韩国旅游公社的员工休假支持项目已持续9年，成为参与企业内部福利制度的一部分。部分企业替员工支付20万韩元的费用，员工们表示使用年假时的负担减轻了。实际上，在去年的参与员工调查中，有89.4%的人表示他们使用储蓄金进行了国内旅行。 员工休假支持项目的结构是：员工出资20万韩元，企业出资10万韩元，政府出资10万韩元，共同形成40万韩元的储蓄金。员工可以在专用的在线商城“假期商店”中购买国内旅行产品。该项目于2018年转为正式项目，今年招募规模扩大至14万5000人，并将参与对象扩展至中小企业的员工。 为了分享累积的成果和参与企业的案例，韩国旅游公社于10日在首尔的SIGNIEL酒店举办了2026年员工休假支持项目成果分享会。约200名参与企业的代表、负责人及相关合作机构的人员齐聚一堂。活动从上午的首席执行官（CEO）圆桌会议开始，到下午的颁奖、见解演讲和参与企业座谈会，持续了一整天。 ◆企业认为“这是投资而非成本”……增加福利预算参与项目 韩国旅游公社当天公布的去年成果分析显示，参与企业负责人对再次参与的意愿和推荐其他企业的意愿均为86.0%。尽管增加福利预算对管理层来说是一种负担，但这样的反馈依然出现。 在成果分享会上，参与企业的管理层对这一现象进行了类似的解释。易智科技（EZ Care Tech）董事尹亨镇表示：“短期内会有财务负担，但我们并不将其视为成本，而是视为投资。休息也是一种竞争力，能够提高工作生产力，带来企业创新。” 易智科技自2019年起连续参与该项目，去年有346名员工参与，今年也有345名申请，连续四年保持300名以上的参与人数。尹董事表示：“参与休假支持项目后，我们扩展了公司的福利制度，认为该项目在多样化公司福利制度方面起到了催化剂的作用。” A&D信用信息公司自2018年项目启动以来，年年参与，已是第九次参与。自2018年以来，累计参与员工超过3400人，87%的员工享受到了相关福利。 A&D信用信息公司代表李周京表示：“由于我们从事客户服务工作，员工的情绪稳定非常重要。企业管理的主要目标是员工的幸福，虽然有小的负担，但公司理应为员工的幸福共同努力。” 员工参与该项目的最大原因是费用问题。去年的调查显示，90.1%的员工将费用负担的减轻视为参与的理由。 Big Tech Plus自2021年起为员工支付20万韩元的费用，去年所有20名员工均参与，分配的储蓄金800万韩元中仅剩8245韩元，消耗率高达99.9%。 Big Tech Plus的代表韩培一表示：“由于没有个人负担，没人不使用。吸引优秀人才，福利也很重要。现在申请公司的求职者不仅关注薪资，也非常重视福利制度。虽然现实中存在成本问题，但由于旅游公社共同承担假期费用，初创企业也能建立这样的福利制度，这一点非常有意义。” 总部位于大田的凯龙建设工业公司自2020年首次参与该项目。最初限制参与者为在职一年以上，但仍有500多人申请。两年后取消了在职限制，正职和合同工均可参与，申请人数增加至近1000人。累计参与员工达5067人。 凯龙建设工业公司常务董事朴正圭表示：“我们取消了参与福利的限制，刚入职的员工也可以使用。没有限制的政策促进了员工的积极参与，满意度调查中几乎没有不满。员工的休息能为公司注入活力，对公司也是积极的。” ◆“不再顾虑使用假期”……员工谈变化 下午的成果分享会上，围绕“我们所创造的公司变化”主题举行了参与企业座谈会，听取了参与员工的声音。 在Good Runner Company，许多员工喜欢跑步。他们通过休假支持项目支付的费用大多用于参加马拉松和越野跑比赛的KTX和国内航班。公司代表李允珠表示：“员工们非常积极地利用这个项目，满意度也很高。参加比赛后，大家都会挂着奖牌上班，互相鼓励休假，形成了自然的氛围。” 假期并不一定要是远行。在假期商店，员工不仅可以支付住宿和交通费用，还可以购买展览和体验类产品。去年，Human Metrics的19名员工全部参与了该项目，研究员全素妍表示：“现在可以毫无顾虑地使用假期，休假支持项目的费用由项目承担，休假时间则由公司福利制度提供，形成了协同效应。假期商店中还有许多日常休闲的内容，有助于在日常生活中建立休息的文化。” 在全额支持员工20万韩元的丰林制药公司工作的李承泰团队长表示：“员工使用假期变得非常自然，年假使用率大幅提高。看到员工们合理使用积分，分享他们的旅行经历，发现这些员工在工作中表现出色，这让我觉得企业的竞争力与个人的福利是息息相关的。” IBK企业银行通过共同成长支持制度，为中小企业员工的储蓄金提供补贴。IBK企业银行的白成贤表示：“企业福利负责人直接打电话咨询，反响非常好。” ◆17家CEO共同声明……公社将简化手续、改版平台 在CEO圆桌会议上，韩国旅游公社与参与企业代表签署了“K假期文化共生合作共同声明”。共有17家企业和机构参与。声明中承诺共同推进假期友好的企业文化、推广优秀的假期福利模式、通过国内旅行消费促进地方经济、通过增强福利竞争力吸引地方人才等四项内容。 韩国旅游公社社长朴成赫表示：“假期文化正在逐渐改善，这得益于在座各位代表的贡献。”他强调：“增强地方企业的假期和福利竞争力将有助于吸引优秀人才和促进地方定居，同时也能为国内旅行的活跃化做出贡献，我们将进一步深化员工休假支持项目。” 韩国旅游公社将在明年迎来项目的第十个年头，并将对制度进行调整。将大幅简化企业负责人的文件提交程序，并全面改版假期商店平台。韩国旅游公社国民旅游支持团队的郭在妍表示：“我们将全力以赴改善系统，确保行政处理不会成为企业参与项目的障碍，并改进政策。我们还在讨论引入可以在旅行地现场直接使用的线下支付系统。”平台改版计划于2027年中公布。 项目名称也将更改。从明年起将称为“劳动者休假支持项目”。朴社长表示：“连续9年参与的企业已达408家，项目的持续性和成果显著。”他还表示：“随着项目名称的更改，我们将不仅限于假期费用的支持，还将扩大假期文化的推广，吸引平台劳动者和特殊形态劳动者等制度盲区的劳动群体参与。” 他补充道：“共同声明是为了尊重劳动者的休假权，推动工作与休假和谐的企业文化在各行业的普及。希望良好的休息文化能够为企业带来竞争力，并在行业和地区形成良性循环。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

优进集团旗下的优进企业于20日表示，利用生成型人工智能（AI），通过员工自主开发所需程序的'Vibe Coding'，正在增强以业务为中心的AI应用能力。 优进企业自5月起，由IT规划团队主办，运营了为期约两个月的'AI创新TF Vibe Coding项目'。此次项目共有13个团队的员工参与，完成了21个项目。 Vibe Coding是一种开发方式，员工通过自然语言向生成型AI描述所需功能，并在AI生成的代码基础上进行修改和完善，最终完成程序。即使没有专业编码经验的员工，也能利用AI将创意转化为实际服务。 此次项目不仅限于学习AI的使用方法，而是让业务员工在工作过程中直接发现改进课题，并利用AI实现这些课题。员工们基于各自的实际经验，具体化了提高工作效率的各种想法，包括重复性工作、信息管理和现场运营等。 为了提高没有编码经验的员工的项目完成度，优进IT服务的5名导师参与其中。导师们全程支持从创意构思和规划到程序开发的各个环节，帮助业务员工进行基于AI的开发。 在7月，参与员工还举行了成果展示的演示日。通过高管评审和参与者评价等方式，选出了优秀项目，优进企业正在推动将这些优秀项目及具有实际应用潜力的成果应用于实际工作中。 此次项目的意义在于，突破了以AI专业人才或IT部门为中心的传统方式，让最了解业务的员工利用AI直接解决问题。这是将AI作为实际工作流程改进工具的尝试，而不仅仅是简单的工作辅助工具。 优进企业计划借此项目持续增强员工的AI应用能力。将与优进IT服务合作，建立AI公共基础设施，同时运营更多的Vibe Coding课程，将以业务为中心的AI应用文化扩展到整个组织。 优进企业相关人士表示：“超越理解AI原理的层面，让员工能够直接应用于自己的工作，并创造实际成果是非常重要的。未来，我们将继续在整个组织内推广基于AI的工作创新文化。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

太림纸业近日在京畿道安山市本오综合社会福利馆开展了针对弱势群体的泡菜志愿活动。 根据太림纸业的介绍，此次活动共有员工参与，制作了1500公斤、约600桶的泡菜。这些泡菜被分发给当地的纸资源回收老人及其他弱势家庭，共计250个家庭。 太림纸业已连续四年开展的泡菜分享活动，具有重要意义，因为它是对在纸张回收起着重要作用的纸资源回收老人的关怀。 太림纸业表示，纸资源回收老人负责将使用过的纸张重新循环利用的第一步。 此次泡菜活动是通过太림纸业发起的“与太림一起走”步行捐赠活动筹集的1000万韩元捐款进行的。 今年已是步行捐赠活动的第四次，该活动通过员工的步行捐赠，达成了总计1亿步的目标，成为太림纸业的主要社会贡献活动。 此外，自2015年以来，太림纸业还在总部所在的安山地区捐赠了约1000万韩元，用于物资支持和改善当地康复设施环境。 特别是，太림纸业为纸资源回收老人提供了手推车、泡菜、方便面等，致力于资源循环和与社区的共生。今年也将继续开展帮助有实际需求的邻里分享活动。 此前，太림纸业在5月开展了名为“太림捡垃圾”的环境清洁活动，员工参与了全国四个事业场所的活动。 正东河太림纸业代表表示：“纸资源回收老人是资源循环的第一出发点，是非常宝贵的人。”他还表示：“未来将通过与企业业务特性相结合的社会贡献活动，与社区共同成长，并为可持续的资源循环文化的传播做出贡献。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着生成型人工智能（AI）在金融行业的广泛应用，JT储蓄银行开始加强员工的AI应用能力，旨在扩大AI在金融数据分析和业务自动化等方面的应用，以提升数字金融竞争力。JT储蓄银行于22日宣布，与韩国职业技术大学共同为员工开展基于生成型AI的数字数据分析培训。此次培训是公司内部能力提升项目的一部分，是继去年之后的第二次举办。共有40余名员工参与，从普通员工到高管均有涵盖，培训于20日至23日进行，内容包括：利用AI进行办公自动化、金融数据分析以及基于生成型AI的数据分析等。在生成型AI基础的趋势分析课程中，学员利用ChatGPT插件功能，从企业拥有的大量数据中识别与工作相关的信息，提升数据分析能力。在实操环节中，学员们使用生成型AI收集和分析金融市场动态、投资风险、客户行为等多种金融数据，并筛选出与工作相关的关键信息，以预测市场趋势和决策结果。JT储蓄银行表示，将通过此次培训，将生成型AI收集的数据与现有服务相结合，以应对市场变化。JT储蓄银行已经在内部为各部门提供了ChatGPT的企业付费账户。JT储蓄银行的代表朴重勇表示：“在数据分析过程中，AI应用能力变得越来越重要，我们将努力提升员工的专业性，以便为客户提供更好的服务。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

柳在哲LG电子首席执行官（CEO）在7月13日于首尔汝矣岛LG双塔西馆举行的品牌活动'生活美好日（Life’s Good Day）'上，发表了践行品牌口号'生活美好（Life’s Good）'的决心。柳CEO强调：“我们将努力为当前客户和未来客户提供更好的生活，践行生活美好（Life’s Good）。”现场的员工们纷纷表示：“我们将通过实现客户的零劳累家居来践行生活美好”，“我们将通过优先考虑人的成长的AX来践行生活美好”等多种决心的信息作出回应。LG电子从本月7日至24日，在汝矣岛LG双塔、麻谷科学园、昌原智能园、平泽数字园等全国10个业务场所巡回运营'生活美好先当铺'。柳在哲CEO等管理层将按日参与，鼓励员工参与。先当铺的概念类似于寄存物品和借款的当铺，旨在收集员工的善行承诺，并提供多样的品牌体验。它传达了在工作和日常生活中，即使是小事也要先行实践的意义，以及共同参与创造更美好世界的善行。这样的参与汇聚起来，最终实现LG电子的'生活美好'。活动现场设有分享员工在工作和日常生活中善行承诺的'善行展示墙'，以及'拍照区'、'冰壶游戏'、'冰淇淋摊位'等多样的体验空间。参与者在体验空间完成各项任务并获得印章后，可以通过抽奖获得纪念品。柳CEO当天表示：“善行一词有两重含义，和我们组织文化创新口号'Reinvent 2.0'中的'揭示问题'和'执行胜利'也有相似之处。”他指出：“揭示问题是先行的善行，而执行胜利则是创造更美好世界的善行。”他还表示：“每个人在各自岗位上践行的小行动将汇聚成更好的客户体验，提升LG电子品牌的竞争力。”他希望'生活美好日'能够持续10年、20年、40年以上，巩固品牌价值。自2023年起，LG电子每年持续为员工提供多种项目，以内化品牌价值。今年则基于过去三年积累的品牌理解，重点在于体验品牌。通过这种方式，旨在传播自然践行品牌价值的文化。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

大教与冠岳消防署、韩国急救培训院共同开展了火灾与应急响应培训。 根据大教的消息，6月19日在首尔冠岳区大教大厦举行的此次培训，共有约150名大教及其子公司的员工参与。此次培训旨在提高员工在火灾和紧急情况下的快速反应能力，创造安全的工作环境。 培训以火灾应对和急救实操为主。首先与冠岳消防署一起检查各层的疏散路线和紧急撤离程序，并进行了假设火灾情况下的疏散训练和灭火器使用实操。 随后，在韩国急救培训院讲师的指导下，进行了心肺复苏（CPR）、自动体外除颤器（AED）使用方法、海姆立克法等急救培训。参与者通过实操学习了在紧急情况下所需的应对方法。培训完成后，参与者将获得急救培训结业证书。 大教表示，将以此次培训为契机，持续增强员工的安全意识和应对能力，并通过定期的安全培训和演练，扩大安全为中心的组织文化。 大教每年定期对员工进行消防与火灾培训等法定安全培训。特别是今年，鉴于国内近期发生多起大型火灾和紧急事故，为提高安全意识和实际应对能力，培训方式从理论为主扩展到实操为主。 大教相关人士表示：“安全是企业管理的基本，也是员工安心工作的环境中最重要的价值，希望此次培训能够提升员工在实际危机情况下的快速和冷静应对能力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

从4名员工起步，经过36年发展，콜마集团已成为大企业集团。在成立纪念日之际，集团再次正式表明了合规经营的决心。全体员工共同反思，随着规模的扩大，社会责任也愈加沉重。 根据콜마集团的消息，콜마홀딩스和韩国콜마于14日在首尔瑞草区的韩国콜마综合技术院和世宗市全义面世宗工厂分别举办了‘第4届自律遵守日’活动。콜마홀딩스和韩国콜마将成立纪念日5月15日定为‘自律遵守日’，自2023年起每年举行纪念活动。 此次活动旨在推动集团内自律遵守程序（CP）文化的建立，提高员工的合规意识。在活动之前，双方还针对所有业务场所开展了全体员工参与的伦理经营誓约活动。 特别是今年设置了多种体验型项目。作为控股公司的콜마홀딩스举办了面向员工的‘CP征文比赛’，这是首次以自律遵守文化为主题的口号征集活动。尹相贤副会长亲自向最佳奖获奖者颁发了奖杯。 韩国콜마则将11日至14日定为‘合规周’，开展线上线下活动。通过‘合规MBTI’、‘自律遵守案例判断挑战赛’等活动，鼓励员工参与，并向5名被评选为自律遵守优秀实践者的员工颁发了奖杯。 콜마集团于上月29日成为首个被公平交易委员会指定为大规模企业集团的化妆品制造商，距1990年创始人尹东汉董事长以4名员工创办公司已过去36年。 截至去年底，콜마集团的总资产为5兆2428亿元，符合大企业集团的资产总额标准。各子公司资产分别为：韩国콜마15290亿元，HK이노엔20697亿元，콜마홀딩스5461亿元，콜마비앤에이치5206亿元。 콜마集团从化妆品起步，业务已多元化至制药、生物和健康功能食品，并通过全球扩展实现了规模增长。去年，韩国콜마的合并销售额达到2兆7224亿元，营业利润为2396亿元，较去年实现了两位数的增长，创下历史最高业绩。 尹副会长表示：“自律遵守程序是决定企业价值和信任的核心竞争力。大企业集团指定后，我们将继续提升集团层面的合规体系，以应对更加强化的社会责任和期待。” ※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG Uplus与LG电子在残疾人日联合举办了面向员工的残疾人意识改善活动‘LG包容日’。活动于17日在首尔麻谷的LG科学园举行，形式为结合发展障碍艺术家演出与先进无障碍技术体验的‘午餐音乐会’。这体现了LG集团通过技术实现社会包容价值的ESG管理理念。活动的核心是‘体验式共鸣’。LG Uplus与LG电子为员工准备了丰富的项目，让他们不仅通过解释，还能亲身体验残疾人的日常生活。米拉尔福利基金会的‘桥梁室内乐团’演出通过文化艺术自然地促进了对残疾的理解。此外，天堂福利基金会运营的AI辅助设备体验展台提供了光学字符识别器、AR眼镜等多种专用设备供视觉障碍者使用。LG电子展示了AI家庭中心‘LG ThinQ ON’、物联网设备以及帮助任何人轻松使用家电的‘舒适套件’和‘简易书籍’等最新无障碍解决方案。LG Uplus对外合作负责人朴京中表示：“我们为员工准备了能直接体验无障碍的活动，未来将继续推广包容性技术和文化，改善残疾人意识。”LG Uplus计划通过‘LG包容日’推动残疾人意识改善和无障碍理念在员工日常和工作文化中的传播。21日将在龙山大厦举办同样的活动，为更多员工提供参与机会。这与全球趋势一致，即企业的ESG活动不再仅仅是外部宣传活动，而是企业内部的‘文化DNA’。微软和谷歌等全球科技巨头已在内部设立‘无障碍委员会’，在产品开发初期就反映残疾用户的反馈。LG的此次行动为韩国企业的ESG管理指明了方向，不仅仅是捐赠或志愿活动，而是利用企业最强大的资产‘技术’和‘员工共鸣’创造社会价值的模式。米拉尔文化艺术中心主任郑圭泰评价道：“此次结合演出与体验的活动自然地改变了对残疾的认知。” LG的尝试展示了技术如何打破社会偏见，创造包容性环境。未来，LG Uplus和LG电子将进一步加强与残疾人福利团体的合作，扩大通过技术实现社会包容的范围。‘LG包容日’不仅是纪念残疾人日的活动，更是LG集团通过技术改善世界的真诚理念的重要里程碑。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。