首尔主要大学周边的单间租金和管理费在过去一年中均有所上涨，大学生的居住成本负担加重。 达房于11日发布了针对即将到来的新学期，分析了7月在达房注册的首尔10所主要大学附近单间的平均租金和管理费的结果。 以保证金1000万韩元、使用面积33㎡以下的单间为基准调查，平均租金为62.5万韩元，比去年同月的58.1万韩元上涨了4.4万韩元（7.7%）。平均管理费也从7.5万韩元上涨至8.4万韩元，增加了9000韩元（10.9%）。 分析认为，首尔单人家庭的增加推动了大学周边单间的需求。根据国家数据处的人口普查，首尔的单人家庭从2020年的139万701户增加到2025年的169万9910户，五年内增长了22.2%。同一时期，包含大学生和社会新人的20至34岁单人家庭也增长了21.3%。 从各大学来看，首尔大学附近的租金涨幅最大。平均租金从去年的42.3万韩元上涨至今年的53.3万韩元，涨幅达到26.0%。韩国外国语大学附近从58.2万韩元上涨至67.0万韩元，涨幅为15.1%；延世大学附近从61.4万韩元上涨至67.8万韩元，涨幅为10.4%。中央大学和汉阳大学附近的租金也分别上涨了9.4%和9.2%。 相反，成均馆大学附近的平均租金从57.6万韩元下降至55.0万韩元，下降了4.5%。在首尔10所主要大学中，租金同比下降的只有成均馆大学附近。 管理费的涨幅在中央大学附近最大，从去年的7.6万韩元上涨至今年的10.2万韩元，涨幅达到34.2%。首尔大学附近的管理费从7.8万韩元上涨至9.1万韩元，涨幅为16.7%；汉阳大学附近从7.0万韩元上涨至8.1万韩元，涨幅为15.7%。延世大学和韩国外国语大学附近的管理费也分别上涨了14.3%和10.4%。只有西江大学附近的管理费从6.4万韩元下降至6.2万韩元，下降了3.1%。 租金和管理费最高的地区是梨花女子大学附近。7月的平均租金为76.7万韩元，平均管理费为10.3万韩元，均比首尔主要大学周边的平均水平高出20%以上。 与今年1月即将开学时相比，居住费用也略有上涨。当时首尔主要大学周边单间的平均租金为62.2万韩元，平均管理费为8.2万韩元。到7月，租金上涨了3000韩元（0.5%），管理费上涨了2000韩元（2.4%）。 达房相关人士表示：“由于单人家庭的增加导致小型居住需求扩大，大学周边单间的租金和管理费整体呈上涨趋势。”他还指出：“在需求集中于开学前的时期，建议提前查看房源，并全面仔细核实房源及出租人的信息后再进行合同签订。” 另一方面，达房在上个月28日发布的《达房地图》显示，7月江南区使用面积33㎡以下的联排和多户型单间平均租金为102万韩元，比上月的97万韩元上涨了5.1%。

单人家庭的资金正在迅速从安全资产转向投资资产。调查显示，投资股票或上市指数基金（ETF）的比例增加，利用贷款进行投资的案例也在上升。 根据KB金融集团于19日发布的《2026韩国单人家庭报告》，单人家庭的“储蓄”比例（28.3%）比两年前下降了7.8个百分点，而“股票和ETF”（21.1%）则增加了6.1个百分点，“虚拟资产”（3.5%）也增加了1.3个百分点。 所谓的“借贷投资”增长趋势也得到了确认。持有贷款的投资者中，通过贷款投资金融产品的经历（34.0%）比2024年的28.8%提高了5.2个百分点。这被解读为今年股市持续上涨，单人家庭的资金积极从安全资产转向投资资产的结果。 利用贷款进行投资的经历在性别上存在显著差异。男性的比例为42.4%，是女性（21.7%）的两倍。男性在各年龄段的经历者比例均超过30%，其中20岁以下的比例最高（49.6%）。相反，女性在各年龄段的经历者比例均未超过25%。 KB金融经营研究所分析称：“利用贷款进行杠杆投资并非单人家庭普遍现象，而是更集中于男性。”并指出：“随着伴随贷款的投资扩大，男性单人家庭的风险可能会增加。” 从事副业的单人家庭比例达59.6%，较2022年的42.0%上升了17.6个百分点。大多数人选择从事副业的原因是“自愿原因”（79.5%），主要动机是“为余钱和应急资金做准备”（40.4%），显示出更多的是为了未来而非生计的考虑。尤其是从事多个副业的单人家庭在婚姻、养老、自我发展和资产管理等方面表现出更积极和自信的态度。 随着单人生活成为韩国社会的新标准，消费、休闲和饮食习惯也在发生变化。单人家庭在消费中重视性价比和个人喜好，同时积极选择考虑健康的高端食品和独自享受的休闲活动。 单人家庭对当前生活的满意度（73.5%）和持续意向（58.3%）持续上升。休闲生活中，偏好“独自”（52.2%）享受的休闲活动明显高于“与他人一起”（30.0%）和“其他”（17.8%），显示出独处的时间被积极选择和享受的生活方式。

科威推出了超小型的“零食品处理器碎型”。该产品根据1至2人家庭的增加及厨房空间小型化的趋势，缩小了尺寸并最大化了管理便利性。 根据科威的介绍，此次新产品有2L和3L两种型号。其中，2L型号的宽度仅为18.9厘米，属于国内超小型尺寸，可以轻松安装在狭窄的水槽旁边的空隙中。 考虑到单间公寓或办公楼等厨房与生活空间相近的环境，该产品采用了“存储模式”，平均噪音仅为18.7分贝。颜色有瓷白、温和粉、深灰三种可选。 反映小型家庭生活方式的自动管理功能也十分突出。针对食品垃圾产生较少、需要几天集中处理的家庭，该产品配备了“安心存储模式”。食品可在卫生条件下存放最长达7天，并每天进行10分钟的高温加热以抑制腐败。经过一定时间后，设备会自动切换到“标准模式”，进行食品的干燥和粉碎。 设备内部管理也十分简便。高温清洗功能使得干燥桶内部易于维护，蒸汽通过的通道可拆卸清洗。通道中应用的UV-C杀菌功能可消灭99.9%的大肠杆菌和沙门氏菌等细菌。 同时，消耗品的管理负担也降低了。使用租赁服务时，除臭滤网等消耗品会根据更换周期定期配送。涂有陶瓷涂层的干燥桶在租赁期间可享受一次免费更换服务。 该型号也符合地方政府开展的“食品垃圾减量设备补贴支持项目”的补贴对象。一次性购买时，可以根据各地方政府的标准获得部分购买金额的补贴。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

LG U+正在扩大家庭开通和A/S服务的非接触处理范围，月均处理超过6万件设备回收和商品变更开通，旨在减少客户等待负担，调整服务结构。 LG U+在家庭开通和A/S服务中，非接触处理的范围不断扩大，月均处理超过6万件。以退订客户的设备回收和自助开通为重点，非接触处理的规模逐步增加，今年起还将简单A/S纳入其中。 以往，家庭开通和A/S主要依赖家庭经理与客户协调时间进行上门服务。由于互联网产品的特性，快速安装至关重要，但对于设备回收和商品变更等相对简单的工作，仍需上门服务。随着单人家庭的增加，越来越多的客户对上门服务感到负担，这也是非接触转型的背景之一。 LG U+首先改善了服务退订客户的设备回收流程。以往由家庭经理上门回收设备，现在回收地址不仅限于家庭，还扩展到工作地点。同时，提供可进行设备包装的专用盒子，并增加了便利店快递服务。 因此，退订设备的非接触回收数量从月均19000件增加到2025年的36000件，预计到2026年将达到43000件。通过让客户自行包装和寄送，减轻了上门回收的负担。 自助开通服务也在不断扩大。LG U+增加了客户可自行安装的设备，如路由器、机顶盒和AI音箱，并在官方网站上提供安装指南和宣传册。自助开通的数量从月均3000件增加到2025年的13000件，今年已超过20000件。 客户的反馈也非常积极。LG U+内部调查显示，推荐快递开通服务的原因中，认为“无需等待家庭经理，快速安装”的占52%，而“非接触进行”占17%。对于上班族或难以协调上门时间的客户，非接触方式的便利性显得尤为重要。 LG U+从今年起在A/S领域也引入了非接触方式。非接触A/S适用于客户明确故障原因或通过客服咨询确认设备故障的情况。而对于互联网故障等原因不明确的问题，则仍需进行上门A/S。简单故障快速处理，复杂故障则进行现场响应。 这一变化表明，通信公司的家庭服务运营正从以往的上门服务转向选择性服务。对于客户而言，减少了协调上门时间的负担，而通信公司也能更高效地管理投入到简单工作的现场人员。然而，非接触处理的扩大必须确保安装指南的准确性和客服咨询质量，以免导致服务质量下降。 虽然非接触服务提供了极大的便利，但并不能替代所有故障。在难以判断原因的故障或需要更换布线设备的情况下，仍然需要专业人员上门服务。LG U+在扩大客户选择权的同时，需明确不同故障类型的处理标准，以提升服务满意度。 LG U+家庭服务客户满意负责人尹京仁表示：“我们正在扩大非接触服务，让客户能够选择所需服务的方式，摆脱等待上门的结构。未来，我们将持续改善家庭服务运营方式，以减少客户不便，提高使用便利性。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。