随着国内宠物食品市场规模扩大至约2.4万亿韩元，食品和零售行业对养宠家庭的争夺愈发激烈。食品企业增加符合健康状况和生命周期的功能性产品，而餐饮和购物中心则通过提供专门的宠物菜单和伴随空间来吸引顾客。 根据14日相关行业的消息，去年国内养宠家庭的比例约为29.2%，宠物食品市场规模估计为178.3亿美元（约2.4万亿韩元）。这一数字较2018年的89.35亿美元几乎翻了一番，显示出七年来的快速增长。 随着将宠物视为家庭一员的观念逐渐普及，消费者对营养和健康产品以及能够共同生活的空间的需求也在增加。 食品行业正在积极将积累的原料采购和研发能力应用于宠物食品。东元F&B的基于金枪鱼的品牌“NutriPlan”已将产品线从湿罐头扩展到干粮和零食，并在美国、日本、越南等十多个国家进行出口。该公司计划在2027年实现宠物食品销售额达到2000亿韩元。最近，他们推出了添加自有Omega-3的功能性饲料“DailyMune”，进一步扩展了产品线。 Pulmuone将宠物食品重新定位为CEO直属的未来业务部门的新增长项目，并正在培育“Amio”品牌。该品牌从以零食为主的产品线扩展到主食，并加强了针对老年犬和体重管理需求的产品。去年，Amio的销售额较前一年增长了33%。 大象宠物生活则在健康护理领域扩展业务，推出了蛋白饮料和营养零食，hy则利用专利益生菌开发肠道健康和体重管理产品。 餐饮和零售行业正在扩展伴随空间。星巴克在北汉江R店设立了宠物公园，在九里Galmae DT店设立了约50坪的宠物区和专用座椅。这两家店的累计访客已超过200万人。Starfield则提供宠物推车租赁和室内休息区，并在汉南、高阳、安城和水原的草坪宠物公园内设置了饮水机和洗脚台。 Mad for Garlic在宠物友好店“与宠物”中销售宠物专用菜单，如宠物星、肉丸和人参鸡汤。目前，他们在Starfield市场庆山店、安城Starfield店、Starfield Village运正店和水原会议中心店运营了四家“与宠物”店。 尽管市场在增长，但国内宠物食品对进口的高度依赖仍然是一个问题。根据国会农林畜产食品海洋水产委员会成员金善桥从农林畜产食品部获得的资料，去年宠物食品进口额为3.425亿美元（约4600亿韩元），是出口额1.605亿美元（约2160亿韩元）的约2.1倍。贸易逆差为1.82亿美元（约2440亿韩元），自2015年以来连续11年出现逆差。 金议员强调：“应建立与宠物市场规模和变化相匹配的基础统计数据，并对行业竞争力进行深入分析。”

今年国民养老金持有股票持股比例超过10%的企业总共有37家。 14日，来自执政党共同民主党的议员南仁顺（首尔松坡区病，保健福利委员会）从国民养老金公团获得的“股票持股比例超过10%的企业及其持股比例”显示，截至今年3月（根据公团内部规定，需在6个月前的季度公开），国民养老金持有股票持股比例超过10%的企业为37家。 国民养老金持股比例超过13%的企业有4家。与2025年底持有的10家（包括LS、新世界、现代百货、韩国投资金融控股、HD现代建设机械、CJ、三星证券、HD现代基础设施、汉索尔化学、HL万都）相比，减少了6家。 新世界、OCI控股和三星证券的持股比例均为13.37%，是国民养老金持股比例最高的企业。其中，新世界从2025年底的13.47%减少了0.1个百分点，OCI控股从2025年底的12.29%增加了1.08个百分点，三星证券则从2025年底的13.21%增加了0.16个百分点。 国民养老金持股比例超过12%的企业有8家，分别是韩国投资金融控股（12.89%）、CJ（12.79%）、LS（12.71%）、现代百货（12.71%）、科斯美卡韩国（12.63%）、汉索尔化学（12.6%）、HD建设机械（12.28%）、Kiwoom证券（12.22%）。 国民养老金持股比例超过11%的企业有6家，分别是乐园（11.79%）、大韩油化（11.67%）、科斯麦斯（11.31%）、CJ大韩通运（11.27%）、韩美制药（11.1%）、韩国电力技术（11.06%）。 国民养老金持股比例超过10%的企业有19家，分别是大象（10.99%）、东亚索西欧控股（10.97%）、乐天购物（10.77%）、HL万都（10.74%）、KCC（10.68%）、韩国碳（10.64%）、孝成重工业（10.55%）、韩国科尔玛（10.52%）、三星电机（10.46%）、SBS（10.43%）、LX国际（10.37%）、三养食品（10.34%）、现代建设（10.27%）、李树佩塔西斯（10.27%）、锦湖石油化学（10.26%）、永远贸易（10.17%）、乐天观光开发（10.08%）、汉奥生物制药（10.05%）、可隆工业（10.04%）。 南仁顺议员表示：“国民养老金基金在国内股票的投资规模从2021年底的165.8万亿韩元增加到今年6月底的543.2万亿韩元，金融资产中国内股票的比例也从17.5%提高到29.1%。”他强调：“国民养老金作为长期投资者，应通过积极的受托责任活动，促进企业的可持续发展和基金收益率的提升。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统的妻子金惠京女士在7日庆祝韩文盲文“训盲正音”诞生100周年时表示：“不能因为看不见而剥夺学习和沟通的快乐，朴斗成老师的真诚与世宗大王关爱百姓的精神相契合。” 金女士当天下午出席在仁川松岛国家世界文字博物馆举行的特别展“从点到世界，训盲正音100周年”开幕仪式时如是说。 她提到：“100年前的1926年，朴斗成老师用六个点向世界展示了人人都能读写的训盲正音。”并对朴老师为让所有国民能够自由沟通而倾注一生于每一个盲文字符的奉献表示深深的感谢。 金女士还表示：“希望所有参观此次展览的人都能感受到训盲正音所蕴含的温暖爱意，并共同回顾照亮黑暗的过去100年的光辉。” 金女士在与视障学生共同参与点灯仪式后，牵着两名学生的手进入展览馆。她与学生们亲自触摸了大象触觉艺术品，查看了训盲正音的盲文、盲文圣经、朴斗成老师使用的铸版机、盲文信息终端及标有盲文的生活用品等。 此次特别展由国家世界文字博物馆、国家韩文博物馆和朴斗成盲文图书馆共同举办。开幕仪式上，朴斗成老师的后代、仁川惠光学校的学生和教师、视障人士团体的相关人士等均出席了活动。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

将地方与经济结合的“罗可经济”正在成为食品和餐饮行业的主要产品策划战略。通过推出地方生产的食材新菜单，并介绍名胜和文化，企业正在扩大与消费者的接触点。 27日，业内消息称，大象集团为宣传濒临消亡地区的魅力，联合湖南省槐山郡开展了“知识尊重项目”，于9月5日至13日在首尔成树洞举办了“槐山糯米饼合格跑”快闪店。该活动展示了利用大学糯玉米制作的特色美食，并重现了连风新寨和水玉瀑布等地方名胜，吸引了约1.2万名游客前来参观。 百米堂通过与行政安全部的协议，推出了利用正线蓝莓和延川薏米等制作的罗可经济菜单。最近，他们还推出了以国产苹果酱和有机牛奶制作的秋季菜单“苹果系列”三款产品，进一步扩大了产品线。星巴克韩国则开发了利用庆北尚州的闪亮葡萄制作的“尚州闪亮葡萄饮”，在全国122家小型咖啡馆中推出。 合作范围正在扩大到休息站和食材、餐饮领域。沙洲食品在德裕山休息站推出了利用长寿黑猪制作的猪肉盖饭和炖菜，而高昌古人石休息站则销售利用高昌青大麦和覆盆子制作的拌饭和猪肉烤盖饭。现代绿色食品、CJ新鲜食品、我们的家、三星健康食品等食材企业定期收购或建立合同种植体系，利用西山洋葱、槐山韭菜、天安黄瓜、海南春菜等进行团体餐饮。 企业关注罗可经济的背景在于对产品差异化的思考。在类似新产品层出不穷的情况下，产地的知名度和独特故事为消费者提供了新的购买动机。将特产规划为限量版和季节性菜单，或将地方文化以快闪形式呈现也更为有利。通过与农民的共生，企业形象也得以提升。 实际上，消费者的反应也十分积极。市场调查公司Mbrain Trend Monitor对1000名成年男女进行调查，结果显示81.6%的受访者表示有购买罗可经济食品的经历。购买原因中，“反映地方特色的趣味性”占49.6%，而“似乎能带来特别的体验和回忆”占39.2%。地方独特的故事和体验成为选择商品的因素。 对于地方农民而言，罗可经济是拓宽销售渠道和宣传特产的机会。韩国麦当劳通过其代表性的共生项目“韩国的味道”，在2021年至2024年四年间创造的社会经济价值约为617亿韩元。这一数字包括提升地方品牌价值的567亿韩元和农民实际收入增加约45亿韩元的货币价值。 随着产品差异化和地方共生的利益关系交织，合作预计将持续。食品行业一位相关人士表示：“将地方特产与文化内容融合的产品开发，既是企业的品牌化手段，也是地方的实际利益，能够拓宽销售渠道。”他还表示：“未来将继续出现跨越产品策划、快闪店、周边商品等领域的多样化罗可经济合作。”

白天在游猎中与长颈鹿亲密接触，晚上则要躲避出现的僵尸并完成逃生任务。由三星物产度假部门运营的乐园在这个秋季焕然一新，成为生动的自然纪录片现场和刺激的僵尸电影拍摄场地。 乐园为所有年龄段的游客准备了更加丰富的秋季节庆活动，让他们在日常生活中获得身心的放松与新鲜的刺激。白天与夜晚所带来的反转魅力的核心是观众主导的‘沉浸式’内容。与其单纯坐着观看，不如亲自走动并完成任务，乐园的重点在于让观众成为故事中的主角。 ◆1公里的生动互动，‘野生萨瓦纳探险’ 在秋日阳光洒落的白天，乐园成为游猎的舞台。12日开幕的‘野生萨瓦纳探险’正是其核心。这是一个让游客亲自步行穿越生态游猎区——失落谷的体验项目。与以往乘坐探险车不同，游客可以自由探索萨瓦纳区域，无需等待车辆。 此外，乐园还将原本收费的‘河流小径’区域免费开放。游客可以在约1公里的全长区域内，近距离观察长颈鹿、大象、犀牛等15种野生动物。 野生萨瓦纳探险的最大优势在于游客可以自行决定观赏的速度。车辆探险有固定的路线和时间，而步行探险则允许游客选择停留的地点。游客可以在骆驼吃草时停留很久。如果想再次看到大象，也可以随时返回。探险路线宽敞，不会对其他游客造成影响。 在入口处领取探险员证并盖上第一印章后开始步行，秃鹤和单峰骆驼依次向游客打招呼。接着，游客会看到被称为‘会说话的大象’的科西克正在吃干草的奇观。 当游客走过流经游猎世界与失落谷之间的约140米的浮桥时，可以无玻璃隔离地与狮子和鬣狗面对面。游客与猛兽之间的隔离是水道，游客无需担心动物会越过水道。乐园相关人士表示：“我们首先考虑安全，确保动物不会走出探险路线。” 新建的长颈鹿广场里有7只长颈鹿。长颈鹿走近围栏时，长长的脖子几乎可以与游客的眼睛平齐。游客无需使用长焦镜头，便可将长颈鹿拍入镜头。广场一侧还设有测量长颈鹿身高的区域。 在野生萨瓦纳探险中，推着婴儿车的家庭游客也随处可见。乐园将坡度设计得较为平缓，以便婴儿车的移动。 乐园动物园园长郑东熙表示：“我们在各个路线设置了动物福利和濒危物种保护的展品和大象粪便，让家长可以直接向孩子讲解生态知识。” 完成整个路线并在终点盖上印章后，探险员的纪念证书便完成了。野生萨瓦纳探险将持续到11月底。乐园的游客均可通过现场排队免费参与。 ◆打破舞台与观众界限的十年老牌‘血色城市零’ 当太阳西沉，黑暗降临时，乐园的阿尔卑斯地区变身为巨大的恐怖电影拍摄场地。自2017年首次亮相以来，今年迎来十周年，累计游客突破1000万的秋季恐怖节庆圣地‘血色城市’以‘血色城市零：地狱之门’为标题全新升级。 今年的恐怖内容核心是‘电影化演出’和‘沉浸式表演’。乐园与曾执导电影《海盗》《共助2》的导演李锡勋合作，旨在打破电影与主题公园的界限。与以往在固定舞台上表演的方式不同，整个阿尔卑斯地区被用作巨大的舞台。 此次节庆的亮点是‘血色城市沉浸式表演’。这是国内首个演员与观众混合互动的大型户外恐怖现场表演。为观众带来如同置身电影中的恐怖与现场感。每天从下午4点到9点免费进行。 故事情节也更加紧凑。观众被赋予生存者和‘白色Z’队员的身份，与由黑暗X领导的僵尸军团作斗争。在入口处的大屏幕上，观众观看导演制作的类似新兵训练的预演视频，学习生存规则，沉浸于故事背景中。随后，观众将在‘地狱之门’、‘失控实验室’、‘疯狂马戏团’、‘血色矫正’、‘毁灭平台’等五个主题区域中自由执行任务。 在此过程中，超过2米的巨大僵尸和学生主任僵尸等数十名演员会随时靠近并与观众互动，诱导游戏。分散的演员们还会在表演中间聚集进行大型快闪表演。 导演表示：“电影在与观众见面时，一切都已确定；而在主题公园，观众的反应可以直接被观察到，并根据反应不断发展。” 广场上矗立着一座5米高的巨大雕塑，形象为守卫毁灭平台的僵尸。完成所有任务并在队员证上盖章的观众，将获得‘优先乘坐’的福利。 在血色城市广场和优先乘坐区域，使用松下的3万流明4K投影仪增添恐怖的视觉效果。此外，还有包括骷髅斗篷等38种恐怖周边商品、新商品、僵尸服装店、阿尔卑斯餐厅的黑暗能量黑鸡咖喱饭等多种新奇的娱乐和美食。 血色城市零将于11月22日结束，持续72天。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

餐厅有“星”，酒店则有“钥匙”。米其林指南对酒店的住宿体验进行评估，并授予“米其林钥匙（MICHELIN Key）”。今年全球共有2832家酒店获得钥匙，其中韩国有9家入选。最高等级的3钥匙酒店没有，2钥匙有3家，1钥匙有6家。评估标准不仅限于设施。米其林采用建筑与室内设计、服务质量与一致性、酒店独特个性与特性、性价比、与当地及周边环境的关联等五项标准。评估不仅关注酒店的设施，还关注其提供的住宿体验。◆韩国2钥匙酒店3家……四季酒店首尔升一级根据米其林指南在18日发布的“2026米其林钥匙精选”，全球3钥匙酒店有155家，2钥匙657家，1钥匙2020家。1钥匙代表“非常特别的住宿体验”，2钥匙代表“卓越的住宿体验”，而最高等级的3钥匙则代表“非凡的住宿体验”。在韩国，西格尼尔首尔、西格尼尔釜山和四季酒店首尔三家获得了2钥匙。西格尼尔首尔和釜山连续两年保持2钥匙。四季酒店首尔则从去年的1钥匙升至今年的2钥匙。西格尼尔首尔位于乐天世界塔76至101层，俯瞰首尔市中心和汉江。西格尼尔釜山则以海云台为背景，体现了釜山的地方特色。米其林对四季酒店首尔的评价主要集中在现代诠释的韩国元素和从客房中看到的宫殿及山景等方面。此外，米其林一星中餐厅“悠悠园”及酒店内的餐饮设施、SPA和艺术作品也得到了介绍。外国游客的数量也在增加。根据酒店的统计，今年7月至8月，西格尼尔首尔的外国游客数量较去年同期增加了约20%。西格尼尔釜山在同一时期则增加了约60%。◆仁川和济州连续两年……忠州新晋入选国内1钥匙酒店有6家。其中，天堂城市艺术天堂和JW万豪济州度假酒店及水疗中心连续两年获得1钥匙。位于仁川英勇岛的艺术天堂是一家所有58间客房均为套房的成人专属精品酒店，酒店空间广泛运用现代艺术作品。今年7月，该酒店还被法国酒店美食指南“拉列表”评选为“2026年全球1000大酒店”之一。JW万豪济州采用了受济州自然启发的建筑与设计，由设计师比尔·本斯利负责设计，并将济州海女和当地食材融入餐饮内容中。位于忠州的悠园酒店今年首次获得1钥匙。因此，国内米其林钥匙酒店数量从去年的8家增加到今年的9家。◆巴厘岛曼达帕获最高3钥匙……东南亚酒店也频频入选在海外，位于印度尼西亚巴厘岛乌布的“曼达帕，丽思卡尔顿度假酒店”连续两年获得最高等级的3钥匙。曼达帕坐落于阿勇河和热带雨林之间，空间设计灵感来源于巴厘传统村落，拥有35间套房和25间泳池别墅，酒店空间体现了乌布的自然环境，如梯田和阿勇河。泰国清莱的“安纳塔拉黄金三角大象营与度假村”和越南中部的“万豪兰科”也连续两年获得2钥匙。安纳塔拉黄金三角位于泰国北部的黄金三角地区，运营大象保护项目。万豪兰科位于顺化和岘港之间，现代诠释了越南传统建筑。曼谷的Dusit Thani Bangkok从去年的1钥匙升至今年的2钥匙。这家酒店自1970年开业以来经过大规模重建后重新开业。越南的丽晶富国和柬埔寨的FCC暹粒由此连续两年保持1钥匙。越南北部山区的“加里亚穆康寨”今年首次获得米其林1钥匙，成为新晋入选酒店。这是一家以著名的梯田自然环境为背景的山区度假酒店。◆评估不仅限于设施……“与地区的连接”也被纳入评估米其林钥匙并不单纯评估酒店的规模或设施。建筑与设计、服务、性价比以及酒店所处地区及周边环境的关联也被纳入评估标准。入选酒店的类型也各不相同，从首尔的超高层酒店到济州海岸的度假村，再到巴厘岛热带雨林的酒店，范围广泛。越南北部山区的加里亚穆康寨和利用历史建筑的暹粒精品酒店也获得了钥匙。国内也发生了变化。韩国的米其林钥匙酒店数量从去年的8家增加到今年的9家。忠州的悠园酒店首次获得1钥匙，四季酒店首尔则从1钥匙升至2钥匙。国内2钥匙酒店也从去年的2家增加到今年的3家。目前韩国尚无最高等级的3钥匙酒店。米其林这一评估体系并不能完全衡量酒店的竞争力。然而，如何将客房及配套设施与酒店所在地区的自然、文化、历史等因素结合起来，已成为评估酒店的重要标准。

金敏锡民主党代表对赵国创新党创新政策研究院院长对其言论的指责表示，这是“多余的担忧”，并警告不要动摇李在明政府。 金代表在15日民主党官方YouTube频道（民主党TV）“民蒂07”节目中，针对赵院长表示：“不要想大象，结果却说‘为什么让我想起大象’”，并指出“指着天空时，不应只看手指，而应看天空”。他进一步表示，目前政府完全没有动摇的可能，称这是“多余的担忧和伪装的无意义动摇”。 金代表在前一天的同一节目中提到，党内对李总统的批评仍在继续，表示：“这是一个需要团结的时刻，似乎正朝着与诺穆亨前总统安定时期外部势力联合弹劾的前兆相似的方向发展。”对此，赵院长在同一天通过Facebook直指金代表，称其言论“对李在明总统没有帮助”。 金代表使用“诺前总统弹劾前兆”这一表述的原因是：“试图弹劾的势力最终失败了，这是结论。如果想像当时那样动摇，必将失败。”他强调：“我想说的是，根本上现在是需要清醒、通过创新和反思团结的时刻。动摇李在明政府国政的人另有其人，应该反省和反思。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

农食企业、国内外投资者、大企业及全球分销买家齐聚一堂，共同探讨农食企业的投资吸引、市场拓展及海外进军方案。 农林畜产食品部表示，9日在首尔举办了参与农食企业及国内外投资者的“2026农食金融投资路演”。 本次活动以“农食的可能性，连接世界市场与投资”为主题，旨在分享农食投资领域的全球趋势、前景与战略，支持企业的投资吸引、业务扩展及市场开拓。 此次活动吸引了50家农食企业，以及韩国贸易投资振兴公社(KOTRA)、韩国农水产食品流通公社(aT)等相关公共机构、风险投资(VC)、加速器(AC)和300余名全球分销买家参与。参与的食品大企业包括CJ第一制糖、农心、大象、好利友、普门、乐天七星等。 参与企业获得了针对海外进军的企业导师指导、利用亚马逊和阿里巴巴等全球平台进行海外销售咨询、与贸易相关公共机构进行出口咨询、以及与VC、AC进行投资咨询等四个专业领域的1对1定制咨询服务。 还举办了21家农食企业的创新产品和技术展示及演示会。农食企业与投资者、分销商及相关机构分享投资信息，发掘企业间的合作与新商业机会。 金钟九农食部副部长强调：“随着全球对K-食品的关注度不断上升，我国农食企业迎来了进军世界市场的新机遇，必须支持对农食企业的大胆投资。” 他进一步表示：“政府将扩大对农食母基金的支持，通过投资资金的回收与再投资的良性循环，积极支持农食投资生态系统的进一步发展。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

大象公司在中秋节来临之际，提前一个月向243家中小合作伙伴支付了400亿韩元的结算款。这一举措旨在减轻合作伙伴在节日期间因原材料费用和人工成本等资金需求增加所带来的负担。 大象于7日宣布，为了促进中小合作伙伴的资金运作和减轻节前的资金压力，提前支付了400亿韩元的结算款。随着在中秋节前约3周完成付款，合作伙伴能够更加灵活地运用资金。 此次提前支付的对象是与大象公司有交易的243家中小合作伙伴。大象公司在原定支付日期的基础上，提前最多30天完成了款项的支付。 大象公司首席执行官任正培表示：“为了在中秋节期间为合作伙伴的资金运作提供实质性帮助，我们提前支付了结算款。”他强调：“未来，我们将继续以‘尊重’为核心价值，开展多种共生合作活动，与合作伙伴共同成长。” 大象公司正在开展多种支持项目，以实现与中小合作伙伴的可持续共同发展。除了合作伙伴金融支持制度外，还提供环境、社会、治理（ESG）咨询、国内外市场开拓、员工培训及福利支持等多方面的服务。此外，每年举办的‘GWP AWARDS’活动也在分享过去一年中的共同成长成果，并奖励优秀合作伙伴，持续加强合作伙伴关系。 值得一提的是，今年的中秋假期为9月24日至27日，共计4天。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

食品行业正在结束自营在线商城或整合分散的渠道，以重新调整在线分销网络。过去，企业为了减少佣金负担而专注于发展自营商城，但随着固定成本的增加和与大型平台的竞争加剧，行业开始转向以效率为中心的“选择与集中”战略。 根据行业消息，大象将在31日中午12点结束其企业间交易（B2B）食材专业在线商城“最佳在线”的服务。该平台自2022年重新推出“零食材”以来，运营了大约四年。大象通过全国的线下食材超市“最佳超市”推出当日发货的超市配送服务，扩展了在线业务。然而，近期为了重组以盈利为中心的业务结构并增强核心竞争力，决定结束该服务。位于高阳、江陵、原州、清州和大田的10家线下最佳超市将继续营业。 CJ鲜活也将在9月29日下午2点结束其自营食材商城“鲜活”的运营。取而代之的是，CJ鲜活将把在线B2B能力整合到今年2月收购的食材开放市场平台“食春”。与以自有品牌（PB）商品为主的鲜活不同，食春是一个多卖家入驻的开放市场，已累计拥有25万名客户，约占国内餐饮业小型企业的四分之一。CJ鲜活计划将食春的客户基础和平台基础设施与自身的商品采购能力和冷链物流网络结合起来。 在面向消费者（B2C）的分销渠道中，也出现了类似的趋势。南阳乳业自6月起结束了自营商城“南阳商城”的运营，并将销售渠道转移至Naver品牌店。去年，南阳乳业停止了育儿专业网站“南阳育儿商城”的运营，并将其整合到“南阳商城”，今年又结束了南阳商城，逐步整理自有在线渠道。东元F&B也在去年底将单独运营的“东元商城”和“更多菜肴”合并，集中分散的在线能力。 食品企业缩减或放弃自营商城的原因主要是持续的固定成本压力。自营商城虽然可以减少流通环节以确保盈利，并吸引忠实客户进行定期配送，但为了吸引新客户所需的营销费用、物流、客户服务和系统维护等固定支出并不小。尤其是食材商城需要处理新鲜食品的冷链和多种商品的库存及价格管理。如果未能确保足够的交易量，运营自营商城的成本可能会超过佣金节省的效果。 此外，像Coupang和Naver等已经拥有强大流量的大型电商平台，以当日和次日配送为优势，主导市场，这也限制了自营商城的运营。 一位食品行业人士表示：“过去，企业重视拥有自有在线商城，而现在实际的盈利能力和运营效率变得更加重要。企业们也在通过利用大型平台或整合多个渠道的方式来重新调整在线业务。”