全南光州特别市议会决定修订'全南光州综合特别市设立特别法'。 将简称'光州特别市'更改为'全南光州特别市'，并将国家的财政支持从自由裁量权明确为义务，共发掘出82项改善课题。 特别市议会于28日在全南厅召开了'综合特别法制度改善课题发掘中期报告会'，并分享了各委员会的发掘结果。 此次修订旨在发掘在综合特别法制定时未能反映或在合并后确认必要性的特例，以增强特别市议会和特别市的自治权。 计划与财政委员会建议将全南光州市的简称更改为'全南光州特别市'。 此举旨在体现合并的精神和相互尊重，消除'全南被忽视'或'吸收合并'的误解。 行政消防委员会建议将办公大楼名称从现行的'全南东部厅、务安厅、光州厅'整顿为'全南东部厅、全南厅、光州厅'。 光州厅将保持为'光州厅'，而旧全南省厅仅以地区名'务安厅'命名，这与公平性和合并的初衷不符。 在财政领域，建议明确国家的财政支持义务。 在预算支持特例中，将国家的财政支持义务从自由裁量权改为义务，并新设普通拨款和特别拨款的追加拨款及定制的行政财政支持依据。 政府承诺的'四年内支持20万亿'将被明确为不包括现有法定拨款和国库补助的净增预算，并要求计划预算处长在编制相关预算时与特别市长事先协商。 此举旨在防止仅更改名称的现有预算被计入20万亿中。 还建议修订高新技术产业扶持规定。 将国家在行政和财政支持方面的现行规定'可以'改为'应优先'，以强化任意规定为强制性规定。 同时建议特别市长可以指定和运营连接大城市生活圈和主要节点的城市公交线路。 为建立城市公交、城市巴士、农村公交等现有公共交通工具之间的统一票价和换乘体系提供依据，并包含国家财政支持建立城市公交和统一票价换乘系统所需的依据。 连接工业园区、机场、火车站、医疗机构等线路将优先获得支持。虽然行政区划边界消失，但居民的实际移动范围反而扩大，因此有必要统一管理线路、票价和换乘制度。 执行部门与市议会分开发掘了28项新增条文和408项条文整顿，共计436项。 市议会将与执行部门、全南光州研究院和法律专家共同组建联合工作组（TF），将修订案形成条文。 计划在11月初经过市议会同意和政府支持委员会协商后，于12月提交特别法全面修订案。

教保生命将吸收合并其互联网生命保险子公司教保生活计划。这是自2013年作为国内首家互联网专营生命保险公司成立以来的首次合并。教保生命于15日召开董事会，决定吸收合并生活计划的现有业务和人员。生活计划当天也召开了董事会，批准了合并方案。两家公司将在获得金融监管机构的合并批准等必要程序后，预计于明年4月完成合并。教保生命持有生活计划100%的股份，因此此次合并将以不发行新股的无增资方式进行。合并后，教保生命将设立独立事业部“生活计划事业部”（暂定名），继续保留生活计划品牌，并计划将现有的数字能力应用于保险业务的各个方面。生活计划的现有客户在合并后仍可通过应用程序和官方网站继续使用保险合同和服务。成立于2013年的生活计划是国内首家互联网生命保险公司。截至今年6月底，客户人数超过23万，总资产为5273亿元。今年上半年保险收益为91亿元，支付能力（K-ICS）比率为162.97%。此次合并受到人工智能等新技术发展的影响，技术和基础设施的大规模投资变得愈加重要。与其作为独立法人运营数字业务，不如将两家公司的能力整合，提高资本效率，确保可持续的数字竞争力。新会计制度IFRS17的引入和新支付能力制度（K-ICS·KIX）的变化也是此次合并的背景之一。引入后，保险公司集中精力确保未来收益指标——保险合同服务利润（CSM），但数字保险公司主要销售的小额短期保险在盈利能力上相较于长期保障保险处于不利地位。教保生命相关人士表示：“在保险行业的监管环境变化后，董事会多次讨论了为客户保障实施最佳方案，最终决定进行吸收合并。我们将努力在整合过程中稳定维护现有客户的合同和服务，以最大化客户保障的利益。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

美容企业艾比尔为提升经营效率和业务竞争力，决定吸收合并全资子公司艾比尔工厂。 艾比尔于9日公告，决定吸收合并其持有100%股份的子公司艾比尔工厂。此次合并将以不发行新股的无增资方式进行，合并比例为1:0。合并后，艾比尔的股权结构不会发生变化。合并合同日期定于16日，合并日期为12月31日。 艾比尔计划通过此次合并提高人力和物力资源的配置效率，整顿重复管理体系以降低成本。同时，简化决策结构，以便更快速地应对全球美容市场的变化。 艾比尔工厂在首尔的加山和京畿道的平泽共设有3个生产基地，在艾比尔的研发、产品规划、生产和物流等生产体系中发挥着核心作用。 艾比尔相关人士表示：“此次合并是为了提高组织和运营效率，增强业务竞争力的战略决定，我们将通过外形增长和盈利能力提升来增加股东价值。” 此外，艾比尔在今年第二季度的合并财务数据显示，营收为7675亿韩元，营业利润为1906亿韩元，分别较去年同期增长134.2%和134.5%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK气体在6月完成了蔚山GPS发电厂资产流动化后，继续加快优化业务组合，吸收合并PDH子公司SK先进。此次合并计划将丙烷采购到丙烯生产的价值链整合为一个管理体系，以提高合并的协同效应。 SK气体于26日召开董事会，批准与SK先进签署合并协议。SK先进是SK气体实际持有100%股份的子公司。此次合并将以不发行新股的方式进行，因此现有SK气体股东的股份比例不会发生变化。 此次合并的核心在于将丙烷-丙烯价值链整合为一个管理体系。SK气体基于40多年积累的全球网络和交易能力，在海外进行丙烷的采购与供应。SK先进通过PDH（丙烷脱氢）工艺生产石化基础原料丙烯。 SK气体在综合考虑整合价值链的经济性和增长潜力后，认为将两家公司整合为一个管理体系能够提升整个价值链的竞争力。 合并后，将统一原料采购、产品生产与销售等业务的决策。这将增强原料采购的竞争力，提高运营效率和销售竞争力，同时通过资金筹集和财务管理的统一，降低金融成本，提高资金运用效率，获得财务上的协同效应。 SK气体相关人士表示：“此次合并是继6月蔚山GPS资产流动化后，优化业务组合的延续。我们计划在LPG向LNG的转型中，不仅连接现有资产的价值，还将持续寻求新的增长机会。” 此外，SK气体在今年第二季度的营业收入为2.313万亿韩元，营业亏损为439亿韩元，已转为亏损状态。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK创新通过吸收合并SKIET，计划实现每年600亿韩元的成本节约，并在两年内实现分离膜业务的盈利。由于电动车需求暂时停滞和与中国企业竞争加剧，SKIET面临独立生存的压力，计划通过业务整合改善成本结构，打破业绩恶性循环。 SK创新于26日上午举行了在线合并说明会，解释了前一天宣布的SKIET吸收合并的背景和未来的业务战略。 合并后，SK创新将把SKIET的分离膜业务作为独立业务部门纳入。同时，计划通过组织和功能整合减少重复成本，提高成本竞争力。公司预计通过合并实现的成本节约效果约为每年600亿韩元。 SK创新财务总部的徐建基表示：“通过整合独立运营过程中产生的组织功能，可以减少整体成本。”他还提到：“基于SK创新的信用度，利息成本也将减少，预计每年将改善约600亿韩元的营业利润（EBITDA）。” SK创新还具体化了盈利改善的目标。SK创新计划通过合并带来的成本节约、研发能力的结合以及扩大能源储存装置（ESS）用分离膜等新市场，在未来两年内实现EBITDA的盈利转变。 SKIET于2019年4月从SK创新的材料业务中物理分拆而成，并于2021年5月在证券市场上市。自独立法人成立以来，SKIET在电动车锂离子电池用分离膜的生产上持续增长，但由于2024年电动车需求停滞的影响，业绩受到打击。 主要客户的订单减少和库存调整导致工厂的开工率下降，加上固定成本比例高的结构性特征，导致亏损加剧。实际上，SKIET去年实现合并基础的销售额为2619亿韩元，净亏损为2114亿韩元。资产总额为4兆3919亿韩元，负债为1兆7904亿韩元。今年第一季度，SKIET的工厂开工率也仅维持在约20%的水平。 徐本部长表示：“如果不进行合并，SKIET可能会面临由于额外借款带来的资金负担和金融成本增加，甚至不得不进行增资。”他认为：“在市场状况未改善的情况下，必须打破财务负担不断加重的恶性循环。” 然而，由于吸收亏损的SKIET，外界也对SK创新的财务负担加重表示担忧。合并过程中，SK创新将发行新股，如果未来分离膜业务持续亏损，相关损失也将由SK创新直接承担。 SKIET去年与财务投资者（FI）签订的PRS合同也是一个变数。SKIET去年8月通过第三方配售增资筹集了3000亿韩元，当时SK创新与FI签订了PRS合同。由于SKIET将在明年1月合并消失，因此如何处理该合同也成为关键。 SK创新表示，PRS处理方案尚未确定，计划与合同各方进行协商后决定。对于合并后SK创新盈利恶化的担忧，SK创新也做出了澄清。由于SKIET已经是合并子公司，因此合并前后合并基础的销售额和负债比率等主要财务报表不会发生重大变化。

SK创新宣布将吸收合并其电池隔膜子公司SKIET，导致股价在开盘初期暴跌超过10%。与此同时，SKIET的股价则上涨了5%。 根据26日韩国交易所的数据，截至上午9时25分，SK创新的股价较前一交易日下跌了1万7600韩元（14.08%），报10万7400韩元。同一时间，SKIET的股价上涨了5.28%。 SK创新与SKIET于前一天分别召开了董事会，批准了两家公司之间的合并提案。合并将以SK创新吸收SKIET的方式进行，SK创新将作为存续公司，而SKIET则将被注销。 合并比例确定为SK创新与SKIET为1:0.1174540。因此，SKIET的每一普通股将分配约0.117股的SK创新普通股。 两家公司计划于11月24日分别召开董事会和股东大会以批准合并方案，并于明年1月1日完成合并。合并后发行的SK创新新股将于明年1月18日上市。 市场普遍认为，此次合并是为了将持续业绩不佳的SKIET纳入SK创新，以提高业务效率和财务稳定性。然而，吸收亏损子公司的过程中，SK创新的财务负担可能加重，这也反映在股价上。 SKIET因电动车市场增长放缓及与中国企业的价格竞争加剧，导致盈利能力下降。2024年和去年分别录得2910亿韩元和2464亿韩元的营业亏损，今年第二季度也出现了635亿韩元的营业亏损。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK创新将吸收合并其电池隔膜子公司SKIET。在电动汽车市场需求暂时停滞的背景下，SKIET的业绩不佳，SK创新计划通过结束独立法人体系，将业务并入母公司，以降低财务负担并提高运营效率。 SK创新和SKIET于25日分别召开了董事会，批准了两家公司合并的议案。 此次合并将以SK创新吸收SKIET的方式进行。存续公司SK创新将进行小规模合并，而消亡公司SKIET将按照一般合并程序进行。SK创新将发行合并新股，分配给SKIET的股东。 合并比例为SK创新与SKIET为1:0.1174540。因此，SKIET的每一普通股将分配约0.117股的SK创新普通股。 两家公司计划在11月24日的SK创新董事会和SKIET股东大会上获得合并方案的批准，并于明年1月1日完成合并程序。合并后发行的SK创新新股将于明年1月18日上市。由于此次合并为小规模合并，SK创新将通过董事会决议代替股东大会的批准。 此次合并的背景是SKIET面临的严峻经营环境。SKIET于2019年4月通过SK创新材料业务的物质分割成立，并于2021年5月在证券市场上市。虽然以电动汽车用锂离子电池隔膜（LiBS）为主力发展，但近期电动汽车市场增长放缓，北美等主要市场需求恢复延迟，以及与中国企业的价格竞争加剧，导致其盈利能力受到影响。 实际上，SKIET在2024年记录了2910亿韩元的营业亏损，去年为2464亿韩元，今年第二季度也出现了635亿韩元的营业赤字。 尤其是在去年的3000亿韩元增资过程中签订的股价收益互换（PRS）合同也被视为SK创新的财务负担因素。SKIET于去年8月通过第三方配售增资筹集了3000亿韩元，而SK创新与财务投资者（FI）签订了以SKIET股票为基础资产的PRS合同。合同到期日为2028年，如果SKIET的股价低于合同签订时的基准，SK创新需向投资者结算差额。 近期，SKIET的股价大幅低于当时增资发行价28600韩元，相关负担也随之加重。SK创新在今年第一季度确认了与股票期权相关的379亿韩元的评估损失，其中包括在SKIET和SK On的资金筹集过程中签订的PRS合同。因此，市场担心如果SKIET的股价恢复延迟，评估损失可能会实际转化为现金负担。 SK创新计划在合并后减少与隔膜业务相关的重复成本和金融成本，同时结合研发能力，提高业务竞争力。除了现有的电动汽车用隔膜外，还将推动向能源储存装置（ESS）用隔膜等业务领域的扩展。 SK创新相关人士表示：“通过合并，我们将加强财务稳定性和业务结构效率，进而提升隔膜业务的中长期竞争力。我们将尽最大努力使此次合并能够恢复业务竞争力并提升股东价值。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

为了提高管理效率和确保新增长动力，业务型控股公司模式再次受到关注。这一模式不仅限于简单的控制和管理功能，而是控股公司直接开展业务，以确保稳定的现金流和投资能力。 据行业消息，东亚索西控股公司于上月召开董事会，决定吸收合并其全资子公司东亚制药。合并日期定于10月1日。此次合并采用不发行新股的小规模合并方式，因此合并后东亚索西控股公司的股东结构和持股比例不会发生变化。 此次合并的目的是为了让控股公司直接获得集团的稳定现金流。东亚制药在2013年转型为控股公司体制时被分离，此次重新纳入将产生的收益将用于投资。借此机会，东亚索西控股公司计划转型为业务控股公司，兼顾直接业务、新投资、新增长动力的获取以及对子公司的管理。 东亚制药是集团的核心收益来源。去年，其销售额为7263亿韩元，占东亚索西控股公司合并销售额的50.8%。今年第二季度，东亚制药的销售额为2282亿韩元，营业利润为302亿韩元，分别较去年同期增长25.7%和26.6%。 为了利用东亚制药的品牌知名度和业务基础，存续公司的名称将从“东亚索西控股公司”更改为“东亚制药”。公司还计划扩大在消费健康、新药开发和生物等现有业务的投资。 韩美科学公司率先建立了业务型控股公司体制。自金在桥代表上任以来，设立了规划战略总部和创新总部，增强了新业务开发功能，并在子公司之间形成协同效应，发展医疗器械和消费健康业务。 业绩也支持了自身业务的扩展。韩美科学公司上半年累计销售额为7216亿韩元，比去年同期增长7.6%。这得益于药品流通领域的在线药房和自有健康护理业务的均衡增长。最近，公司推出了健康功能食品和皮肤护理品牌，进一步丰富了业务组合。 业内人士认为，控股公司的角色正在发生变化。过去，控股公司主要集中在加强治理结构和管理子公司，而现在则通过直接业务来主导投资，功能得到了扩展。在纯控股公司体制下，由于只能依赖分红，资金利用受到限制，因此转型为业务型控股公司被解读为提升增长速度的战略。 虽然药价改革和政府监管加强可能对行业产生了一定影响，但业内人士认为这更多是为了增强盈利能力、管理效率和新增长动力的战略选择。一位制药行业人士表示：“过去，管理权防御的性质较强，但现在增强业务竞争力成为更重要的目标。”他还表示：“未来，根据企业的具体情况，可能会出现多种形式的组织重组。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

休恩斯将吸收合并其100%控股的子公司休恩斯生命科学。此次合并将通过董事会批准，无需召开单独的股东大会，显示出合并进程的加快。 休恩斯在22日的公告中表示，已完成对休恩斯生命科学小规模合并的董事会决议。在之前的股东反对意见表决期间，反对的股份数量为5万9403股，仅占总发行股份的0.5%。根据公司法，小规模合并的无效标准为“反对股份超过总发行股份的20%”，因此董事会的批准可以替代股东大会的召开。 此次合并是休恩斯吸收其100%控股的子公司，属于无增资合并，合并比例为“1比0”。根据小规模合并的程序，股东不享有股份回购权，现有股东的股份不会被稀释。 市场普遍认为，此次公告的意义不仅限于简单的子公司整合。通常情况下，吸收合并100%控股的子公司是为了消除重复成本、整合研发和业务组织、简化治理结构等目的。 此次合并的最终合并日期定于6月23日。 休恩斯在4月22日已公告了该小规模合并的计划。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。