李在明总统在全国体育大会开幕式上祝愿在比赛中受伤的消防员和在非军事区（DMZ）因地雷爆炸受伤的军人早日康复。他强调了对为国家奉献的军人、警察和消防员给予应有的尊重和补偿的必要性。 在16日于济州西归浦市举行的全国体育大会开幕式上，李总统在正式致辞前表示：“为了保护我们所有人的安全和国家的和平，有一些人不断地奉献自己。”他指出：“正是因为身穿制服的市民的牺牲和奉献，我们才能享有平静的日常生活。” 他特别提到在富川一家工厂发生的火灾，表示：“此刻仍有一名在灭火中心脏骤停的消防员正在住院，还有许多受伤的消防员。”在此次火灾中，共有6名消防员受伤，其中2人伤势严重。 李总统强调：“为了国家共同体的安全，某些人的牺牲是不可避免的，但现实是对他们的尊重和补偿远远不够。”他问道：“为了保护国民的生命和安全，给予他们千金又算什么呢？” 随后，他建议与会者为受伤的消防员和最近在DMZ受伤的军人们的快速康复鼓掌，现场响起了鼓励的掌声。 在大会的祝辞中，李总统鼓励体育工作者，并表示将扩大对体育的支持。他承诺：“未来在参加体育大会时，将与韩国体育协会积极合作，确保海外华侨运动员不会面临过大的负担。” 他还高度评价了最近结束的2026年爱知·名古屋亚运会上我国运动员展现出的拼搏精神，称：“运动员们在最后一刻不放弃的表现给国民带来了感动和勇气。”他表示，全国体育大会一直是韩国体育发展的基石。 此外，他还表示，将继续在政府层面支持每个人在日常生活中享受体育活动，并帮助运动员在更好的环境中提升技能。此次全国体育大会自2014年以来在济州举办，约有3万人参加，来自17个省市及海外华侨体育团体的运动员将在50个项目中竞争。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统在第78届国军日的纪念演讲中表示，将提升AI与有无人复合系统的技术水平，并重新设计军队结构和国防态势。他提出在兵员资源减少的情况下，转型为“智能精锐强军”，并加快“基于AI的指挥控制系统”的开发。 指挥控制系统是收集战场信息，帮助指挥官判断情况并下达命令的军队神经网络。引入AI后，信息分析、判断和命令传达的整个过程将发生变化。AI系统的引入不仅仅是引进一项新战斗装备，而是对部队的训练方式、教义以及谁来批准什么进行全面改革。 作为军事强国的美国和中国，已经各自以不同方式应对这一问题。首先，美国战争部于6月25日启动了“代理网络”系统。该系统持续分析输入国防信息和作战系统的数据，整理核心情况，帮助指挥官在几秒钟内审查多种应对方案。它不仅用于战斗管理和决策支持，还可以用于寻找和确认攻击目标。然而，选择目标和决定打击的权力仍然保留给指挥官，并在开发和部署过程中接受测试和评估。 美国陆军在开发下一代指挥控制系统（NGC2）时，让前线部队直接参与。从去年9月开始，第4步兵师和第25步兵师的士兵和指挥官在训练中使用原型机，向开发团队反馈问题和改进意见，开发团队将这些反馈纳入下一个原型中。超过60家企业参与了该开发项目，并根据需要增加或更换企业。美国陆军在7月底完成大规模训练后表示，已准备将NGC2推广至全军，第4步兵师将在未来一年内利用该系统优化战斗方式，并与全军分享经验。 中国方面，今年8月，官方媒体CCTV公开了空军的“智能打击计划系统”。该系统在数百个目标和数十个编队同时移动的情况下，利用AI帮助选择目标和分配火力，制定攻击顺序。中国军方在参与了100多个战术单位的大规模训练中使用了该系统，并表示已在多个空军任务中应用。尽管实际性能尚待验证，但中国军方在作战计划阶段使用AI的事实是明确的。 随着AI开始参与作战计划的制定，谁来批准和承担责任的问题随之而来。9月30日，中国中央军委机关报《解放军报》发表了一篇题为“规范优先于算法”的评论。文章认为，如果将AI嵌入现有的指挥和训练程序中，只会成为提高效率的工具，必须同时改革编制、指挥权限、训练体系、数据管理以及伦理和法规。文章还建议，射击权应由人掌握，但应细化权限，并明确开发者、数据提供者、指挥官和操作员的责任界限。虽然这是个人评论，不能视为中国军方的官方政策，但强调人应当拥有最终射击权的观点，与美国在代理网络中将目标决策留给指挥官的做法是一致的。 从两国的案例来看，将AI融入指挥体系的工作并不仅限于技术开发领域。美国陆军建立了一个循环结构，让部队在使用原型机时发现的问题反馈到下一次开发中，而美国战争部则提前确定了AI可以承担的范围和需要人来批准的节点。这两项措施都表明，技术开发、部队运用、权限和规范的整合必须同步进行，才能使系统正常运作。李在明总统所提到的“国防态势的全面重新设计”，也取决于我们军队如何使用这些技术，以及如何将过程中暴露出的问题反馈到制度和技术中。 如今，我军也站在了引入新系统的起点上。10月12日，位于京畿道板桥的陆军基地成为全国五个国防人工智能转型（AX: AI Transformation）基地中第一个开放的基地。板桥基地专注于物理AI，应用于机器人和无人机等在现实空间中移动的设备。它将创建虚拟战场环境，训练机器人和AI模型，并负责实际环境中的测试和验证。获得许可的民间企业在安全控制下使用军方数据的安心区以及GPU等研究基础设施也已建立。与指挥控制直接相关的任务将由即将在首尔龙山开放的联合参谋部基地承担。联合参谋部计划在该基地开展基于AI的战略决策支持模型，以及将陆、海、空、宇宙和网络力量整合为一体的联合全域指挥控制（JADC2）实证项目。 如果联合参谋部的实证仅停留在基地内的研究项目，那么像美国陆军一样，部队经验反馈到开发的循环系统将难以形成。美国陆军在两师近10个月的实际训练中使用原型机的结果为全军推广提供了依据。联合参谋部也必须从一开始就将正式投入原型机于联合训练的时间表纳入实证计划中。采购武器的方式也可能成为障碍。目前的采购程序是在确定需求和选择供应商后，经过数年开发，难以将训练中提出的需求反馈到下一次开发中。美国陆军根据需要增减超过60家企业的做法，正是出于对这一问题的认识。从2027年开始推进的联合指挥控制系统（KCCS）项目，应制定持续修订软件的合同方式和更换企业的标准。在原型机进入训练场之前，权限和责任也必须明确。如果在出现错误时，开发者、操作员和指挥官各自的责任没有明确，参与测试的部队将不愿意使用AI的建议，这将使得反馈的开始变得更加困难。 AI指挥系统只有在前线部队运用中暴露出的问题能够通过软件改进和教义、指挥程序的修订来解决时，才能真正成为战斗力的基石。尤其是在面临兵员减少的问题时，确保能够稳定运用该系统的熟练人员并积累经验显得尤为重要。AI时代强军的成败，将取决于在实际训练中发现的问题能多快得到解决并应用于全军。对于缺乏实战经验的军队而言，通过实战相似的训练来掌握系统，比引入最先进的技术更为迫切。 作者主要经历 ▲ 京畿研究院AI研究室研究员 ▲ 汉阳大学战略信息学系兼职教授 ▲ 总统直属基本社会委员会地方政府特委会委员 ▲ 经济人文社会研究会海外机构评估委员 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG CNS正在进军金融机构的数字资产业务区块链基础设施市场。该平台提供电子钱包、交易处理、手续费代付和交易记录收集等数字资产服务所需的核心功能。LG CNS于6日宣布推出区块链基础设施平台‘基石(KITL)’，该平台为银行、证券公司、信用卡公司和支付公司等在构建稳定币、代币证券（STO）和实物关联资产（RWA）等数字资产服务时提供必要的基础设施。‘基石’提供数字资产业务的四个必备功能：电子钱包、交易处理、手续费代付和交易记录收集。金融机构过去一直在其系统中记录和管理客户的交易记录，但数字资产的交易是在公共区块链上进行的。因此，金融机构提供数字资产服务时，需要从资产保管到交易处理、手续费支付和交易记录收集等方面，连接到区块链的独立基础设施。根据LG CNS的说法，‘基石’通过电子钱包、交易处理、手续费代付和交易记录收集等四个功能来满足这些需求。电子钱包的作用类似于银行账户，负责存储和转移数字资产，并执行电子签名。通常，电子签名所需的私钥存储在硬件安全模块（HSM）中，但存储容量有限。LG CNS采用不常驻存储私钥的方式，在需要签名时生成并在使用后销毁，从而无需增加额外设备即可为数千万客户发放钱包。LG CNS已完成该技术的专利注册。‘基石’的电子钱包技术已在韩国银行的数字货币实证项目‘汉江项目’中应用，并扩展到公共区块链。参与该项目的7家银行和约8万名客户在便利店和超市等场所进行了实际支付，验证已完成。交易处理功能跟踪金融机构系统请求的交易在区块链上正常处理的状态，并反馈结果。手续费代付功能则根据银行、信用卡公司等服务提供商的约定结构，分摊区块链使用手续费‘燃气费’。交易记录收集功能从全球公共区块链的交易记录中提取与该金融机构相关的记录。例如，发行方可以用来对比稳定币的发行总量与美元和韩元的存款，稳定币流通方则可用于结算、会计和审计资料。公司指出，‘基石’的优势在于其扩展性。如果为每种数字资产（如存款代币、代币证券、稳定币）单独构建基础设施，随着业务扩展可能会导致重复投资。‘基石’的设计使得电子钱包等四个核心功能可以在多种数字资产和区块链网络中共同使用。因此，金融机构在添加新的数字资产或引入以太坊以外的其他区块链网络（如Solana）时，仍可利用现有基础设施。LG CNS还围绕‘基石’建立了全球合作伙伴生态系统。公司与五家全球领先的区块链企业签署了业务合作协议（MOU），涵盖数字资产业务所需的各个领域。与稳定币USDC的发行方‘Circle’、代币证券发行和管理平台公司‘Securitize’、全球金融交易区块链基金会‘Cantor Foundation’、区块链智能平台公司‘Chainalysis’以及‘Chainlink’等进行合作。与Circle合作开发符合国内技术和监管环境的数字资产基础设施和解决方案。与Securitize共同开发符合国内监管的金融机构基金和债券的代币化解决方案。与Cantor Foundation合作建立国内金融机构参与Cantor网络的基础设施。与Chainalysis合作，将符合国内监管要求的交易监控功能整合到‘基石’中，以帮助金融机构检测和阻止与犯罪相关资金的流入。与Chainlink推动‘基石’与Chainlink服务的结合。LG CNS数字业务事业部副总裁金洪根表示：“我们将提供数字资产业务所必需的基础设施和全球合作伙伴关系，帮助金融机构在制度实施的同时启动服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

国民力量启动了“早安周三政策学院”，每两周与各领域专家讨论政策课题。该计划旨在听取专家意见，并将其具体化为党的政策和立法，从而增强政策能力。 国民力量的汝矣岛研究院于30日在国会召开了以人工智能（AI）为主题的首次周三政策学院。此次新设的政策学院通过专家发言和与会者讨论，发掘各领域的政策课题。这一计划的提出是因为党内对扩大议员政策能力的需求。 首次讲座的主题为“AI时代的政策建议”。前科学技术信息通信部部长李钟浩出席并讲解了AI与半导体竞争力、产业基础设施扩展、技术发展带来的安全、伦理及副作用等主题。后续讲座也将围绕AI展开。 此前，国民力量在选举战略和政策开发中积极融入AI，努力增强AI能力。在2023年6月3日的地方选举中，采用了AI选举战略模拟平台“AI人民力量”。该平台通过细分虚拟选民小组，分析民意动态，提前验证政策和热点问题的应对策略。 当天出席活动的国民力量代表张东赫表示：“希望‘早安周三政策学院’能成为我们党政策能力扎实的基石。他强调，‘即使有正确的想法和好的创意，如果不将其转化为政策，就无法改变国民的生活’。” 他还表示：“请考虑在AI带来的变革社会中，我们需要准备什么作为后续政策学院的主题。我会认真支持并积极参与，希望党内成员也能多多参与。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

中国半导体企业的上市消息让韩国股市动荡不安。造船、汽车、电池和智能手机等行业相继失去领先地位。现在，连先进的内存产业也受到冲击。与中国在数量和速度上竞争的战略注定会失败。韩国工业面临的危机并非产业危机，而是精神和哲学的危机。应对中国的资源不是资本或工厂的规模，而是透明性。这是将系统强制的外部透明性与产业主体自我争取的内部透明性内化为运营体系的过程，而北欧和波罗的海国家则是良好的标杆。我们必须以百年创新改革的决心，重新开始他们在战败和领土丧失的底层所建立的成就。透明性不是道德，而是产业在《透明社会》中，德国哲学家汉·宾德尔警告现代人所盲信的透明性是资本和系统为了控制人类而设计的数字全景监控。虽然这话没错，但他所说的是外部透明性，而我们产业现在需要的是外部透明性与内部透明性。对于基尔凯郭尔来说，这意味着在众人面前脱去外壳，独自站在真理面前；对于康德来说，这是去除贪婪和不信任的内心法庭；而对于汉娜·阿伦特来说，这是创造不可替代的价值的行为。与此相对的是外壳产业。安然公司因财务造假和股价操控而消失。在韩国股市中，像拆分重复上市这样的案例也时有发生，给小股东留下的只有外壳。中国已经毕业于美国发明的工厂模式，现如今它涵盖了源头和量产，预计将占全球制造业的33%，并很快将控制45%。更有甚者，韩国最后的先进内存也正被迅速追赶。从外部寻找失去的东西的国家（维斯塔斯）丹麦的人口仅为韩国的十分之一，尽管面临中国在全球风电企业中占据六成的数量攻击，依然保持着非中国市场的第一位。其起点是1864年第二次施莱斯维希战争失败，失去了三分之一的领土和40%的人口的绝望。拯救国家的是将目光从外部转向内部的自我发现哲学。诗人霍尔斯特的“从外部寻找失去的东西”这一口号，被恩里科·达尔加斯转化为对尤特兰的沙地的开垦，而格伦特维希则通过排除考试和学位的民众学校开垦了精神的土壤。在这个不需要阶级面具的空间中，分享的活语言成为了监视和控制成本趋近于零的信任资本。这一土壤在特温德风电项目中开花结果。当政府和大资本声称只有核能是替代方案时，特温德替代学校的教师和学生们用铲子挖基础，手工雕刻24米的风机叶片，完成了1978年2兆瓦级发电机。这些自发的人将设计图和技术手册免费分发给全世界。这是一种无条件分享知识的利他透明性。19岁的亨里克·斯蒂斯达尔在这些图纸上自学组装了发电机，而曾是小铁工厂的维斯塔斯发现了这一技术，并于1979年签订了许可协议，成长为全球第一的风电企业。不诚实的钱一分也不能赚（飞利浦·ASML）1891年，赫拉德·飞利浦兄弟在荷兰埃因霍温的旧工厂开始了电灯业务，创始资金的提供者、父亲弗雷德里克·飞利浦附加了“绝不赚取不诚实的钱”的条件。这个原则，即不隐瞒缺陷欺骗客户，不剽窃合作伙伴的知识产权，透明地管理财务报表，经过一个世纪的时间，已经深深植入子公司ASML的DNA中。诚实的哲学在1914年由物理学家吉尔·霍尔斯特创立的飞利浦物理研究所中开花。这里排除了官僚主义，保障了自主性，成员们不隐瞒失败，毫无保留地分享数据和假设，这里是心理安全感的原型。1984年，飞利浦的一个部门独立成立了ASML，47名工程师在旧帐篷中开始了项目。首席技术官马丁·范登布林克在会议中被年轻工程师以物理法则驳斥后，承认“你说得对，我错了，你是对的”，并将三角验证的方法论固定下来，使坏消息成为对话的开始。他看到油污斑斑的工作台时，指示从清洁地面开始。在危机中显露的透明性（ASML·卡尔·蔡司）透明性的真正价值在危机中显现。1980年代末，半导体行业衰退，母公司飞利浦开始进行结构调整，而ASML在没有收入的情况下仅在消耗研发费用，成为清算的首选。董事会成员亨克·博特并不是看表面财务报表，而是阅读账簿背后的现场。他以“如果这项投资失败，整个欧洲设备生态系统将崩溃，技术主权将被剥夺”的逻辑，顽强说服社会，成功争取了3000万荷尔德的救助资金。1990年，总部工厂发生火灾时，管理层没有控制媒体，而是向全球客户公开了烧毁工厂的照片和恢复路线图，结果没有一笔订单被取消。在2012年极紫外（EUV）光刻设备的开发中，ASML与竞争对手英特尔、TSMC和三星电子进行了接触，坦诚承认自身的局限和资金枯竭，提出愿意让出股份共同承担开发费用。三家公司以38亿5000万欧元收购了23%的股份，并在五年内提供了13亿8000万欧元的支持。在保持经营权的同时，将竞争对手纳入了自己的路线图。供应链原则也源于此。最新型设备中包含超过10万个精密部件，但ASML直接制造的比例仅为15%。与核心光学系统供应商德国蔡司自1983年以来在没有强制合同的情况下，凭借对彼此科学真实性的敬畏和握手维持了数十年的合作关系，当蔡司出现光学错误时，蔡司自我承认原因在于内部的镜头抛光工序。2016年，蔡司的经营风险加大，ASML没有压低价格，而是以10亿欧元现金收购了24.9%的股份，并无偿支持了7亿6000万欧元，结果是当地球大小的超精密镜子，山谷的差异仅为0.1毫米。中国也无法超越的光刻设备的种子，正是1891年飞利浦创始人兄弟留下的绝对诚实和绝对透明性。能够说“错误在我们”的公司（TSMC）占据先进代工市场70%以上的TSMC也基于同样的原则。莫里斯·张在哈佛学习独自面对真理的价值，在麻省理工学院和斯坦福大学学习物理法则，并在德州仪器工作了25年，掌握了基于统计过程控制的科学管理。1987年创立公司时，彻底切断了后门、关系招标和家族招聘等亚洲企业的不透明性，初期最大投资者飞利浦要求的国际会计标准和董事会治理结构成为阻挡地方人士寻租的盾牌。在这家公司，诚实超越了道德，成为商业的算法。最明显的考验是2009年40纳米工艺危机。由于工艺缺陷，核心客户英伟达遭受损失，而现有管理层拒绝赔偿。退休的莫里斯·张复职，透明地承认技术失误，飞往硅谷道歉，提出超过1亿美元的赔偿，最终在两天内达成和解。2000年代初，微细工艺在193纳米的瓶颈上挣扎，尼康和佳能全力以赴于减少波长的干式技术。TSMC的研究团队提出在镜头和晶圆之间注入水的浸没光刻，英特尔和日本企业却认为这不科学而拒绝，只有后起的ASML关注了这一数据。TSMC毫无保留地公开实时制造数据和缺陷信息，两个公司成为打破机密壁垒的团队，成功将日本企业挤出高端市场。在10纳米和7纳米的“夜莺计划”中，核心不在于劳动时间，而在于数据的信任。在不与客户竞争的原则下，开放式创新平台（OIP）和芯片标准化发挥中立国的角色，使合作伙伴能够无惧技术泄露地结合核心资产。三星虽然也迟迟建立了类似的平台，但由于是智能手机等成品的竞争对手，客户难以将设计机密交给三星，限制了客户扩大的可能性。对这家公司而言，欧洲的规范也转变为淘汰竞争对手的产业权力。作为半导体行业首个加入100%使用可再生能源的公司，TSMC通过以固定价格购买丹麦奥斯特德项目的海上风电全部电力，消除了财务风险。韩国制造业面临的问题只有一个：上下级的等级制度、发包与承包的甲乙文化，以及在中间掩盖坏消息的封闭性，都是可持续透明性的致命毒药。在最弱的时刻拥有最强的资本（英伟达）1996年，濒临破产的英伟达面临选择。开发过程中发现第一款产品的架构与市场标准的客户微软的DirectX不符，而公司资金已所剩无几。詹森·黄找到合同方日本世嘉的代表，坦诚承认他们的架构是错误的，请求解除合同，同时要求保留500万美元的开发合同款作为投资。世嘉因其诚实而同意，随后用这笔钱推出了新芯片并取得成功。透明地承认缺陷是最终的生存战略，透明性是最强大的资本，这一遗产在那时被铭刻。这一原则不仅限于个人的美德，而是成为英伟达的经营结构。将目标设定在竞争对手而非物理上可能的最短时间的原则，减少中层管理者，使60多名高管直接与代表对接的结构，禁止密室单独报告，所有讨论在公开场合进行的惯例，以及将错误的惩罚改为公开发布和反馈的方式，都是如此。在行业中，几乎每几年就换公司的现象并不罕见，但核心架构师们却能在这里工作超过20年，这并不仅仅是因为薪酬。技术转型也是同样的逻辑。曾仅用于游戏图形处理的芯片，预见未来市场，单独创建了全球开发者参与的CUDA平台，而华尔街将这一软件视为浪费，嘲笑它毫无用处。最终，市值从120亿美元降至20亿美元。然而，当2012年杰弗里·辛顿教授的团队利用该公司的两张显卡（GPU）打开了深度学习的大门时，英伟达抛弃了过去的现金牛，转型为人工智能公司。碳与人权成为通行费的时代（欧盟）欧洲利用其4.5亿人口的单一市场的接入权，创造了布鲁塞尔效应，向全球企业要求遵守其环境和人权规则。这就是所谓的欧洲所展现的规范权力。当前的秩序要求产品的整个生命周期内内在的碳和人权记录必须以透明的数字数据证明，才能进入市场。在双重重大性原则下，气候风险被强制以金额和概率进行披露，这些原本不显眼的环境风险已提升为决定融资利率和股价的财务变量。双重重大性意味着企业对环境的影响和环境对企业的影响都必须在财务报表中反映出来。实际的成本账单已经开始实施的碳边境调整机制（CBAM）。进入欧洲的高碳排放产品必须提交与其内在碳排放量相应的排放权价格的认证，而对欧洲出口比例较高的韩国钢铁和化工行业将面临直接打击。韩国虽然也实施了排放权交易制度，要求特殊待遇，但在两市场的碳价差面前并不奏效。数字产品护照（DPP）的首次实施是针对电池的电池护照，强制要求从原料开采到回收的全生命周期信息以数字形式提交，任何数据一旦缺失或被怀疑伪造，销售将被完全禁止，这是一种没有例外的二元控制。在这一浪潮面前，中日韩的应对各不相同。日本在经济产业省的主导下，通过民间与政府的治理同步欧洲标准，计划在2025年3月完成全球首个互操作性验证。乌拉诺斯项目就是其中之一。中国则掌握了电池供应链，数据获取顺畅，地理汽车的子公司沃尔沃已与英国的碳认证软件公司Circular合作，已经装配了电池护照。此外，中国还提前实现氢还原炼钢设备的商业化，使碳排放量接近于零，从而使监管本身形同虚设。韩国则错过了建立国家代表平台的黄金时间，中小型合作企业因缺乏资本和IT基础设施而被置于数据黑暗地带。然而，欧洲虽然具备设计规范的能力，但缺乏商业化的精密量产基础设施。此外，美国因人工成本难以匹配制造成本，因此如果提前建立透明性系统，对韩国而言反而可能是一个巨大的机会。在不透明的工艺数据转化为西方信任的无瑕疵数据的那一刻，从规范附属国转变为规范制定者的道路将会打开。急需统一各部门如气候部、工业部、中小企业部等碎片化的工作内容，建立通商与ESG控制塔。沙子上的帝国中国占据了全球制造业增值的30%以上，在太阳能、电池和电动车领域，CATL和比亚迪的全球市场份额达到60%至80%。在74个核心技术领域中，有66个领域的研究成果位居世界第一，预计在2025年将创下历史最高的贸易顺差。美国则在同一金额下创下历史最高的贸易逆差（2025年）。如果说美国倾向于诉讼万能主义的律师国家，那么中国则是将国家视为一台机器的工程师国家。在直线道路上无法超越前车，因此在弯道中超车的思路使其将价值链从发动机转移到电池，成为全球最大的电动车帝国。中国的不透明性中首先被指出的领域是规避规则的补贴。直接补贴占国内生产总值的1.73%，加上税收、土地和信贷优惠，达到4.4%。问题在于这一生态系统极其不透明。以私募基金外衣的政府引导基金遍布数千个，第三轮设立的1000亿美元规模的半导体基金专注于突破西方控制的先进光刻设备和设计软件这一瓶颈。国家财政在失败中无限吸收的结构下，企业实际上以负的边际成本进行生产，破坏了全球价格机制。积累的不透明性在全球舞台上暴露出来。中国共产党在表面上声称国有企业是商业逻辑下的市场主体，实际上却实质上控制着它们，从而规避了WTO的补贴制裁。全球供应链的垄断地位被用作惩罚触碰政治神经的国家的强制手段。然而，成功的条件本身就是缺陷。苹果能够拒绝执法机构的后门要求，正是因为缺乏独立的司法和市场透明性，而国家权力可以在一夜之间将企业家分解。这种不透明性限制了人类普遍的创新企业的出现。在监控摄像头和反间谍法控制一举一动的封闭体系中，模仿可能会达到极致，但颠覆性创新却无法自生。韩国不应模仿这种数量攻击或控制方式。在规划未来100年的道路时，最好的选择是结束每当政权更迭政策就翻转的制度透明性，掌握没有我们技术就无法运作的中国人工智能生态系统和美国大科技基础设施的物理瓶颈，成为高度发达制造业与绝对透明性相结合的信任伙伴的战略透明性。美国不再是美国二战后，美国在技术、规范和制度上站在国际秩序的中心。然而，现在的美国正在动摇自己设计的基于规则的秩序。单边和不透明的政策接连出台，曾经全球信任的可预测性消失。霸权不仅仅依靠军事力量维持。对方必须相信承诺的持续性，规则和联盟才会有力量。技术指标的移动是显而易见的。在顶级论文的产出和引用的量化评估中，中国的重点大学占据了相当一部分的顶尖位置，而基础科学的总量竞争则出现了逆转。莱顿评估、自然指数就是证明。然而，将此视为美国创新能力崩溃的结论则过于肤浅。在量子计算等需要高度基础知识和众多盟国团结的领域，美国主导的西方仍然掌握着主导权。结构性差异在于组织人才的方式。美国是最优秀的人才流向法律、金融和咨询等处理抽象规则的领域的社会，虽然在无中生有的创造上独树一帜，但制造现场却被视为低附加值的外包，失去了无误大规模生产设计图的隐性知识和工艺诀窍。相反，中国的工科出身的技术官僚遍布地方行政，优先考虑“先做再修”的工艺，即实经济系统。不透明性在对外政策中更加明显。气候协议的退出、对60多个国际组织的支持中断、使世界贸易组织（WTO）的最终裁决机构瘫痪等决定接连出台。在对非洲最贫困国家征收最高50%的普遍关税，导致工厂关闭的同时，中国则对与其建交的53个非洲国家实施100%的出口免关税。尽管如此，美国的优势仍未消失。主导规则及其运作的软件和风险投资的流动仍由美国掌控，在这一混乱中，韩国的战略应当不是选择站在某一方，而是朝着提高自主性的方向重新调整。将自己绑在全球价值链中心的不可替代性，区分管理先进安全价值链与通用价值链的双轨供应链，以及中等国家的多边主义，正是如此。信任10%即增长1%福山指出，一个无法信任他人的不透明社会必须支付法律审查、合同履行监督和贿赂等巨额交易成本，这种不信任就像是对经济活动征收的税。尼克和基珀分析了29个市场经济国家，发现社会信任度每提高10个百分点，年均人均国内生产总值增长率就会上升0.8至1个百分点。世界经济论坛的估计也指向同一方向，腐败使商业执行成本平均增加10%以上。国际透明组织的腐败感知指数中，丹麦得分89分，芬兰88分，挪威和瑞典分别为81分和80分，保持在最高水平，而韩国得分63分，排名第31位。这一差距可能是道德自豪感的原因，但也反映在经济成绩单的差异上。1766年，瑞典议会通过了公共文件向公民公开和废除出版事先审查的新闻自由法，这一原则发展成为世界上第一个监察专员制度。认为自己不特别的平等主义规范，即扬特法则文化，使得私利的获取成为社会禁忌，并通过建立国家财富基金来公开投资组合的决策也遵循同一原则。企业内部也遵循同样的法则。创造肥胖治疗药物的诺和诺德的研究员在被问及是否获得金钱奖励时摇了摇头。因为他们将自己的知识产权透明地归属于公司，而这些收益通过公益基金回馈给生命科学研究，形成了结构性信任。动机并非个人美德，而是制度所造就的。危机应对展示了这种信任的价值。当芬兰诺基亚崩溃，全球1.8万人失业时，他们并没有放弃这些人力资源。技术专利被开放给退休人员以低价使用，并启动了对创始人最多两年保留前薪水的失业保险。结果，超过60%的参与者成功再就业，诞生了超过1000家新兴初创企业。替代领土的国家在俄罗斯和德国这两个强国之间，爱沙尼亚利用数字平台武器化，成为全球网络安全标准的规则制定者。在俄罗斯全面入侵后，乌克兰的银行系统和物流网络瘫痪时，躲在地下防空洞的软件开发者利用爱沙尼亚电子公民身份制度继续营业。仅凭笔记本电脑和智能手机，他们便能接入爱沙尼亚电子公民平台，成立欧盟法人并收取海外支付款，支付同事的工资。乌克兰电子政府应用的核心基础设施建立在该国的分散数据交换平台之上。起点是绝望。独立时财政处于破产状态。当芬兰政府提议无偿赠送模拟电话交换机时，这个国家拒绝了，直接走向互联网。计算机被视为没有资本的国家与发达国家平起平坐的平衡器。阻碍创新的不是技术，而是部门自利和数据垄断欲。然而，政府通过法律打破了部门自利。要求国民两次提交相同文件的政府机构没有存在的理由，且这是违法的原则被法律强制执行，从而建立了没有中央服务器的分散结构。透明性在危机中得到了验证。当俄罗斯被认为是大规模分散服务拒绝攻击（DDoS）使国家功能停止时，平时对政府持批评态度的教授、工程师和白帽黑客自发聚集在一起进行防御。这一团结被制度化为民间与政府合力的网络预备队。来自185个国家的累计14万人成为电子公民，建立的欧盟法人超过4万家，其中一个项目每年为国库带来1亿2500万欧元。这些人不仅是纳税人，在危机时刻还成为塑造国家舆论的外交盟友。如今，波罗的三国不再屈从于强国，而是获得了全球依赖的独特核心技术，获得了不可替代的地位。立陶宛的激光技术、拉脱维亚的无人机、爱沙尼亚的数字行政和安全平台便是如此。拉脱维亚崛起为军事无人机和战术网络技术的中心，立陶宛则独占科学和工业用激光核心技术，确立了在全球半导体设备生产中的不可或缺地位。爱沙尼亚凭借完善的数字行政系统支持或出口100多个国家，并在欧盟和北约的网络安全指挥部或中心中建立了地位。小国不再依靠领土生存，而是依靠不可替代的瓶颈生存。基金会守护的百年（乐高·奥斯特德·邦恩）丹麦的透明性和信任资本并非短期制度的产物。经历与英国的战争失去舰队后，宣告国家破产，接着在1864年第二次施莱斯维希战争中败给德国，失去了三分之一的领土和40%的人口。出身于工兵的恩里科·达尔加斯将一生奉献给了几乎荒芜的尤特兰沙地的开垦。内化的透明性转化为商业生态，产生了现实产业的模型。在自上而下的控制经济中，由于既得利益的面子和垂直等级，无法承认战略失败，因沉没成本而无法停止。相反，透明性得到保障的企业能够毫无保留地直面内部的局限，随时抛弃既得利益，轻装上阵。面临危机的邦恩抛弃了过去成功的惯性，开拓了移动便携生态，而占国家碳排放三分之一的国有化石燃料企业奥斯特德（前身为东能源）则将与气候变化相关的数据公开给工会、政治界和公众，出售绝大多数创造现有收益的石油和天然气许可证，转型为全球第一的海上风电企业。这一切都有一个支撑超过百年的结构。为了保护研究哲学不受创始家族的私利侵害或激进投资基金的压力，公益目的的基金会掌握了绝对多数的表决权股份。面临危机的乐高新管理层公开了组织内部的松散，并将零部件种类减少近一半，透明地分享危机的实质和责任，因而在裁员的痛苦中也将消耗性冲突降至最低。在可再生能源领域，同样的原则消除了社会冲突成本。2025年，全球风电市场中，中国的新装机容量超过100吉瓦，动摇了全球格局，但维斯塔斯依然保持非中国市场的第一位。德国推动的自上而下的风电开发并非来自底层的产业，最初遭遇失败。德国动员大企业开发的3兆瓦级涡轮机格罗比安，因只相信理论上的优越性而忽视现场的试错，结果在420小时运行后变成废铁。我们内心已有的证据韩国是一个摆脱压迫性增长体制，争取自由民主价值的国家。在微细工艺的物理极限面前，DRAM时代结束的悲观论主导学界时，一位研究者专注于硅穿透电极和三维封装研究，尽管没有收益和关注，却与学生们共同积累了超过15年的失败经验，如高温下封装变形现象。这位研究者是KAIST的金正浩教授。正是这项研究使SK海力士成为高带宽内存的国家。当全球机器人技术界将预算投入到双足行走的人形机器人时，有一位研究者在自然中寻找数百万年优化的动物运动的答案。没有视觉传感器，仅凭脚尖的触觉，每秒判断20次地形的机器人能够在传感器损坏或黑暗中执行任务。这位研究者是MIT的金相培博士。与坚持超导方式的大企业不同，创造出在常温下也能稳定的离子阱方式并成为全球首家在纽约证券交易所上市的企业的也是同一系。阿莫基的吴成勋代表则是以创新的氨裂解技术在氢储存和利用方面吸引全球投资，并与韩国企业合作。值得关注的案例是迎来百年庆典的韩国药品公司有信药业，这是韩国抗癌药历史上首次获得美国批准。研究团队在超过三年的临床三期中承担了超过1500亿韩元的费用，背后的动力在于其治理结构。最大股东是公益目的的基金会，阻止了创始家族的私利侵害和对短期分红的对冲基金压力，因此在过去十年中投入了1.7万亿韩元的研发预算的耐心得以实现。新药收益流入基金会的分红，回馈于奖学金和福利的良性循环，正是丹麦式现实产业模型在韩国的完美体现。历史也展示了韩国的透明潜力。在南苏丹的通兹，一位名叫李泰锡的神父用赤手抚摸麻风患者的伤口，他的真诚在他去世后依然没有消逝。1597年，在明良海战中，李舜臣的朝鲜水军以13艘船对抗330多艘敌舰，没有承诺救援或奇迹，而是以“必死即生”的绝对死亡现实向所有成员坦诚并分享，最终取得胜利。让每个人都能表达内心的世宗大王的训民正音也是同一脉络的遗产。百年创新的第一锹中国的五年计划或垂直资本主义通过数量投入实现短期增长。然而，在危机来临时，放下既得利益、以轻装转型的恢复力，以及引导成员真诚的哲学基础却显得不足。资源、领土和人口都不足的国家，凭借一种看不见的资源逆转了国力的劣势，这一事实留下了深刻的教训。透明性并不是一朝一夕就能内化的技术装置，也不是通过严厉的惩罚措施或精密的信息技术监控来完成的。这本质上是精神和哲学的问题。两个支柱是明确的。一是以欧洲为首的全球经济要求证明碳和人权的外部透明性，这是进入市场所需支付的通行费。另一个是“绝不赚取不诚实的钱”的1891年飞利浦座右铭，内化为我们企业文化和成员良知的内部透明性，这是生存的根本问题。中国无法逾越的光刻设备始于绝对诚实和绝对透明性，这一事实告诉我们什么是根本重要的。韩国工业正处于最后的竞争优势动摇的生死关头。我们必须打破被各自生存的恐惧所束缚的旧惯性，建立一个不惩罚失败而是将其作为资产共享的心理安全网。这不仅是口号，而是战略。因为从长远来看，这是一种降低社会交易成本、最大化成员自发投入、创造附加值的经济武器。用可见的数量无法战胜中国，但凭借看不见的透明性力量可以引领世界。透明性是韩国工业在未来100年内生存的最坚实基石。建立现实产业和国家的百年创新的第一锹，正是从ASML会议室中承认自身错误的一句话开始。作者主要经历△韩国外国语大学德语系 △KOTRA慕尼黑及汉堡贸易代表、全球培训院院长 △韩国产业人力公团国际人力总部长 △国立顺天大学贸易学系客座教授 △宿命女大学管理学部客座教授（2026年现）(著作)《美丽的创新，乘坐大众汽车飞翔》（译），《韩国人与文化间的沟通》（合著），《中国工业崛起的秘密》，《透明性：The Secret to China’s Industrial Rise》（亚马逊）

未来资产证券将投资中国家电企业海信旗下光通信企业纳真科技（Ligent Technologies）的首次公开募股（IPO）。 纳真科技近日发布公告，于9月14日至17日招股，全球发售1.72亿股，发售价32.96港元，募资总额约56.7亿港元，将于9月22日在港交所主板上市。业内预计，公司上市后的市值将达到约324亿港元。 此次IPO的基石投资者包括未来资产证券香港法人，以及春华投资基金（Primavera Investment Fund）、兆易创新（GigaDevice）、晶晨香港（Amlogic Hong Kong）、PAG等。 所谓基石投资者制度，是指在IPO过程中，发行企业及承销商提前引入投资者，并向其配售部分新股。相关投资者通常事先约定以确定金额认购发行企业一定数量的股份。 纳真科技主要从事光半导体芯片、光模块及光通信终端设备的研发和生产，已形成覆盖“芯片—模块—终端”的全产业链布局，相关产品广泛应用于AI云计算、通信网络传输、5G移动通信及宽带网络等领域。目前，该公司在全球光模块市场排名第五，在中国市场排名第三。 目前，纳真科技在全球拥有1581项专利，另有716项专利正在申请审查中。若此次香港上市顺利完成，该公司将成为海信旗下第六家上市企业。

李志媛导演通过电影《米斯白》和系列剧《高潮》展现了独特的风格，最新作品《非光》进一步巩固了她的导演世界。尽管面临悲剧性的情境，她希望通过人物之间的团结传达希望的信息，这在《非光》中得到了更加清晰的体现。由于新冠疫情的影响，《非光》推迟上映，时隔五年终于与观众见面。影片讲述了顶级明星夫妻中九（柳承龙饰）和南美（哈智媛饰）因突然出现的女儿东珠（金希雅饰）而面临破裂，八年后又卷入一场震惊事件，为了拯救东珠而倾尽所有的深厚家庭故事。李志媛导演在经历漫长的等待后，坦诚分享了她复杂的心情。“我真的感觉就像是在战乱中失去孩子的母亲，满身伤痕地寻找，突然在远处看到那个孩子一瘸一拐地跑过来。那种感动让我泪流满面，但与我记忆中的样子又有所不同。当我再次翻看剪辑版时，发现了一些羞愧的部分，也看到了自己随着年龄增长和拍摄电视剧而成长的地方。虽然心中有多种情感共存，但那仍然是我苦苦寻找的孩子，心中充满了爱。”在即将上映的后期制作中，核心任务无疑是“删减”。在压缩庞大叙事的过程中，导演进行了激烈的思考，以考虑观众的节奏。“我觉得删减的工作是主要任务。由于作品包含了很多故事，所以我觉得必须删去不必要的部分，并考虑如何让观众更容易理解。如果早些时候直接上映，我可能会错过一些地方，但在成长之后上映，出现了一些新的视角。我觉得这是一个有利有弊的时间。”李志媛导演的导演风格始终源于立体而生动的人物塑造。在这部作品中，她同样投入了特别的精力，创造出似乎真实存在的人物。“我在制作电影时，最用心的部分就是角色的构建。这在《米斯白》、《高潮》和《非光》中都是一样的。即使在电影中没有出现，我也会思考这个人从出生以来经历了什么样的生活，常说的词汇是什么，性格如何，在什么情况下会表现出什么样的样子。我与演员们讨论并共同创作，因此听到他们说这些角色像真实的人。”尤其是剧中赋予沉重现实感的基石和智淑等角色，都是基于导演的真实记忆和对周围人物的深刻观察而完成的。“基石这个角色的名字是我外婆的名字。虽然并不是完全相同的事情，但我尽量回忆起外婆的样子，创造出尽可能相似的角色。我想起了外婆曾经说过的话，比如‘我们家珍贵的孩子怎么会在这种地方’和‘绝对不能气馁’等，这些都是我真实的记忆。由金善英前辈饰演的智淑角色我也非常喜欢，真的像是某个地方可能存在的K-姑姑，性格火爆，外表看似急躁，但内心深沉，具有K-长女的特质。”人物的言行极其现实，但在外形和视觉上加入电影化的夸张和美学，也是李志媛导演作品的重要法则。“我觉得从《米斯白》开始就是这样工作的。性格、语言和行为是现实的，但外形是电影，所以我会努力构建电影化的视觉。比如在真实人物会穿的衣服上再加一件，或多做一个动作，或多加一个表现。如果真实的人以真实的外形出现，那就变成纪录片了。观众花钱来看电影，我认为在美术、服装、化妆和表演上都应该给他们带来乐趣。”他享受在真实与电影想象之间的平衡，并明确表达了自己独特的导演身份。“我觉得我既无法做到完全真实，也无法做到完全电影化。我喜欢描绘那些处于边缘的角色，而我自己也认为我是一个处于边缘的人。有时这种平衡会成为优势，有时也会显得是缺点，但我觉得我就是处于这样的状态。柳承龙前辈曾说‘现在做事情也能理解了’，我觉得这些已经成为我的印记。未来我可能不应该去意识到这一点，但我觉得我做不到。毕竟这是我的偏好。”空间和道具中蕴含的角色叙事和情感，构成了《非光》氛围的另一个支柱。“我觉得美术方面是有意为之的。外婆的家布景也参考了很多老外婆的家，场地选择也非常用心。我认为角色应该让人感觉像是见过的人，场地也应该是我们曾经见过的地方。最后，随着河流的流动，字幕升起，我想讲述人生的曲折。我们如此密集地生活，建筑紧挨着，转弯时不知道接下来会出现什么样的空间。我希望场地也能有表情，成为角色的一部分。”尽管处理悲剧事件和陷入困境的人物，李志媛导演始终在作品的结尾传达温暖和希望。“我觉得比起《米斯白》，这部作品明亮了很多，但仍然有人说很黑暗。我虽然处理了很多曲折的人生和堕落的角色，但我觉得在结尾总是能找到希望。非常感谢观众来到影院，如果我给了他们一些苦涩的东西，我希望他们能在离开时消化掉，并给他们穿上一件衣服。我认为人类虽然会因他人而痛苦和毁灭，但最终人类是有希望的，结尾是温暖的。”影片中复仇与团结的方式也在这种对人性的信任和因果关系的感知上精心设计。“我觉得我有因果关系的感知。犯下恶罪的人，无论是主角还是配角，都应该受到惩罚。但通常复仇在类型电影中被广泛探讨。《非光》也是一部人文剧，所以我在思考如何在其中融入复仇。中九在仇人面前跪下，我认为这是他能做出的最大牺牲，也是作为父亲的最大牺牲。我认为中九无法完成的复仇由其他家人来实现是他们的角色。基石、南美、智淑以及其他家人，在东珠面前都是《非光》。当他们一个个拿出自己拥有的牌时，团结才得以完成，我认为那是真诚的表现。”在采访的最后，李志媛导演呼吁观众在观看《非光》时，不要被外表的黑暗所吓倒，轻松地接近这部作品。“我希望大家不要太害怕。希望大家不要被外表看起来黑暗的样子所吓倒。这部电影并不是那样。虽然角色们一开始看起来火爆且可怕，但其实他们都是温暖的人。虽然处理的是曲折的人生，但其中也有喜剧的情感，虽然不是煽情，但结尾却有淡淡的希望。我认为这是一部可以让观众在影院中看到类似家庭的家庭，哭泣和欢笑后离开的作品。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

李在明总统宣布，韩法两国将在未来五年内各自投资5亿欧元于电影·视频产业，启动“卢米埃尔伙伴关系”。李总统指出，影院危机、人工智能（AI）扩散、独立电影支持、地方内容与全球平台的共生是电影·视频产业需要解决的核心课题，并呼吁国际合作。 李总统在7日（当地时间）于法国圣保尔德邦斯举行的“卢米埃尔峰会”开幕演讲中表示：“希望这一伙伴关系能够超越双边关系，扩展至全球，成为照亮全球电影与视频产业新未来的光芒（Lumière）。” 当天峰会吸引了来自50多个国家的200多位电影·视频产业相关人士和文化界领袖参会。李总统与埃马纽埃尔·马克龙共同担任会议的共同主席，讨论电影·视频产业的未来与国际合作方案。 李总统表示，2026年对全球电影史和韩国电影史都具有特殊意义。全球首部引入同步音乐和音效的长篇电影《唐璜》和长篇动画《艾哈迈德王子的冒险》分别迎来100周年，而韩国导演罗云奎的《阿里郎》也迎来了上映100周年。 李总统指出：“《阿里郎》自1926年上映以来取得了巨大的票房成功，电影的主题曲《本朝阿里郎》成为了韩民族灵魂的象征。”他期待此次峰会能成为推动电影·视频产业创新与发展的重要契机。 李总统强调了电影·视频产业的文化与产业价值。他表示，电影作为兼具艺术性与商业性的综合艺术，推动了艺术的普及，并在国家层面上成为塑造国家形象和提升软实力的重要资源。 他还介绍了韩国内容在全球的成就。电影《寄生虫》与李昌东导演的《燃烧》在戛纳国际电影节上展现了韩国电影的地位，而《王国》和《K-POP恶魔猎人》则向世界介绍了朝鲜的传统帽子“盖”。 李总统评价称：“韩国独特的原创内容与技术和产业的发展相结合，取得了这样的成果。” 他指出，疫情后媒体环境和观众消费方式的变化，以及AI技术的扩散，正在推动电影·视频制作与消费方式的重大转变。 李总统表示：“如果不能妥善应对时代变化，将面临明显的危机；但如果积极应对，则会迎来明显的机会。”他呼吁各国电影·视频产业相关人士共同集思广益，以应对变化。 李总统提出的首个课题是“影院的危机”。他认为，影院是观众与电影接触的首要渠道，也是从独立电影到大型商业电影的多样作品接触的民主文化空间。 然而，疫情改变了人们共同观看电影的传统模式，OTT的普及使影院的危机扩展至整个电影产业。 李总统介绍，国内影院正在开发结合技术的特殊放映厅，以提高观众满意度并创造新的需求。同时，像釜山国际电影节这样的电影节也在成功举办，保持了公众对电影的关注。 但李总统指出，仅靠这些努力还不够。他强调，需要制作和发行更多值得在影院观看的优秀电影，并扩大年轻一代的影院体验。 第二个课题是AI带来的威胁与机会。李总统认为，利用生成型AI可以使少数创作者在不投入大量人力、成本和时间的情况下制作多种规模的视频。 同时，行业内的就业减少、演员肖像与声音复制、版权与学习数据问题等亟待解决的课题也迅速显现。 李总统提到在7月发布的“旧金山AI宣言”，强调希望在电影·视频产业中：“人工智能能够更负责任地、人本地发展，使其成果为所有人带来新的机会。” 他进一步指出：“电影·视频产业是基于人类创造力，同时也与人类情感密切相关的产业，必须在创作过程中让AI在以人为本的价值观上帮助人类成长。” 第三个课题是独立电影与多样性。李总统强调，独立电影是电影产业的未来和持续增长的动力。通过独立电影发掘的创作人才成为新的想象力与叙事的源泉，独立电影的多样实验也成为改变传统电影语法的转折点。 他指出，近期媒体环境的变化与影院危机对独立电影界也是一种危机，但同时也可能成为发现新角色的机会。虽然影院收入减少使得独立电影的票房前景黯淡，但独立电影也可以吸引期待不同体验的观众走进影院。 李总统表示：“在疫情前超过2亿的韩国电影观众数量在去年减半的情况下，仍有许多优秀的独立电影吸引观众走进影院。” 李总统承诺：“韩国也将成为独立电影的坚实伙伴，共同推动全球电影·视频生态系统的成长。” 第四个课题是地方内容与全球平台的共生与合作。李总统认为，全球OTT的出现与普及使地方内容能够在全球同步发布，各国独特情感的内容也能被全球观众轻松接触。 他表示：“正如大师马丁·斯科塞斯所言，‘最个人的东西是最具创造性的’，K-电影和K-电视剧等各地方独特叙事正在被全球观众共同享受，拓宽了文化的视野。” 然而，李总统也指出，全球OTT的扩散导致地方广播公司的影响力减弱，地方内容制作公司与全球OTT之间的共生问题日益突出。他强调，各国的地方广播公司与OTT应基于独特个性与眼光，努力制作与发掘创造性与多样性的内容，以实现共生。 李总统表示：“地方与全球的共生与共存应成为全球电影·视频产业的第一原则，我们将尽责履行这一角色。” 为此，李总统提出了韩法间的“卢米埃尔伙伴关系”作为具体的国际合作方案。他表示：“这一名为卢米埃尔伙伴关系的合作承诺将在未来五年内，韩国与法国在电影、视频产业领域各投资5亿欧元，约合800亿韩元。” 李总统指出：“由韩国提议、法国响应的这一伙伴关系，将通过投资和共同制作，促进两国电影、视频产业的活跃，并成为地方内容走向全球舞台的坚实基石。”

我们无意间踩过的一块石头，可能成为城市的历史和旅游资源。 土耳其的卡帕多奇亚将火山灰凝固形成的凝灰岩，经过数千年的自然侵蚀和人类的雕琢，打造成了世界级的旅游胜地。美国新墨西哥州的班德利尔国家纪念碑同样利用巨大的凝灰岩悬崖及其岩石，展示了原住民的居住遗迹，成为核心旅游资源。 那么，目浦又如何呢？ 令人惊讶的是，目浦的城市大部分也是“建立在凝灰岩之上的城市”。 根据目浦市自然环境报告，目浦市区大部分由凝灰岩构成，而韩国地质资源研究院发布的《目浦地区地质调查报告》则将目浦一带的凝灰岩命名为“尤达山凝灰岩”。 尤达山凝灰岩的分布范围也相当广泛。 从尤达山为中心，北至龙塘洞目浦市政府附近，南至永安三湖一带，东至复兴山，西至长坐岛和高河岛，广泛分布。 目浦实际上是一个巨大的“地质博物馆”。 □ 火山灰变成了石头……目浦地下隐藏着数千万年的历史 凝灰岩是火山爆发时喷出的火山灰和火山碎屑物堆积后，经过长时间的压缩和固化形成的岩石。 目浦的凝灰岩在尤达山和盖巴岩一带尤为明显。在尤达山的顶峰和庭院岩附近，可以观察到凝灰岩的特征，而构成盖巴岩的岩石中也包含多种大小的岩片。 我们每天所看到的尤达山和盖巴岩，不仅仅是简单的山和奇石，而是记录着目浦经历的巨大火山活动和地质变化的“自然历史书”。 如果将高河岛、长坐岛、达里岛等岛屿地区的地质资源连接起来，目浦将有可能成为一个同时拥有山、海、岛屿和近代文化遗产的独特地质旅游城市。 □ 世界已经将‘凝灰岩’打造成旅游商品 代表性的地方就是土耳其的卡帕多奇亚。 位于内夫谢希尔、于尔居普、阿瓦诺斯一带的卡帕多奇亚，因火山活动形成的凝灰岩层经过长时间的侵蚀，创造出被称为“仙女烟囱”的独特地貌。 人们利用相对容易加工的岩石，挖掘出房屋、教堂、修道院和地下城市。 如今，格雷梅国家公园和卡帕多奇亚岩石遗址已被联合国教科文组织列为世界遗产，吸引了全球游客。 美国新墨西哥州的班德利尔国家纪念碑也是如此。 这里的弗里霍勒斯峡谷一带，发育着因巨大火山爆发而形成的凝灰岩层。原住民利用相对柔软且易于加工的凝灰岩特性，在悬崖上开凿出居住设施，并将凝灰岩加工成块状用于建筑。 如今，这种“石头与人类的关系”本身已成为旅游内容。 凝灰岩不再是普通的石头。 它是将地质、历史、建筑与人类生活连接成一个故事的旅游资源。 □ 目浦也有‘用凝灰岩建造的建筑’ 目浦展示凝灰岩价值的代表性建筑之一是国家注册文化遗产目浦文泰高中本馆。 该建筑于1953年动工，1958年竣工，确认使用了在目浦山正洞采石的凝灰岩。 建筑呈E字形结构，中央部分和两端突出，凝灰岩表面采用不同的方式进行处理，展现出独特的石材质感。 尤其中央部分用33块凝灰岩从基座到屋檐砌筑，象征着3·1运动的民族代表33人。 这里是目浦旅游新可能性的起点。 目浦还有旧日本领事馆目浦近代历史馆1馆和旧东洋拓殖公司目浦分公司的近代历史馆2馆等众多近代建筑。 近代历史馆2馆是1921年建成的两层石建筑。该地区于2018年首次被注册为空间单位国家注册文化遗产的“目浦近代历史文化空间”，面积达到114038平方米。 不过，目前尚无足够的学术依据来确定这些石建筑所用的石材均为目浦产的凝灰岩。 正是在这一点上，新的旅游政策可以开始。 □ 调查近代石建筑的‘石材DNA’ 目浦市需要与地方大学及地质、建筑专家等合作，对原市中心近代建筑所用的石材进行全面调查。 科学确认哪些建筑使用了何种岩石，采石地点在哪里，是否与尤达山凝灰岩或目浦地区岩石相同。 如果能进一步确认像文泰高中本馆这样使用当地采石的凝灰岩的建筑，情况将会有所不同。 “用目浦的石头建造了目浦的建筑”，将会形成新的城市故事。 尤达山形成的地质资源与原市中心的近代建筑将连接成一个旅游内容。 □ 建立‘目浦石路’ 目浦的旅游也需要从观光旅游扩展到“寻找故事的步行旅游”。 可以考虑建立名为“目浦尤达山凝灰岩地质路（Geo-Road）”的方案。 从尤达山和庭院岩出发，经过诺积峰、原市中心、目浦近代历史馆1、2馆、近代历史文化空间，最终连接到盖巴岩和高河岛。 在每个地点安装二维码，让游客通过智能手机了解岩石的形成过程、建筑年份、石材加工方法及目浦的近代史等信息。 不仅仅是“这座建筑很古老”的解释，而是“这块石头来自哪里，何时被制作，谁又是如何建造的”都能讲述出来。 □ 目浦独特的地质旅游潜力 在国内，像济州的水月峰、济州火山地区、铁原汉潭江一带等因火山活动形成的地形已被作为旅游资源加以利用。 然而，目浦有着与这些地方不同的优势。 那就是地质与近代城市的历史在同一空间相遇。 在尤达山和盖巴岩看到自然状态下的凝灰岩，走入原市中心观察当地采石的石材如何被用作建筑材料，再在近代历史文化空间中了解目浦开港和城市形成的历史。 如果再将目浦的海洋、岛屿、海上索道、近代历史文化空间连接起来，将有可能扩展为停留型旅游产品。 □ 卡帕多奇亚的起点也是‘石头’ 旅游资源并不一定要新创造。 相反，它可以从数千万年来一直存在但我们未能发现其价值的事物开始。 如果卡帕多奇亚的人们挖掘凝灰岩建造房屋和城市，那么目浦的人们则利用当地的石头建造了建筑。 而这些痕迹至今仍然存在。 目浦需要做的，或许不是创造新的旅游资源，而是发现已有资源的价值，将其编织成一个故事。 “尤达山凝灰岩”这个名称本身就需要作为旅游资源加以利用。 将尤达山和盖巴岩的自然地质遗产、文泰高中本馆等凝灰岩建筑遗产、近代历史文化空间连接起来，打造“石头造就的城市目浦”这一品牌。 石头不会说话。 但它承载着从数千万年前的火山活动到开港、近代城市形成，以及今天目浦人生活的整个城市时间。 那些一直在我们脚下却未曾注意到的“目浦的石头”，或许能成为吸引游客前来的新基石。 ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

美国陆军近日访问韩国，亲自考察韩华航空航天的国内工厂。韩华航空航天于9月2日表示，布伦特·英格拉汉（Brent G. Ingraham）副部长一行于上月26日访问了创园工厂，确认了轮式K9自走炮等地面防务装备的生产能力。英格拉汉副部长作为美国陆军的采购最高负责人，负责550多个采购项目，管理约1700亿美元的投资组合。他曾在美国国防部负责航空、海上、网络和电子战系统等主要武器系统的采购工作。此次访问是在韩华航空航天的美国子公司韩华防务USA（HDUSA）与美国陆军签署轮式自走炮（MTC）项目的原型供应合同后进行的。他们参观了轮式K9的生产现场，考察了支持大规模生产和质量管理的自动化流程，包括机器人焊接。同时，他们还观看了轮式和履带式K9自走炮的机动演示，以及韩华的多种防务产品，如多管制导导弹天弓、M-SAM、L-SAM、红背（步兵战斗车辆）、韩国型垂直发射系统（KVLS）等。双方还就支持美国陆军现代化的韩美防务合作方案进行了交流。访问团对生产线的自动化水平和实际设备的机动演示表示积极评价，并对韩华的生产能力和管理体系表现出浓厚兴趣。韩华防务USA首席执行官迈克尔·库尔特（Michael Coulter）表示：“过去70多年，韩美同盟是和平与安全的基石，防务合作是支撑这一同盟的重要支柱。我们将通过验证的制造能力和全球生产经验，增强韩美同盟的威慑力，并为美国防务工业基础做出贡献。”此外，韩华防务USA最近与美国陆军签署了6辆轮式K9原型的供应合同，并正在考虑额外12辆的选项以及在美国本土生产，积极推进防务市场的拓展。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。