韩国京畿道安山城市公社第七任社长李炳宣正式就职，开始履行职务。 根据公社22日的消息，李社长在总部举行了就职仪式，并明确了公社运营的方向，重点是稳定推进主要开发项目和确保财务健康。 当天，李社长在安山市市长李敏根的授予下，领取了任命书，随后参拜了原曲公园的忠魂塔，并进行了宣誓。 李炳宣社长毕业于京畿大学法学专业，是一位在房地产开发领域拥有36年经验的现场管理专家，曾在多家民营建筑公司负责民间开发项目和公共住房项目。 他在就职后提出的主要任务包括管理现有开发项目的盈利性和改善财务结构。 李社长计划在稳定推进长相和新吉2公共住房地区等大型项目的同时，合理管理项目产生的收益，并应对与开发收入相关的债务比率上升问题。 在公社运营方面，李社长提出了加强财务健康、提供以市民为中心的公共服务、平衡公共性与商业性以及透明沟通的主要方向。 与市民生活密切相关的体育文化设施运营和交通弱势群体的出行支持等公共服务将提高效率，稳定运营。同时，针对超地区税权开发项目等主要议题，将与市议会和市民进行透明沟通，进行细致检查。 在就职首日，李社长还进行了现场访问。 他参加了超地区换乘停车场建设项目的开工仪式，随后依次考察了回收分拣中心、瓦斯体育场和华郎汽车露营地等主要设施的运营情况。 李炳宣社长表示：“安山城市公社将与市民共同努力，建设创新城市安山的基础，致力于促进地方经济发展和提高市民生活质量。”

2026年9月14日，韩国安山城市公社在长时间未开发的单元区新吉洞63区开展了环境整治活动。 当天，约30名员工参与了位于单元区新吉洞1379的63区环境清理工作。 此次活动旨在减少因长时间闲置土地上产生的生活垃圾和非法倾倒废物给居民带来的不便，并改善周边环境。 参与的员工们在现场工作了约3小时，清理了生活垃圾、各种废物和落叶等，收集的垃圾相当于2辆1.5吨的卡车装载量。 公社表示，为了改善63区的环境，将不止于一次性整治，而是会持续进行定期的环境清理活动。 在今年3月，公社已对冬季遗留的废物进行了整理，6月则集中清理了杂草和生活垃圾。预计在11月还将进行冬季前的环境整治。 对于长期闲置的车辆，公社也会定期进行劝导，并根据相关法律法规采取必要措施。 公社通过定期的现场整治，旨在预防非法倾倒，减少居民生活不便，同时计划持续进行员工直接参与的社区环境改善活动。 一位居民表示：“由于长时间未开发，曾担心管理不善，但看到他们亲自来清理垃圾，心里感到安心，希望周围的居民也能共同关注，不随意丢弃垃圾。” 同时，代理社长金哲延表示：“员工们通过亲自参与现场整治，帮助减少居民感受到的生活不便。” 他补充道：“未来将继续通过持续的环境整治，努力实现居民能够感受到的环境改善。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了预防中秋假期可能发生的安全事故，安山城市公社将对管理和运营的主要公共设施进行事前检查。 公社于1日表示，将于11日前对包括瓦斯体育场在内的46个设施进行安全检查。 此次检查旨在防止中秋假期期间因设施长时间关闭或无人值守而可能发生的火灾、淹水和安全事故等。 此次检查由公社内部人员参与，重点确认各设施的安全管理状态。 主要检查项目包括火灾接收器的异常情况及报警状态、火灾探测器的工作情况、无人值守安保系统的正常运作等。 特别是由于假期期间设施的驻守人员减少，为确保事故发生时能够迅速应对，紧急响应体系也将一并检查。 公社将完善员工、合作公司与无人值守安保公司的紧急联系网络，并提前确认应急情况发生时的响应体系，以确保初步应对顺利进行。 在检查过程中，能够立即处理的问题将立即改善，需进一步维修或加固的设施将通过后续措施继续进行安全管理。 对此措施，市民们也认为在节假日期间提前关注公共设施的管理漏洞是必要的。 尤其是在设施使用减少的假期期间，火灾、淹水和安全事故的管理仍需持续，因此提前确认脆弱因素并检查应对体系被解读为保障市民安全的基本措施。 另外，公社代理社长金哲妍表示：“为了预防中秋假期无人值守期间可能发生的安全事故，我们正在进行彻底的事前检查。” 同时，他补充道：“我们将竭尽全力创造一个市民可以安心使用的公共设施环境。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

位于京畿道的安山城市公社在行政安全部的地方公企业经营评估中取得了全国顶尖的成绩，再次证明了其经营创新能力。 根据公社7日的消息，行政安全部在2026年地方公企业经营评估（以2025年业绩为基准）中获得了最高等级'A'。 在此次评估中，公社在全国设施管理公社和公团中，29个市县公社评估机构中排名第二，成为最优秀机构。 行政安全部的地方公企业经营评估是针对全国地方公企业对前一年度的经营业绩进行综合评估，并分为'A'到'E'五个等级的制度。 今年的评估重点关注地方公企业的社会责任和公共性强化，包括国民安全、地区共生和公共服务提升等方面。 公社在经营管理和经营成果各个领域均获得了高度评价。 特别是通过ESG基础的战略管理加强社会责任、确保财务健康、建立数据驱动的绩效管理体系、开发新收益来源、运营市民参与型沟通治理等主要成果得到了认可。 公社还扩大了内部沟通，并加强了将市民意见纳入管理的机制，努力提升公共服务质量。 因此，在客户满意度评估中，公社的得分从去年的96.4分上升至97.07分，证明了其以市民为中心的服务竞争力。 此次获得最优秀等级的消息在当地社区引发了积极的评价。 市民们高度评价公社不仅仅是设施管理的角色，而是提升生活便利和安全的公共机构。 同时，大家也期待公社在未来继续改善服务，以符合市民的需求，并在地区发展中发挥持续作用。 公社相关人士表示：“此次成果是全体员工为经营创新而努力的结果，也是市民们给予的关注和支持共同创造的。”并表示：“未来将继续以数据驱动的管理和与市民的沟通为基础，致力于提升生活质量和地区发展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

位于京畿道的安山城市公社将继续在下半年对小型老旧设施进行免费的安全检查和维护咨询。 根据公社30日的消息，针对难以进行自我安全检查的老旧建筑和土木设施，公社将全年开展“安全敲门”项目，检查安全状况并提供维护管理方案。 自今年起，公社将支持对象从原有的公共设施扩大至民间设施，并将年两次的招募方式改为常态化申请，以提高市民的参与便利性。 上半年，公社对两栋独立住宅和安山站换乘中心的公交站等4处公共和民间设施进行了安全检查和维护咨询。 检查结果显示，需进一步确认的设施将根据损坏程度提供后续检查和跟踪观察的支持。 申请对象为需要安全检查或维护管理支持的小型老旧建筑和土木设施。 但根据设施安全法，第一、二、三类设施、共同住宅以及正在进行争议的设施将被排除在外。 “安全敲门”项目被评估为为因费用负担而难以进行定期安全检查的小型设施所有者提供实际帮助的项目。 特别是，随着支持范围扩大至民间设施并引入常态化申请机制，便利性得到了显著提升。 公社计划在下半年继续发掘处于安全盲区的设施，持续开展以现场为中心的安全检查和维护支持。 同时，公社建设事业本部的金宝英表示：“我们将基于上半年的检查经验，继续提供针对设施的定制化维护支持，努力消除安全盲区。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。