国内制药与生物企业将在本月访问意大利米兰、日本横滨和美国圣地亚哥，参与全球订单竞争。三星生物制药、赛尔特里昂和乐天生物制药等公司将全力以赴进行委托开发生产（CDMO）订单、技术转让和开放创新。 据行业消息，主要生物企业于当地时间6日开始参加在意大利米兰举行的‘CPHI 米兰 2026’，接下来将于7日至9日在日本横滨举行‘生物日本 2026’，以及12日至15日在美国圣地亚哥举行的‘世界ADC’。 ‘CPHI 米兰’将持续到8日，是全球规模最大的药品原料与生产展览会。今年将有来自170多个国家的2400多家企业和超过6万人参与。 三星生物制药将设立独立展位，向全球制药公司展示其委托生产（CMO）能力以及抗体药物结合体（ADC）和双抗体等新一代技术。同时还将介绍以生产能力、产品组合和全球基地为核心的‘三大支柱’扩展战略。 赛尔特里昂连续五年设立独立展位，并运营专用会议室和休息室。该公司将寻找抗癌、肥胖、代谢和自身免疫疾病新药的合作伙伴，同时推动原材料供应链多元化和CDMO客户的获取，计划从生物仿制药扩展到新药和CDMO业务。 乐天生物制药将以6月获得制造批准的仁川松岛生物园区1号工厂和美国锡拉丘兹工厂为基础，展示韩美‘双重基地’生产体系。松岛工厂正在进行生产准备，预计于11月举行竣工仪式。 此外，GC绿十字将展示血浆分离制剂和疫苗，科隆生命科学将推出RNA治疗药物的核心原料。东国制药则基于长期持续型药物传递平台‘DK-LADs’寻找共同开发伙伴。 在日本横滨举行的‘生物日本’是亚洲最大的生物盛会，今年迎来第40届，预计将有1000多家企业参与，重点讨论通过一对一的合作进行技术转让和共同开发。 三星生物制药连续四年设立独立展位，在开幕日通过高管发布强调其84万5000升的生产能力和涵盖从开发到生产的‘端到端’服务。同时还将发布利用计算流体力学（CFD）进行ADC工艺优化的研究成果。 乐天生物制药将介绍自动化制造系统、数字双胞胎和CFD仿真等生产效率技术。阿尔特基生物、利佳凯生物、佩普特龙、G2G生物和类器官科学等生物技术公司将在合作会议中寻求技术转让机会。 在ADC领域的国际活动中，K生物也将大规模参与。三星生物制药将展示ADC生产规模扩展战略和双抗体ADC研究，乐天生物制药则将展示ADC平台技术。新药开发公司卡纳普生物科技将首次通过海报发布与GC绿十字共同开发的双抗体ADC候选物‘KNP-701’的抗体设计策略和前临床数据。 业内人士关注这三周的连续活动是否会转化为年末CDMO订单业绩和技术出口成果。三星生物制药相关人士表示：“通过连续参与活动，将展示差异化的生产能力和技术实力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩国主要制药和生物企业将参加全球规模最大的制药展会，积极拓展全球合作伙伴关系。据行业消息，主要制药和生物企业将于下月6日至8日在意大利米兰举行的全球最大制药展会“CPHI Worldwide 2026”上参展。该展会每年在欧洲主要城市巡回举办，是一个展示原料药（API）、成品药、生物药以及合同开发生产（CDMO）、制药设备和技术等制药价值链全貌的全球商业平台。预计今年将有来自全球160多个国家的约2900家企业参展，超过6.2万名行业人士到场。在全球大型制药公司和主要CDMO企业纷纷参展的背景下，韩国企业也计划通过独立展位和韩国馆集中宣传其技术实力和生产能力。乐天生物制药将运营独立展位，面向全球大型制药公司展开CDMO订单争夺。公司将以位于仁川的第一工厂和美国锡拉丘兹工厂为基础，突出其“双重基地（Dual Site）”的竞争力。在展会的第一天和第二天，乐天将在展位内进行“展位内演示（In-booth Presentation）”，介绍其大规模商业生产能力和双特异性抗体领域的优势。公司计划在GMP-Ready的仁川生物园区即将投入使用之际，积极宣传连接韩国和美国的商业结构和生产竞争力，以吸引客户。 东国制药今年连续第五年设立独立展位，集中宣传其自主开发的长效药物传递平台“DK-LADs（东国长效递送系统）”的差异化技术。现场还将积极宣传含有氟洛雷林成分的前列腺癌治疗注射剂“洛雷林德普注射液”的三个月剂型（11.25mg）临床三期结果。该产品相比于传统的一个月剂型，延长了给药间隔，减轻了患者的就医负担。东国制药希望通过DK-LADs平台技术，向全球合作伙伴展示其在药效持续性和患者便利性方面的双重优势。科隆生物科学也将以独立展位参展，展示其高品质原料药的竞争力以及新产品组合和综合CDMO服务，积极拓展全球市场。公司已获得日本药品医疗器械综合机构（PMDA）和当地制药公司的持续质量审计批准，并获得巴西卫生监督局（ANVISA）的GMP认证，建立了符合严格全球监管标准的质量管理体系。此次展会将公开针对快速增长的RNA治疗药物市场的新供应品。以磷酰胺为核心原料，科隆生物科学将扩展基本磷酰胺以及各种改性磷酰胺和客户定制开发解决方案的产品线，以灵活应对快速变化的市场需求。在CDMO领域，公司将重点介绍涵盖工艺开发、商业生产和全球注册监管应对的“客户定制制造与质量管理（CMC）解决方案”。科隆生物科学代表李汉国表示：“我们将积极展示能够满足客户多样化需求的差异化能力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

KT与延世医疗院通过提升医疗数据的应用基础，致力于推动韩国医疗AI的创新与未来竞争力。 KT于4日宣布与延世医疗院签署了加强医疗数据应用基础的合作协议，以提升韩国医疗的未来竞争力。 随着AI技术的快速发展，医院所拥有的诊疗记录、检查结果、医疗影像和研究数据等庞大医疗数据的价值日益凸显。然而，由于医疗数据的形式和结构多样，AI在直接应用时常面临困难，因此，系统化标准化和结构化数据，并将其转化为适合AI学习和分析的形式，成为医疗机构的核心竞争力。 双方将开展以下合作：扩大医疗数据标准化基础、提升数据应用基础设施、研究基于AI的医疗服务应用方案、建立促进医疗数据应用的中长期合作机制等。通过将医疗现场生成的各种数据转化为AI可学习、分析和应用的形式，加速医疗AI服务的开发与验证，为数据驱动的医疗创新奠定基础。 KT将基于AX平台的能力，将医疗数据转化为AI可分析和应用的数字资产，并建立安全应用的基础设施。KT还将支持医疗机构将数据转化为高质量的AI资产，促进未来医疗服务模型的开发。延世医疗院则将基于实际医疗现场的经验和专业性，提出医疗数据应用的需求，并审视以医疗人员为中心的应用方案。 双方计划不仅限于简单的业务合作，还将持续挖掘医疗服务创新的研究课题，并扩大与各类机构的合作，领导韩国医疗AI生态系统的发展。 KT企业部副总裁金奉均表示：“AI的竞争力最终源于数据”，并表示：“KT将凭借在医疗数据AI应用优化方面的经验和AX平台技术，与延世医疗院共同推动韩国医疗AI生态系统的发展和医疗服务的创新。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了扩展霍南地区的电力基础设施，政府正在推进配电网ESS（能源储存装置）建设支持项目，LG能源解决方案被选为运营商。 LG能源解决方案于10日宣布，最终被选为气候能源环境部主办的“2026年AI应用ESS建设支持项目”的运营商。 LG能源解决方案与新韩资产运用共同组成“阳光配电网能源”财团参与项目招标。共有9家企业和32条配电线路被选中，其中LG能源解决方案获得了作为运营商可获取的最大容量，总共7条配电线路（每条线路20MWh，总计140MWh）。 LG能源解决方案将负责高性能电池的供应、ESS的建设以及基于AI的整体运营。新韩资产运用将基于其在太阳能基金运营方面的经验，负责电力市场收益基础的金融结构化，以建立稳定的业务基础。商业运营的开始时间定于2027年，运营期为20年。 此次项目是政府首次推进的配电网ESS建设支持项目。目前，霍南、济州等可再生能源集中地区的现有变电站和配电线路的承载能力已达到饱和状态，无法接入电力系统，导致部分地区需等待接入或减少发电量，出现输出控制的情况。 作为此次项目候选地区的浙江和全北地区，由于小规模太阳能设备的增加，直接连接配电网的可再生能源也在增加，导致配电线路的允许容量超标，出现接入延迟和输出控制等问题。 政府通过在配电线路上建设ESS这一“缓冲装置”，着手解决这些问题。LG能源解决方案计划应用先进的AI预测算法和VPP平台技术，同时提高可再生能源的接纳能力和电力系统的稳定性。 通过此举，能够新增接入等待中的地区内的太阳能发电设施40MW，年均可接纳52.4GWh规模的可再生能源。此外，LG能源解决方案还计划持续将太阳能发电设施转化为可调度资源，以促进霍南地区的电力系统稳定。 LG能源解决方案ESS电池事业部部长强昌范表示：“此次项目的中标是我们从电池供应商向能源平台企业跃升过程中的重要成果，我们将以AI驱动的ESS运营能力加速业务增长，为国家电网的稳定做出贡献。” 此外，LG能源解决方案在第二季度实现营业利润1133亿韩元，成功扭转了单季度的亏损局面。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在韩国金融行业的历史上，正太英现代卡副会长是少数几位彻底改变现有秩序的管理者之一。当卡片行业仍停留在利率、手续费和销售网络竞争时，他将设计、文化、数据和技术融入金融领域。正太英使现代卡不仅仅是一家支付公司，而是重新塑造为一个品牌，从卡片设计到超级音乐会、PLCC、苹果支付等，持续推动市场规则的创新。 然而，随着进入AI时代，正太英的挑战正在向另一个阶段演变。过去的正太英是为金融公司赋予品牌的管理者，而今天的正太英更像是一位希望将金融公司转变为AI企业的企业家。实际上，现代卡在过去十年中在数据科学和AI领域投资超过1万亿韩元，并将自主开发的AI平台“宇宙”出口到日本市场，创造了金融公司首次出口AI软件的案例。 正太英的金融企业家精神最终归结为一个问题：金融公司究竟是销售金融产品的公司，还是基于数据设计未来的科技公司？ AI金融时代，正太英为何将自己视为数据企业家而非卡公司CEO 在谈到正太英现代卡副会长的金融企业家精神时，许多人首先想到的是设计管理、文化营销、苹果支付和PLCC。然而，这只是正太英管理哲学的一半。今天，推动正太英的核心关键词已不再是品牌，而是AI。 他早在数年前就对卡片行业的未来持悲观态度。卡片手续费持续降低，大型科技公司进入金融市场，消费者开始优先寻找平台而非卡片。他判断，单靠传统的卡公司模式无法迎接未来。 当大多数金融公司谈论成本削减和数字转型时，正太英提出了一个完全不同的问题。 “卡公司难道不能成为科技公司吗？” 这个问题在当时的金融界听起来有些荒谬，因为卡公司成为科技公司的概念本身就很陌生。 然而，正太英已经确定了方向。 2015年，他宣布“数字现代卡”，并建立了数据科学组织。此后，他在AI和数据领域投资超过1万亿韩元，这在金融界是难以想象的规模。即使投资者也无法理解为何卡公司会在AI上花费如此巨额资金。但正太英并未动摇，他坚信金融的未来在于数据，而非利率。 正太英在一次采访中表示：“比工业革命更为猛烈的数据革命时代即将到来。”这并非简单的口号。现代卡开始利用卡片支付数据分析客户的消费模式、移动路径、偏好品牌及未来消费潜力。 他认为，金融公司的最重要资产不是资金，而是数据。 银行拥有资金，而卡公司则拥有消费数据。他判断，未来数据的价值将超过资金。 这就是正太英式企业家精神的起点。 当许多管理者专注于管理当前收益时，他则试图首先洞察未来的产业结构变化。 实际上，随着生成型AI时代的正式到来，正太英的判断正逐渐成为现实。 AI以数据为食，缺乏数据的AI无法存在。现代卡是国内拥有最庞大消费数据的企业之一。正太英将其视为未来产业的原油，而非简单的金融信息。 最终，正太英的第一企业家精神源于对当前产业框架的自我否定。 卡公司的未来并不在于卡片本身的逆向思维。 这造就了今天的现代卡。 品牌创新到AI平台创新……现代卡的第三次进化 正太英被认为是卡片行业中创造最强大品牌的管理者。 现代卡M改变了卡片行业的格局。彩色卡片改变了金融产品设计的概念。超级音乐会将金融公司的营销水平提升到一个新高度。PLCC改变了卡片行业的商业模式。苹果支付使现代卡成为数字支付创新的象征。 然而，正太英并未止步于此。 品牌创新之后，数据创新开始，现在正向AI平台创新演变。 其核心是“宇宙（UNIVERSE）”。 宇宙是现代卡自主开发的基于数据科学的AI平台。它分析消费者行为，细分客户，并预测未来行为，是一个超个性化的平台。它不仅仅是一个简单的客户关系管理系统，而是由AI支持企业决策的结构。 正太英并不满足于仅在现代卡内部使用该平台。 他开始将其出口。 2024年，他与日本三大卡公司之一的SMCC签署了AI平台供应合同。金融公司自主开发的AI软件出口到海外在国内金融行业历史上是非常罕见的事件。业界将其视为金融公司向科技公司转型的象征。 这里有一个值得关注的地方。 正太英并没有出口金融产品。 而是出口技术。 以往韩国金融行业在谈及海外扩展时，往往想到的是银行分支机构的开设或保险产品的销售。 正太英选择了完全不同的道路。 出售技术的金融公司。 出口AI的卡公司。 基于数据进入全球市场的平台企业。 这是一种超越传统金融行业常识的做法。 他正在重新定义现代卡，不再仅仅是金融机构，而是数据企业。 这种变化也体现在组织文化中。 现代卡正在全公司范围内开展生成型AI应用培训。高管和团队负责人亲自使用AI撰写报告、分析数据和策划创意。正太英本人也参与了培训。其意图是将AI打造成所有员工的工作工具，而非仅限于IT部门的事务。 许多企业都在谈论AI。 然而，正太英正在将AI融入组织文化。 这种差异非常显著。 技术可以购买，但文化是无法购买的。 AI金融的本质在于技术，而非组织文化。 随着AI时代的到来，许多金融公司纷纷加入生成型AI的引入竞争。 基于ChatGPT的咨询服务开始出现。AI私人银行家也在开发中。自动报告撰写系统也在增加。 然而，正太英关注的却是另一个方向。 他认为AI的核心在于组织文化，而非技术。 实际上，现代卡最近正在扩大将生成型AI融入整个组织工作流程的实战型培训。文档撰写、会议整理、数据分析、创意发掘、营销策略制定等AI应用范围正在不断扩大。 这是一个非常重要的变化。 AI不仅仅是自动化工作的工具。 AI是改变人类思维方式的技术。 在工业革命时代，机器取代了人类的肌肉。 在AI革命时代，机器将取代人类部分智力劳动。 正太英比任何人都更早理解了这一点。 因此，现代卡的AI战略更注重组织变革，而非系统构建。 能够熟练使用AI的员工将具备竞争力的时代。 与AI协作的组织将生存的时代。 利用AI创造新商业模式的企业将成长的时代。 正太英正在将现代卡朝这个方向推进。 这不仅仅是简单的数字转型。 而是改变企业DNA的工作。 实际上，现代卡是卡片行业首家引入AI自动应答系统的公司，建立了基于机器学习的客户分析体系，并将数据科学组织发展到金融行业的最高水平。 今天，现代卡的竞争力不仅仅可以用卡片发放数量来解释。 数据分析能力。 AI工程师人才。 平台技术。 品牌资产。 文化内容。 这一切构成了一个生态系统。 正太英正在将金融公司打造成生态企业。 这与史蒂夫·乔布斯创建苹果的方式相似。 出售的不是产品，而是体验。 创造的不是服务，而是平台。 培养的不是客户，而是粉丝。 正太英的企业家精神最终归结为此。 金融公司不应仅仅是管理资金的地方，而应成为设计客户未来的平台。 正太英的挑战是韩国金融行业的未来实验。 正太英的管理并非一帆风顺。 卡片手续费的降低压力依然存在。 融资成本的负担也在加重。 PLCC竞争愈发激烈。 大型科技公司和便捷支付企业迅速进入金融市场。 AI投资也未必能在短期内带来收益。 失败的可能性也存在。 然而，企业家精神本质上是基于不确定性。 正太英更接近于创业者，而非稳定的管理者。 他对创造新市场的兴趣大于对管理已验证业务的关注。 设计创新也是如此。 文化营销也是如此。 PLCC也是如此。 苹果支付也是如此。 AI同样如此。 他总是比市场更早行动。 而在大多数情况下，他的选择成为了行业的方向。 今天，金融行业正处于巨大的转型期。 未来，金融公司的竞争力很可能不再取决于资产规模，而是数据规模。 门店数量不再重要，算法水平将变得至关重要。 销售产品的能力不如理解客户的能力重要。 在AI金融时代，胜利者很可能是那些最善于利用数据的企业。 正太英已经在这条路上行走。 他不是一家卡公司的CEO，而是一位正在实验AI时代金融公司未来的企业家。 而这一实验仍在继续。 SWOT分析： 优势 差异化的创新能力。设计管理、文化营销、PLCC、苹果支付、数据业务等多次改变了卡片行业的趋势。尤其是在数据和AI领域，十多年的前瞻性投资以及创造了金融公司首次AI平台出口的案例，展现了独特的竞争力。 劣势 现代卡的成长战略高度依赖于正太英个人的领导力。此外，由于AI投资规模庞大，可能会带来短期盈利压力。卡片行业的特性使其受到监管影响较大，这也是一个限制。 机会 AI金融时代为现代卡带来了巨大的机会。宇宙平台的全球扩展潜力存在，金融与数据行业的边界正在消失，新的增长市场正在开启。基于生成型AI的超个性化金融服务也具有很大的成长潜力。 威胁 大型科技公司进入金融市场、卡片行业盈利能力下降、个人信息保护法规加强，都是持续的威胁因素。AI投资竞争向全球化扩展，保持技术优势也变得困难。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG集团与英伟达将在物理人工智能(AI)、AI数据中心(AIDC)、移动性等未来AI产业领域扩大合作。LG集团于6月8日在首尔汝矣岛LG双子塔召开了由会长具光谟和英伟达创始人兼首席执行官黄仁勋等出席的高管会议。此次会晤是在6月5日具光谟与黄仁勋与国内主要企业首席执行官共进晚餐后进行的。双方达成共识，将共同构建连接AI模型开发、机器人学习与运营、数字双胞胎构建的下一代物理AI生态系统，特别是在AI工厂、机器人和移动性领域加强合作。在物理AI领域，LG将结合自身的制造竞争力与英伟达的AI平台技术。LG电子将基于英伟达的机器人平台Isaac、GR00T和Cosmos，扩大人形机器人和物流机器人的开发合作。双方将在数据构建、仿真、学习和行为实现等全过程中协作，以提升下一代机器人竞争力。LG Innotek将负责开发作为机器人“眼睛”的高性能传感模块和光学部件。通过应用优化英伟达AI芯片架构的光学技术，增强物理AI核心部件的竞争力。LG CNS将把英伟达的机器人技术融入工业现场用机器人平台“PhysicalWorks”，加速制造和物流现场的AI转型。双方还将在制造AI领域扩大合作。LG积累的生产技术数据与制造经验将与英伟达的AI计算和数字双胞胎技术结合，建立一个从原材料采购到生产、物流、客户交付的全过程由AI实时连接的自主制造体系，计划将其发展为全球智能工厂的新标准。在AI时代的核心基础设施数据中心领域，合作也将加强。LG电子与英伟达将共同进行冷却水分配装置(CDU)、冷板等数据中心冷却解决方案的认证合作。此外，还将共同开发符合英伟达“数字双胞胎超级计算矩阵(DSX)”AI工厂参考设计的预制模块化数据中心设计技术。LG Uplus与LG CNS将推动基于英伟达DSX AI工厂参考设计的下一代AI工厂建设。通过此举，提升AI基础设施的扩展性和能源效率，以应对超大型AI服务的需求。LG能源解决方案将进军AI数据中心电力市场。双方正在讨论基于英伟达的BESS(电池储能系统)验证指南的800V直流电力解决方案合作，旨在应对AI数据中心日益增长的电力需求，同时抢占下一代能源市场。在移动性领域，合作也将扩大。LG电子将结合车载信息娱乐(IVI)技术与英伟达的自动驾驶平台“Drive Hyperion”，增强先进驾驶辅助系统(ADAS)和软件定义车辆(SDV)的竞争力。LG Innotek也计划将车载通信模块、传感解决方案和照明系统等优化供应给英伟达Drive平台。为增强国内AI竞争力，技术合作也将推进。LG AI研究院将在下一代AI模型EXAONE的开发过程中，利用英伟达最新的图形处理器(GPU)Blackwell和NeMo框架、TensorRT-LLM，提高学习效率和推理性能。同时，将利用NeMoTron开放数据集提升AI学习数据的质量。具光谟表示：“英伟达所描绘的AI生态系统蓝图与LG希望在客户日常生活和工业现场创造创新的未来愿景相契合。”他还表示：“将结合双方的差异化能力，进一步巩固未来的伙伴关系。”黄仁勋强调：“韩国在制造、机电一体化和AI领域具有全球竞争力，LG可以基于英伟达的AI平台，将领导力扩展到家电、汽车、工厂和AI基础设施领域。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国内制药和生物行业对被视为下一代新药技术的靶向蛋白质降解剂（TPD）的投资和研发正在加速。与其依赖单一候选药物的潜力，不如持续挖掘后续管线的能力，获取平台技术已成为新的竞争力。 根据市场调研机构Fortune Business Insights的报告，全球TPD市场预计将从2023年的588亿美元（约合8万亿8452亿元）增长到2034年的1244亿美元（约合18万亿7147亿元）。 上个月，由美国生物公司Arvinas和辉瑞共同开发的基于PROTAC的TPD治疗药物“贝法努”（成分名：贝德捷斯坦特）获得了美国食品药品监督管理局（FDA）的批准。这标志着TPD作为下一代技术的商业化潜力得到了验证，引起了行业的广泛关注。 TPD技术不同于传统治疗药物通过抑制致病蛋白功能的方式，而是利用细胞内的蛋白质降解系统直接去除目标蛋白。这一技术的优势在于能够减少高浓度药物使用带来的毒性负担，并且能够针对传统合成药物难以接触的蛋白质，因此被评估为下一代平台技术。 市场的期待感也在不断上升。尽管目前大多数仍处于前临床和初期阶段，但国内的投资也在逐步扩大。 SK生物制药通过抗癫痫药物“塞诺巴美特”（美国商品名：Xcopri）建立了稳定的现金流，早早将TPD视为未来的增长支柱。2023年，该公司投资约620亿韩元收购了美国TPD专业公司Proteovant，随后将该组织重组为SK生命科学实验室，以扩大相关研究能力。 目前正在开发的TPD新药“SKT-18416”是针对p300的降解剂。在前临床阶段，该药物能够选择性地降解p300，同时对相似蛋白CBP的影响最小化，从而确保了安全性。该药物在前列腺癌、多发性骨髓瘤和CBP突变癌模型中也显示了抑制肿瘤生长的效果。公司计划在2027年上半年提交临床试验申请（IND）。 SK生物制药相关人士表示：“在塞诺巴美特稳定收益的基础上，我们正在扩大下一代模式和平台技术的增长支柱。TPD技术通过SK生命科学实验室的MOPED平台，能够反复挖掘新的管线。” 与此同时，尤汉制药也在积极获取下一代平台。随着非小细胞肺癌新药“雷克拉扎”（成分名：雷泽替尼）之后，寻找后续增长动力成为了当务之急。该公司在今年1月新设了中央研究所的“新模式”部门，并引入了来自美国TPD专业生物技术公司Chimera Therapeutics的前执行董事赵学烈担任部门负责人。 韩美制药也开始应用TPD平台技术开发抗癌新药。该公司正在开发的“EP300”选择性降解剂，能够选择性地消灭依赖EP300蛋白的癌细胞和CBP基因突变癌细胞。 尽管TPD仍处于初期市场阶段，但从中长期战略来看，讨论其潜力尚显得为时尚早。然而，考虑到传统靶向治疗在耐药性疾病领域的局限性，TPD作为新的治疗选择受到越来越多的关注，市场期待感持续上升。 业内人士表示：“下一代平台技术很可能成为战略合作伙伴的目标，关键在于能否稳定挖掘后续管线，而不仅仅是依赖某一特定候选药物，这将成为判断全球竞争力的标准。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

19世纪的工业革命造就了钢铁大王卡内基，20世纪的汽车革命则孕育了福特和丰田。互联网革命则诞生了比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯。而如今，世界正站在另一个工业革命的中心，黄仁勋，英伟达首席执行官，正是这一中心人物。 29日，韩国股市上演了一幕有趣的场景。黄仁勋访问韩国，与LG集团会长郭光模会面的可能性引发了LG电子股价的飙升。尽管尚未签署合同，具体的商业计划也未公布，但仅仅是这次会面就已足以撼动市场。 这听起来或许有些夸张，但这正是AI时代的现实。 如今的英伟达不仅仅是一家半导体公司，它是AI时代的电网和操作系统，实际上是数字经济的核心基础设施。微软、谷歌、Meta、亚马逊以及全球众多AI企业都在英伟达的芯片上运转。如果说AI是汽车，那么英伟达就是驱动这辆汽车的引擎，而黄仁勋则是这引擎的设计师。 因此，这次访韩的意义远超一次简单的企业家访问。这是一个衡量韩国是停留在AI时代的供应者，还是成为新工业秩序的主角的时刻。 超越HBM，迈向物理AI 过去两年，韩国与英伟达的关系可以用HBM（高带宽内存）来概括。 SK海力士成为AI半导体市场的最大受益者，三星电子也在全力争取进入英伟达的供应链。黄仁勋与崔泰源会面的热议，最终也是围绕HBM展开的。 然而这次的讨论有所不同。 业界关注的原因在于，这次会面的核心议题不仅仅是内存供应，而是物理AI（Physical AI）。 物理AI是生成型AI的下一阶段。 如果说ChatGPT是写作和绘画的AI，那么物理AI则是能够在现实世界中行动的AI。它意味着汽车能够自主判断，机器人能够搬运物品，工厂能够自主优化生产的时代。 黄仁勋在今年多次强调：“AI的下一个浪潮是物理AI。” 实际上，英伟达在机器人、自动驾驶、数字双胞胎和智能工厂等领域进行了巨额投资。 在这一点上，韩国的竞争力显现出来。 现代汽车拥有波士顿动力，掌握世界顶级的类人机器人技术。 LG同时具备家电、机器人、智能工厂和工业自动化系统。 NAVER拥有数字双胞胎和AI平台技术。 SK则掌握AI半导体和数据中心基础设施。 换句话说，韩国是少数同时拥有AI大脑（半导体）和AI身体（制造业）的国家之一。 如果美国在AI软件方面强大，那么韩国在推动现实世界的工业基础方面则更具优势。 黄仁勋访问首尔的原因很可能就在于此。 真正的竞争对手不是美国，而是中国 在期待这次会面的同时，我们需要摒弃一个误解。 与黄仁勋会面并不意味着成功是板上钉钉的。 企业历史上有许多辉煌的会面，但并非所有会面都能转化为成果。 重要的不是你见了谁，而是你将创造什么。 最近，中国AI企业的动向颇具意义。 包括DeepMind在内的中国企业开始以美国企业十分之一的价格提供AI服务。尽管在性能上可能稍显不足，但价格竞争力却是压倒性的。 从工业革命的历史来看，最高技术并不一定总是获胜。 曾经有公司比IBM做得更好的PC，也有公司比诺基亚更好的手机。 然而，市场最终站在了掌控生态系统的企业一边。 AI竞争同样如此。 如果美国追求最高性能，中国则在以低成本策略推进。 韩国应当站在何处呢？ 答案很明确。 成为一个将半导体与制造业结合的物理AI强国。 韩国制造汽车、船舶和机器人，拥有世界顶级的半导体和电池技术。 随着AI进入能够推动现实世界的阶段，韩国的优势将愈加显著。 AI时代的赢家是改变现实的企业 回顾历史，工业革命总是由改变现实的技术所胜出。 蒸汽机改变了工厂，电力改变了城市，互联网改变了人类的沟通方式。 AI同样如此。 人们对ChatGPT回答的惊讶时代，可能会比想象中来得更快结束。 真正的变化是在AI进入工厂、汽车、医院和物流仓库时开始的。 那一刻，AI将不再是技术，而是产业。 黄仁勋此次访韩正是这一转折点的象征。 对崔泰源来说，这是思考AI半导体之后的机会；对郑义宣来说，这是设计机器人和出行未来的时刻；对郭光模来说，这是将LG的制造竞争力与AI连接的机会；对李海珍来说，这是寻找软件和平台新扩展可能性的舞台。 当然，期待可能会超前于现实。 即使会晤成行，也不意味着立刻会签署数万亿规模的合同。 但有一点是明确的。 全球产业的重心正在向AI转移。 而AI的重心也正在从生成型AI转向物理AI。 这次会面不仅仅是企业家的聚餐。 它象征着韩国制造业和AI产业的未来走向。 AI时代的赢家不是拥有技术的企业。 而是将技术与现实连接的企业。 黄仁勋的首尔之行正是因为这个原因而显得重要。 韩国企业现在正站在一个选择的十字路口：是成为AI时代的旁观者，还是成为新工业革命的设计者。 工业革命总是偏爱那些准备好的人。这次也不会例外。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

"许多生物企业专注于技术转让，但큐로셀希望成长为一家能够自主创造收入的公司。" 金建洙큐로셀代表在最近于大田市裕成区的큐로셀总部接受《亚洲经济》采访时表示。 CAR-T治疗药物是通过基因改造患者的免疫细胞，使其能够精确攻击癌细胞的个性化基因治疗药物。林卡托注（成分名：安法卡塔根奥特细胞）是“42号新药”，也是“国内首个CAR-T治疗药物”，于上个月29日获得食品药品安全处的批准。公司计划以林卡托的批准为基础，推动国内市场的稳定和全球扩展。 큐로셀在国内CAR-T治疗药物历史上创造了多个“首次”记录。2021年获得国内首个CAR-T临床试验计划（IND）批准，并首次对患者进行CAR-T治疗。随后在2023年，큐로셀在大田建立了国内最大规模的CAR-T商业药品生产及质量管理标准（GMP）生产设施，为商业化奠定了基础。 以下是与金代表的问答。 -在国内几乎没有CAR-T基础设施的情况下，能够走到“国产首个”的地步，初始阶段一定很困难。 "最困难的是国内根本没有CAR-T相关的经验。临床试验承包机构（CRO）也没有，治疗药物开发所需的核心材料甚至无法稳定进入国内。实际上是从一无所有的状态开始的。尽管如此，目标是明确的。我们不仅要成为国内首个CAR-T，还要开发出比全球产品更好的治疗药物。与在美国研究CAR-T的金赞赫KAIST教授和沈贤博梨花女子大学教授共同创办了큐로셀。虽然彼此之间完全不认识，但方向一致，迅速达成共识。" -能够直接生产和供应国产药物，令人期待。 "过去，国内使用的许多CAR-T治疗药物都是将患者细胞送往海外工厂制造，然后再进口回来，治疗过程往往需要一个多月。复发性和不应答性血液癌症患者如果错过治疗时机，病情会迅速恶化。缩短制造周期不仅是生产效率的问题，更关乎生存。큐로셀基于“大田CAR-T专用GMP设施”建立了国内生产体系。" -提到큐로셀自研的“OVIS平台”作为差异化技术。 "큐로셀自主开发的免疫抑制信号控制技术平台。一般来说，免疫细胞（T细胞）在攻击癌细胞的过程中会出现功能下降的“疲惫”现象。OVIS平台技术（PD-1、TIGIT同时抑制）可以减少T细胞的疲惫。" -您如何看待林卡托的市场适应性和商业性？ "国内每年约有4000名复发性和不应答性弥漫性大B细胞淋巴瘤（DLBCL）患者，其中对现有药物（1次、2次治疗）无反应的患者最终成为CAR-T治疗的对象。我们预计每年约有700至1000名患者。即使与竞争产品分摊市场，只要在健康保险适用的前提下，确保300名患者，年收入就能达到900亿韩元的水平。我认为这个规模在商业上是相当有意义的（目前，킴리아的报销药价约为3亿6003万韩元）。重要的是要持续投资于研究与开发（R&D），而不是追求短期收益。" -在全球CAR-T市场上作为后发者，您将如何证明竞争力？ "CAR-T是一种终身只需注射一次的治疗药物。对患者而言，这是一项一次性的选择，因此最重要的是治疗效果和安全性。林卡托在临床试验中完全缓解率（CR）达到67.1%。与킴리아（约40%）、예스카타（约54~58%）、브레얀지（约53%）相比，我们认为这是具有竞争力的结果。医院和医务人员最终会关注客观数据。关键在于哪种药物能够更有效地消除癌细胞，并让患者活得更久。" -关于大田GMP工厂的生产能力和未来的利用计划。 "目前的制造周期最长为16天，年产能力约为700名患者。如果需要，可以扩展到两倍的规模。目前DLBCL的需求完全可以覆盖。最近，全球市场对CAR-T在自体免疫疾病治疗中的潜力越来越大。系统性红斑狼疮（SLE）等自体免疫疾病也是值得关注的领域，我认为在未来3至5年内是完全有可能的。" -큐로셀的目标是什么？ "我们希望成为一家以自主收入为基础，稳步成长的公司。与其通过技术出口的数量来包装公司，不如扎实夯实内功。许多人将큐로셀视为国内CAR-T业务最领先的公司，但我们希望逐步增强自身的实力和能力，最终扩展到全球市场。"※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

韩美集团的控股公司韩美科学正逐渐成为一个不仅仅是“控股公司”，而是通过技术本身创造收益的平台企业。这是因为核心业务公司韩美制药的新药成果不断扩大，带动了韩美科学的收益增长。 据业内消息，韩美集团的结构起点可以追溯到2010年。当时，韩美制药转型为控股公司，原有法人更名为“韩美科学”，成为控股公司。新成立的韩美制药则负责具体的业务。 关键在于“技术的拥有者”是谁。韩美科学拥有从过去积累的原始技术和专利，而韩美制药则利用这些技术开发和销售新药。 因此，当新药成功时，收益不仅仅积累在韩美制药身上。根据技术贡献度，韩美科学也会以特许权使用费的形式分享收益。 一个典型的例子是用于治疗肥胖的药物“艾佩格雷纳肽”。当包括该药物在内的应用了“랩스커버리”等平台技术的产品线取得成果时，韩美科学将持续获得技术使用的报酬。 这种结构并不仅限于特定产品。已经成功进入海外市场的中性粒细胞减少症治疗药物“罗隆替斯”以及口服抗癌药“恩赛克达”同样如此。当韩美制药通过技术转让或出口增加销售时，韩美科学的收益也会自动增加，这是一种“联动结构”。 因此，韩美科学更像是一个“通过技术赚钱的公司”，而不是单纯的“销售产品的公司”。在全球制药生物行业，这种平台企业模式也正在逐渐扩大。 集团层面的增长战略也非常明确。韩美集团通过“双重动能战略”，在现有业务竞争力的基础上进行创新，目标是在2030年前实现5万亿韩元的销售额。 因此，韩美科学承担着设计整个集团方向的角色。通过加强与包括韩美制药在内的北京韩美制药、韩美精密化学、JVEM、在线药房等关联公司的合作，最大化协同效应。 特别是最近，韩美科学新设了“规划战略总部”和“创新总部”，以快速应对全球医疗市场的变化。它在新药开发方向的设定和海外技术转让战略中深度参与，实际上承担着“控制塔”的角色。 韩美制药也相应进行了组织调整。以创新增长、持续增长、未来增长和增长支持为四大支柱，强化以执行为中心的管理。 最终，韩美集团的结构可以总结为“技术由韩美科学负责，业务由韩美制药执行”。因此，随着新药成果的扩大，两家公司形成了共同成长的结构。 韩美科学相关人士表示：“作为控股公司，韩美科学与核心业务公司韩美制药及多个关联公司通过有机合作，创造了集团整体的协同效应。同时，围绕新药及生物中心的研发能力不断提升，各关联公司和业务部门积极发掘新增长及相关业务，扩展集团的业务组合，增强创新动力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。