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‘内存事业部’新闻 2个
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三星DX部门因绩效奖金分配不均而引发内部不满，诺太文总裁积极沟通随着三星电子在半导体（DS）部门取得历史最高业绩，负责移动及家电等成品业务的设备体验（DX）部门内部的不满情绪却达到了顶峰。由于两个部门之间的绩效奖金差距大幅扩大，三星电子总裁兼DX部门负责人诺太文决定亲自出面，缓解内部的冲突。 据业界消息，三星电子计划于下月举行针对DX部门全体员工的大规模市政厅会议。这是继近期对部分职务人员和团队长进行的非公开经营状况说明会后的全公司层面的后续措施。 诺总裁及DX部门高层将亲自上台，解释经营现状并进行问答。这一举措被解读为旨在安抚因今年低补偿体系而产生的不满，以及在业绩低迷和推动人工智能转型（AX）过程中，现场员工所积累的失落感。 内部不满的主要原因是与DS部门的补偿差距。早前，三星电子与工会通过今年的工资协议，设立了以DS部门营业利润的10.5%为基础的特别经营绩效奖金。与此相比，DX部门却被排除在此次特别绩效奖金的范围之外。 此外，DX部门的上半年目标达成奖励金（TAI）也显著低于DS内存事业部，后者获得了最高的基本工资100%的奖励，而DX部门的移动（MX）和显示器（VD）仅获得50%，生活家电（DA）则仅为25%，进一步加剧了差距。 DX部门的员工对绩效奖金的不平衡表示强烈反对。他们认为，家电和移动部门业绩下滑并非由于员工努力不足，而是由于原材料价格上涨和结构性市场恶化所致。DX部门在今年第二季度的营收为48万亿韩元，营业亏损达8000亿韩元，创下自2021年整合成立以来的首次季度亏损。负责智能手机的MX事业部也出现了7000亿韩元的亏损。 实际上，成品业务面临着巨大的成本压力。根据三星电子的半年度报告，今年上半年DX部门在移动AP和内存等核心原材料的采购金额达到了12万4809亿韩元，几乎占到整体原材料采购金额的30%。尤其是全球内存价格的急剧上涨，进一步加重了成品业务的成本负担。最近推出的“Galaxy Z Flip·Fold 8”系列为保护利润率，出厂价较前作上涨了约5%。 随着情况的恶化，诺总裁通过市政厅会议全力以赴改善组织氛围和加强沟通。他的战略是通过扩大高附加值的优质产品销售和加强人工智能转型（AX），多方位改善成品的盈利能力。同时，预计他将提出员工能够接受的多样化补偿体系方案。 业界人士表示：“由于DS部门业绩良好导致的部门间补偿差距已成为公司内部冲突的因素，核心管理层能否借此次全员市政厅会议提出具体的补偿方案和愿景，将成为缓解冲突的分水岭。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-09-28 14:04:00 -
李在镕在总罢工前低头道歉："严峻的风暴是我的错"李在镕三星电子会长在劳动工会总罢工前亲自低头道歉。由于绩效奖金制度和分配标准的劳资冲突持续加剧，他改变了海外出差行程回国道歉，并呼吁员工“齐心协力，朝着一个方向前进”。 李会长于16日下午通过首尔江西区金浦商务航空中心回国时表示：“因我们公司的内部问题给全球客户带来了不安和担忧，深表歉意。”他接着说：“工会的朋友们，三星的家人们，我们是一体的一个大家庭，现在是智慧地齐心协力朝着一个方向前进的时候。” 李会长表示：“严峻的风暴是我所承受的，我愿意承担所有责任。”他还向国民、客户和政府官员表达了歉意和感谢，并在发言过程中三次低头致歉。这是李会长首次就此次总罢工事件发表正式立场。 三星电子的劳资冲突核心在于绩效奖金制度。三星电子工会联合斗争本部要求绩效奖金制度化、上限废除以及分配标准透明化，并预告将于21日至下月7日进行为期18天的总罢工。工会声称，最多有5万名成员可能参与罢工。 劳资双方在中央劳动委员会的事后调整中也未能找到交集。路透社报道，三星电子工会要求将营业利润的15%作为绩效奖金的资金，并废除绩效奖金上限，而公司方面则提出10%的水平。工会认为需要制度化的利益共享结构，而公司则担忧固定的补偿结构可能限制未来的投资能力。 绩效奖金差距问题也加剧了冲突。路透社获得的工资谈判会议记录显示，三星电子向内存事业部员工提出了最高607%的年薪绩效奖金，而向代工和系统LSI等非内存事业部则定为50%至100%的绩效奖金。由于AI热潮，内存事业获得了巨额收益，而系统半导体事业则持续亏损，导致各事业部之间的补偿差距加大。 工会对此表示，这种差距可能会动摇“2030系统半导体第一”的愿景和人才保留战略。他们认为，如果代工和系统LSI的人力在绩效奖金上处于劣势，核心人才的流失将加速。相反，公司则认为向亏损事业部支付高额绩效奖金是难以合理化的。 此次冲突不仅仅是工资谈判，还涉及到三星电子的业务结构问题。由于AI半导体需求激增，HBM等高附加值内存的重要性上升，但三星在与SK海力士的HBM竞争中面临压力。同时，代工和系统半导体是需要长期投资的领域，仅凭短期绩效奖金标准难以设计员工的激励机制。路透社分析称，补偿冲突暴露了三星内存与非内存部门之间的结构性裂痕。 如果总罢工成为现实，影响将不容小觑。半导体生产是24小时连续运行的设备行业，人员空缺将导致生产受阻和客户信任受损的担忧。路透社援引JP摩根的估算称，如果罢工长期化，三星电子的营业利润损失可能高达31万亿韩元。 三星电子社长团也在前一天罕见地发布了对公众的道歉信，开始处理此事。社长团表示：“因劳资问题给国民、股东和政府带来了巨大的负担和担忧，我们将以无条件开放的态度进行对话。”同时，他们还表示：“半导体绝不能发生罢工”，并请求工会恢复对话。 然而，工会则坚持认为，首先需要在代表公司方面的谈判委员更换、绩效奖金制度化和上限废除等核心要求上有所变化。部分报道指出，工会表示在6月7日罢工后有意愿进行协商，并对进一步的事后调整持消极态度。 李会长的公开道歉被解读为在罢工前试图从最高管理层处理劳资冲突的信息。尽管三星在无工会经营的废除后，劳资关系在制度上迅速变化，但绩效分配和谈判惯例尚未找到新的平衡点。李会长亲自强调“我们是一体的一个大家庭”，既承认工会是谈判对象也是共同体成员，同时也流露出必须阻止罢工的迫切心情。 未来的关键在于道歉后实际谈判方案是否会有所改变。如果公司在工会要求的绩效奖金制度化和上限废除方面没有提出一定的修正方案，将难以为罢工撤回提供理由。相反，如果公司在短期内做出大幅让步，事业部间的公平性和未来投资资金的争论可能会再次浮出水面。 此次事件不仅影响三星电子，也可能对国内整个工业界的绩效奖金讨论产生重大影响。SK海力士在AI半导体繁荣的背景下加强了补偿体系后，三星、Kakao、三星生物等主要企业也开始扩展与营业利润挂钩的绩效奖金要求。三星的劳资冲突结论将成为未来大企业绩效分配标准和劳资谈判惯例的基准。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-17 01:30:00
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三星DX部门因绩效奖金分配不均而引发内部不满，诺太文总裁积极沟通
随着三星电子在半导体（DS）部门取得历史最高业绩，负责移动及家电等成品业务的设备体验（DX）部门内部的不满情绪却达到了顶峰。由于两个部门之间的绩效奖金差距大幅扩大，三星电子总裁兼DX部门负责人诺太文决定亲自出面，缓解内部的冲突。 据业界消息，三星电子计划于下月举行针对DX部门全体员工的大规模市政厅会议。这是继近期对部分职务人员和团队长进行的非公开经营状况说明会后的全公司层面的后续措施。 诺总裁及DX部门高层将亲自上台，解释经营现状并进行问答。这一举措被解读为旨在安抚因今年低补偿体系而产生的不满，以及在业绩低迷和推动人工智能转型（AX）过程中，现场员工所积累的失落感。 内部不满的主要原因是与DS部门的补偿差距。早前，三星电子与工会通过今年的工资协议，设立了以DS部门营业利润的10.5%为基础的特别经营绩效奖金。与此相比，DX部门却被排除在此次特别绩效奖金的范围之外。 此外，DX部门的上半年目标达成奖励金（TAI）也显著低于DS内存事业部，后者获得了最高的基本工资100%的奖励，而DX部门的移动（MX）和显示器（VD）仅获得50%，生活家电（DA）则仅为25%，进一步加剧了差距。 DX部门的员工对绩效奖金的不平衡表示强烈反对。他们认为，家电和移动部门业绩下滑并非由于员工努力不足，而是由于原材料价格上涨和结构性市场恶化所致。DX部门在今年第二季度的营收为48万亿韩元，营业亏损达8000亿韩元，创下自2021年整合成立以来的首次季度亏损。负责智能手机的MX事业部也出现了7000亿韩元的亏损。 实际上，成品业务面临着巨大的成本压力。根据三星电子的半年度报告，今年上半年DX部门在移动AP和内存等核心原材料的采购金额达到了12万4809亿韩元，几乎占到整体原材料采购金额的30%。尤其是全球内存价格的急剧上涨，进一步加重了成品业务的成本负担。最近推出的“Galaxy Z Flip·Fold 8”系列为保护利润率，出厂价较前作上涨了约5%。 随着情况的恶化，诺总裁通过市政厅会议全力以赴改善组织氛围和加强沟通。他的战略是通过扩大高附加值的优质产品销售和加强人工智能转型（AX），多方位改善成品的盈利能力。同时，预计他将提出员工能够接受的多样化补偿体系方案。 业界人士表示：“由于DS部门业绩良好导致的部门间补偿差距已成为公司内部冲突的因素，核心管理层能否借此次全员市政厅会议提出具体的补偿方案和愿景，将成为缓解冲突的分水岭。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-09-28 14:04:00 -
李在镕在总罢工前低头道歉："严峻的风暴是我的错"
李在镕三星电子会长在劳动工会总罢工前亲自低头道歉。由于绩效奖金制度和分配标准的劳资冲突持续加剧，他改变了海外出差行程回国道歉，并呼吁员工“齐心协力，朝着一个方向前进”。 李会长于16日下午通过首尔江西区金浦商务航空中心回国时表示：“因我们公司的内部问题给全球客户带来了不安和担忧，深表歉意。”他接着说：“工会的朋友们，三星的家人们，我们是一体的一个大家庭，现在是智慧地齐心协力朝着一个方向前进的时候。” 李会长表示：“严峻的风暴是我所承受的，我愿意承担所有责任。”他还向国民、客户和政府官员表达了歉意和感谢，并在发言过程中三次低头致歉。这是李会长首次就此次总罢工事件发表正式立场。 三星电子的劳资冲突核心在于绩效奖金制度。三星电子工会联合斗争本部要求绩效奖金制度化、上限废除以及分配标准透明化，并预告将于21日至下月7日进行为期18天的总罢工。工会声称，最多有5万名成员可能参与罢工。 劳资双方在中央劳动委员会的事后调整中也未能找到交集。路透社报道，三星电子工会要求将营业利润的15%作为绩效奖金的资金，并废除绩效奖金上限，而公司方面则提出10%的水平。工会认为需要制度化的利益共享结构，而公司则担忧固定的补偿结构可能限制未来的投资能力。 绩效奖金差距问题也加剧了冲突。路透社获得的工资谈判会议记录显示，三星电子向内存事业部员工提出了最高607%的年薪绩效奖金，而向代工和系统LSI等非内存事业部则定为50%至100%的绩效奖金。由于AI热潮，内存事业获得了巨额收益，而系统半导体事业则持续亏损，导致各事业部之间的补偿差距加大。 工会对此表示，这种差距可能会动摇“2030系统半导体第一”的愿景和人才保留战略。他们认为，如果代工和系统LSI的人力在绩效奖金上处于劣势，核心人才的流失将加速。相反，公司则认为向亏损事业部支付高额绩效奖金是难以合理化的。 此次冲突不仅仅是工资谈判，还涉及到三星电子的业务结构问题。由于AI半导体需求激增，HBM等高附加值内存的重要性上升，但三星在与SK海力士的HBM竞争中面临压力。同时，代工和系统半导体是需要长期投资的领域，仅凭短期绩效奖金标准难以设计员工的激励机制。路透社分析称，补偿冲突暴露了三星内存与非内存部门之间的结构性裂痕。 如果总罢工成为现实，影响将不容小觑。半导体生产是24小时连续运行的设备行业，人员空缺将导致生产受阻和客户信任受损的担忧。路透社援引JP摩根的估算称，如果罢工长期化，三星电子的营业利润损失可能高达31万亿韩元。 三星电子社长团也在前一天罕见地发布了对公众的道歉信，开始处理此事。社长团表示：“因劳资问题给国民、股东和政府带来了巨大的负担和担忧，我们将以无条件开放的态度进行对话。”同时，他们还表示：“半导体绝不能发生罢工”，并请求工会恢复对话。 然而，工会则坚持认为，首先需要在代表公司方面的谈判委员更换、绩效奖金制度化和上限废除等核心要求上有所变化。部分报道指出，工会表示在6月7日罢工后有意愿进行协商，并对进一步的事后调整持消极态度。 李会长的公开道歉被解读为在罢工前试图从最高管理层处理劳资冲突的信息。尽管三星在无工会经营的废除后，劳资关系在制度上迅速变化，但绩效分配和谈判惯例尚未找到新的平衡点。李会长亲自强调“我们是一体的一个大家庭”，既承认工会是谈判对象也是共同体成员，同时也流露出必须阻止罢工的迫切心情。 未来的关键在于道歉后实际谈判方案是否会有所改变。如果公司在工会要求的绩效奖金制度化和上限废除方面没有提出一定的修正方案，将难以为罢工撤回提供理由。相反，如果公司在短期内做出大幅让步，事业部间的公平性和未来投资资金的争论可能会再次浮出水面。 此次事件不仅影响三星电子，也可能对国内整个工业界的绩效奖金讨论产生重大影响。SK海力士在AI半导体繁荣的背景下加强了补偿体系后，三星、Kakao、三星生物等主要企业也开始扩展与营业利润挂钩的绩效奖金要求。三星的劳资冲突结论将成为未来大企业绩效分配标准和劳资谈判惯例的基准。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。
2026-05-17 01:30:00
