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韩国贸易投资振兴公社计划将非首都圈出口扩大至3500亿美元韩国贸易投资振兴公社（KOTRA）计划到2030年将非首都圈的出口规模扩大至3500亿美元。该计划旨在增加地区企业的海外市场拓展，并积极吸引高科技产业领域的外国投资，从而为实现1万亿美元的出口目标奠定基础。KOTRA于8日召开了以强劲社长为主持的“地区经济增长检查会议”，讨论了以四极三特为中心的地区出口和投资扩展战略。会议上，管理层、本社干部、12个国内地方支持总部和10个海外地区总部的代表通过线上线下方式参与了会议。KOTRA设定了到2025年将非首都圈的出口额从1800亿美元扩大到2030年的3500亿美元的目标。同时，计划在同一时期内将地区外国投资的引进规模从60亿美元增加到120亿美元。目前，韩国的出口相对集中在首都圈。去年，整体出口企业中有10万2304家，非首都圈企业仅占30.1%。在7093亿美元的总出口额中，非首都圈的比例为26.3%。KOTRA计划通过培育地区内的内需企业和出口初创企业，确保其成长潜力。为此，KOTRA将与政府的四极三特及区域性增长引擎、半导体、物理人工智能（AI）、AI数据中心等三大超级项目相结合，建立“地区海外市场拓展高速公路”。这种方式将直接连接地区战略产业与海外潜力产业集群。KOTRA将连接西南地区的半导体企业与美国和欧洲企业的材料、零部件、设备采购需求，并支持东南和大庆地区的材料、部件、设备企业进入日本和印度的制造供应链。KOTRA还将扩大对缺乏出口经验的地区企业的支持。通过“出口希望1000”计划，针对年出口额低于100万美元的非首都圈企业，计划到2030年支持1000家公司。支持内容包括出口能力咨询、海外买家开发与匹配、线上线下营销等，最长可提供三年的服务。KOTRA还将解决地区企业在海外拓展过程中面临的人才、物流和认证问题。通过与地方政府和地区大学的合作，培养AI贸易人才，并与地区出口企业对接。同时，将扩展物流专业机构和出口物流网络，并与测试和认证机构合作，支持企业获得海外认证。KOTRA还将加强全国12个地方支持总部和20个AI贸易支持中心的功能。利用AI技术支持从出口营销内容制作到潜在市场和买家推荐、视频咨询、海外贸易联络等整个出口过程。将分散在各地区的海外营销预算集中起来，共同举办区域大型展览和咨询会，并扩大地方支持总部的项目和预算权限。强劲社长表示：“为了确保1万亿美元的出口时代的到来，增加出口企业的数量，特别是地区企业的出口至关重要。”他强调：“我们将扩大对地区企业的出口和投资支持，推动地区经济的复苏和出口的质量提升。”
2026-09-08 20:04:00 -
公共机构350个迁移竞争…不能只考虑分配随着政府公布第二次公共机构地方迁移计划的临近，各地方政府之间的竞争愈发激烈。首都圈内剩余的公共机构以及政府出资和出资机构等最多约350个单位被列为迁移对象。公共机构可以成为促进消费和税收增长、吸引相关产业的催化剂。 釜山瞄准金融和海洋机构，全北则关注金融和农生物机构。庆北则围绕先进制造和智能物流等领域选择了目标机构。在政府尚未确定目标和布局原则之前，机构和候选地就已经开始了竞争。 问题在于竞争可能会演变为“拿到多少个”的分配争夺。如果政治界介入，并与地方选举相结合，均衡发展政策可能会变成政治的战利品。 回顾第一次迁移的经验。到2019年，共有153个机构迁移到创新城市和世宗等地，取得了人口分散和地方税收增加等成果。然而，也有不少地区未能吸引家庭定居，相关企业和产业未能跟上。工作日里在创新城市工作，周末又返回首都圈的现象也有所出现。虽然实现了“机构迁移”，但未能带来“地区增长”。 第二次迁移必须有所不同。关键不在于机构的数量，而在于如何布局以及发展哪些产业。这也是为何提到将金融和海洋机构集中在釜山、能源机构集中在湖南的集聚型迁移。必须将公共机构与地方主导产业、高校、研究机构和民营企业连接成生态系统，才能吸引就业和企业。 工会和成员的反对也不能仅仅视为地方保护主义。需要专业性的机构如果核心人员流失，竞争力将会减弱。如果不改善教育、医疗、文化、交通等居住条件，仅仅是迁移地址，将重复第一次迁移的局限性。 政府不应被350个这个数字所困扰。应首先绘制国家整体的产业地图，而不是单纯的区域分配。需要考虑地方未来产业与机构功能是否匹配，是否能够吸引企业和研究机构，以及成员和家庭是否能够定居。如果有必要，应将相关机构集中在效果显著的地区。 第二次公共机构迁移并不是将首都圈的机构分配到地方的项目。这应是缓解首都圈单极体制、在地方建立增长轴的国家战略。如果争夺战最终变成政治界和地方政府的战利品竞争，十年后将再次面临失败的评估。这一次，我们必须问的是“在哪里发展什么”，而不是“在哪里分配多少”。
2026-08-13 18:28:00 -
斗山Bobcat一季度营业利润增长3.5%至2070亿韩元斗山Bobcat宣布，2026年第一季度实现销售额2.2473万亿韩元，营业利润2070亿韩元，分别同比增长7.1%和3.5%。净利润因金融成本减少增长15.9%，达到1314亿韩元。 以美元计算，销售额和营业利润分别增长6.2%和2.6%。 按地区来看，欧洲、中东和非洲地区因小型设备需求恢复增长18%，北美因叉车销售恢复增长3%，亚洲、拉丁美洲和大洋洲因南美、中国和印度销售增加增长4%。 按产品来看，小型设备销售增长7%，工业车辆因北美销售扩大增长4%，而便携式电源因主要客户销售计划延迟减少18%。 此外，斗山Bobcat根据企业价值提升计划，维持每年最低1600韩元的股息和季度分红政策。当天董事会决定第一季度每股分红400韩元。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-04-29 01:54:00
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韩国贸易投资振兴公社计划将非首都圈出口扩大至3500亿美元
韩国贸易投资振兴公社（KOTRA）计划到2030年将非首都圈的出口规模扩大至3500亿美元。该计划旨在增加地区企业的海外市场拓展，并积极吸引高科技产业领域的外国投资，从而为实现1万亿美元的出口目标奠定基础。KOTRA于8日召开了以强劲社长为主持的“地区经济增长检查会议”，讨论了以四极三特为中心的地区出口和投资扩展战略。会议上，管理层、本社干部、12个国内地方支持总部和10个海外地区总部的代表通过线上线下方式参与了会议。KOTRA设定了到2025年将非首都圈的出口额从1800亿美元扩大到2030年的3500亿美元的目标。同时，计划在同一时期内将地区外国投资的引进规模从60亿美元增加到120亿美元。目前，韩国的出口相对集中在首都圈。去年，整体出口企业中有10万2304家，非首都圈企业仅占30.1%。在7093亿美元的总出口额中，非首都圈的比例为26.3%。KOTRA计划通过培育地区内的内需企业和出口初创企业，确保其成长潜力。为此，KOTRA将与政府的四极三特及区域性增长引擎、半导体、物理人工智能（AI）、AI数据中心等三大超级项目相结合，建立“地区海外市场拓展高速公路”。这种方式将直接连接地区战略产业与海外潜力产业集群。KOTRA将连接西南地区的半导体企业与美国和欧洲企业的材料、零部件、设备采购需求，并支持东南和大庆地区的材料、部件、设备企业进入日本和印度的制造供应链。KOTRA还将扩大对缺乏出口经验的地区企业的支持。通过“出口希望1000”计划，针对年出口额低于100万美元的非首都圈企业，计划到2030年支持1000家公司。支持内容包括出口能力咨询、海外买家开发与匹配、线上线下营销等，最长可提供三年的服务。KOTRA还将解决地区企业在海外拓展过程中面临的人才、物流和认证问题。通过与地方政府和地区大学的合作，培养AI贸易人才，并与地区出口企业对接。同时，将扩展物流专业机构和出口物流网络，并与测试和认证机构合作，支持企业获得海外认证。KOTRA还将加强全国12个地方支持总部和20个AI贸易支持中心的功能。利用AI技术支持从出口营销内容制作到潜在市场和买家推荐、视频咨询、海外贸易联络等整个出口过程。将分散在各地区的海外营销预算集中起来，共同举办区域大型展览和咨询会，并扩大地方支持总部的项目和预算权限。强劲社长表示：“为了确保1万亿美元的出口时代的到来，增加出口企业的数量，特别是地区企业的出口至关重要。”他强调：“我们将扩大对地区企业的出口和投资支持，推动地区经济的复苏和出口的质量提升。”
2026-09-08 20:04:00 -
公共机构350个迁移竞争…不能只考虑分配
随着政府公布第二次公共机构地方迁移计划的临近，各地方政府之间的竞争愈发激烈。首都圈内剩余的公共机构以及政府出资和出资机构等最多约350个单位被列为迁移对象。公共机构可以成为促进消费和税收增长、吸引相关产业的催化剂。 釜山瞄准金融和海洋机构，全北则关注金融和农生物机构。庆北则围绕先进制造和智能物流等领域选择了目标机构。在政府尚未确定目标和布局原则之前，机构和候选地就已经开始了竞争。 问题在于竞争可能会演变为“拿到多少个”的分配争夺。如果政治界介入，并与地方选举相结合，均衡发展政策可能会变成政治的战利品。 回顾第一次迁移的经验。到2019年，共有153个机构迁移到创新城市和世宗等地，取得了人口分散和地方税收增加等成果。然而，也有不少地区未能吸引家庭定居，相关企业和产业未能跟上。工作日里在创新城市工作，周末又返回首都圈的现象也有所出现。虽然实现了“机构迁移”，但未能带来“地区增长”。 第二次迁移必须有所不同。关键不在于机构的数量，而在于如何布局以及发展哪些产业。这也是为何提到将金融和海洋机构集中在釜山、能源机构集中在湖南的集聚型迁移。必须将公共机构与地方主导产业、高校、研究机构和民营企业连接成生态系统，才能吸引就业和企业。 工会和成员的反对也不能仅仅视为地方保护主义。需要专业性的机构如果核心人员流失，竞争力将会减弱。如果不改善教育、医疗、文化、交通等居住条件，仅仅是迁移地址，将重复第一次迁移的局限性。 政府不应被350个这个数字所困扰。应首先绘制国家整体的产业地图，而不是单纯的区域分配。需要考虑地方未来产业与机构功能是否匹配，是否能够吸引企业和研究机构，以及成员和家庭是否能够定居。如果有必要，应将相关机构集中在效果显著的地区。 第二次公共机构迁移并不是将首都圈的机构分配到地方的项目。这应是缓解首都圈单极体制、在地方建立增长轴的国家战略。如果争夺战最终变成政治界和地方政府的战利品竞争，十年后将再次面临失败的评估。这一次，我们必须问的是“在哪里发展什么”，而不是“在哪里分配多少”。
2026-08-13 18:28:00 -
斗山Bobcat一季度营业利润增长3.5%至2070亿韩元
斗山Bobcat宣布，2026年第一季度实现销售额2.2473万亿韩元，营业利润2070亿韩元，分别同比增长7.1%和3.5%。净利润因金融成本减少增长15.9%，达到1314亿韩元。 以美元计算，销售额和营业利润分别增长6.2%和2.6%。 按地区来看，欧洲、中东和非洲地区因小型设备需求恢复增长18%，北美因叉车销售恢复增长3%，亚洲、拉丁美洲和大洋洲因南美、中国和印度销售增加增长4%。 按产品来看，小型设备销售增长7%，工业车辆因北美销售扩大增长4%，而便携式电源因主要客户销售计划延迟减少18%。 此外，斗山Bobcat根据企业价值提升计划，维持每年最低1600韩元的股息和季度分红政策。当天董事会决定第一季度每股分红400韩元。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-04-29 01:54:00
