门店的人力以降低成本，除在职员工外，其他员工将暂时保持休假状态。” 与此同时，法院已将Homeplus的重整计划通过期限延长至9月4日。考虑到Homeplus于去年3月4日进入重整程序，这实际上是最后一次延长。

韩国大型超市的两大巨头易买得与乐天玛特在第一季度实现了盈利能力的提升，预计将通过不同的战略继续增长。易买得将以人工智能（AI）电商为核心，乐天玛特则依靠越南等海外市场和自动化物流基础设施寻找出路。据零售业界消息，新世界集团的易买得在今年第一季度的合并营业利润达1783亿韩元，创下自2012年以来的最高水平。随着主营业务盈利能力的改善，易买得预计将加快未来业务的投资。新世界集团早在3月就与美国AI公司Reflection AI达成合作，推动AI电商的引入。易买得在集团内商品种类和客户接触点较多，预计将在AI电商转型中处于领先地位。新世界集团还与Reflection AI共同推进在国内建设250MW级的AI数据中心项目。尽管具体位置和时间尚未确定，但双方的实务团队正在通过定期视频会议讨论项目方向。一旦新世界集团的AI电商转型正式启动，易买得预计将在未来的应用程序和在线商城中建立商品搜索、推荐、支付和配送的对话式AI连接模型。这一模式将使客户不再仅仅依靠直接搜索商品，而是由AI根据购买目的、个人喜好和价格范围推荐商品。易买得相关人士表示：“我们将基于现有业务的增长势头，加快AI数据中心的建设等未来新业务的推进。”乐天玛特则在海外寻找增长动力。今年第一季度，乐天玛特的营业利润同比增长20.2%，达338亿韩元，尤其是海外业务推动了业绩改善。以越南为中心，各类商品的销售均匀增长，海外超市业务的营业利润达250亿韩元。越南的销售额增长了18%，成为整体海外业绩的主要推动力，因此乐天玛特预计将继续以越南为基础保持增长。乐天玛特目前在越南运营15家门店，计划在下半年新增2家新店。新东敏乐天集团会长也在积极推动越南业务。他在上个月23日访问了位于河内的乐天商城西湖，表示：“越南是集团全球业务的核心国家，在食品和零售等主力业务中保持增长势头非常令人振奋。”增强在线杂货（食品）竞争力也是增长的支柱。乐天玛特计划在8月启用应用英国Ocado的智能平台（OSP）的自动化物流中心“釜山Zeta智能中心”。该中心的特点是利用AI和机器人缩短从客户下单到商品拣选和配送准备所需的时间。乐天玛特计划在中心开业后，在釜山和庆南地区推出凌晨配送和每两小时一次的周配送服务，以持续改善业绩。此外，Homeplus的变数也可能影响易买得和乐天玛特的盈利能力。正在进行企业重整程序的Homeplus，已决定在全国37家门店的营业暂时中止，直至7月3日。一位业内人士表示：“即使Homeplus恢复营业，如果在短期内无法恢复商品种类等，转向易买得和乐天玛特的客户很可能会继续留在这两家超市。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。