新安郡在民选第9届政府成立100天之际，正在将以县政府为中心的居民沟通方式扩展到直接走访镇村和小岛的现场沟通。 新安郡于7日在县政府大会议室召开了以‘新安郡民共同培育儿童照护’为主题的居民参与政策讨论会，200多名政策顾问、居民及相关公务员参加了此次会议。 在第9届政府成立100天的8日，郡政府将前往下义面举行‘走访市政厅会议’，直接听取居民对地方事务和生活不便的意见。 郡政府还改变了以往每周在县政府举行的定期市政厅会议的运作方式。由于认为岛屿地区居民前往县政府参与的限制，决定转为每两周集中讨论主要议题的‘居民参与政策讨论会’。 此外，郡政府还将走访镇村和小岛的市政厅会议并行，收集居民在生活中遇到的问题和地方事务的意见。 截至目前，通过市政厅会议等渠道收集的居民意见已达700条。其中，12个镇村的现场访问收集了467条意见，10个小岛的居民座谈会收集了58条意见，原有的定期市政厅会议和居民参与政策讨论会分别提出了139条和44条建议。 郡政府将优先处理与居民生活密切相关的水电和公交线路等不便事项，并对需要预算的道路、海上交通和基础设施项目进行可行性和资金的审查，随后采取后续措施。 郡政府表示，居民建议中涉及可再生能源相关的赔偿金公开和安座高中的通学车增设等问题，已实际反映在政府政策中并取得改善。 金泰成新安郡郡长表示：“听取居民的声音比什么都重要，更重要的是对这些声音负责任地回应。”他表示：“居民的参与将带来实质性的变化和居民收入的增加，这些成果将为可持续的新安未来奠定基础，我们将进一步加强现场沟通。” 另外，新安郡将继续并行居民参与政策讨论会和走访市政厅会议，审查现场收集的居民建议的处理情况和项目推进的可行性，迅速处理生活民生问题，并通过相关程序将需要预算的项目纳入政府政策。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

郑英斗金海市长就任100天的首份成绩单显示，民生与现状问题的表现截然不同。全市发放的545亿韩元民生支持金按承诺顺利推进，但需要解决的地方长期问题仍未找到明确的突破口。 郑市长在10月6日金海市政府记者室举行的茶谈会上，分享了就任100天的感想及明年的市政运营方向。 他将“成果”和“民生”作为第九届民选市长任期的核心关键词，并表示：“我将以符合市民期待的实际成果和改变生活的民生来证明市政。”他自信地表示，未来将以具体的数字和结果来接受评估。 就任首个决策‘民生支持金’加速推进……大规模投入轻轨支持 在过去的100天中，市政中最显著的进展无疑是民生支持金。郑市长在7月1日就任后，立即签署了支持条例的决策，展现了强烈的意愿。 通过第一次追加预算，市政府筹集了545亿韩元的资金，从上个月17日起，向所有在金海登记的市民（包括结婚移民者和永久居民）发放每人10万韩元的支持金。 545亿韩元的金额在考虑金海市的财政规模时并不轻松。这一金额超过了去年市政府为釜山金海轻轨亏损补贴投入的约530亿韩元，直接用于刺激市民消费。市政府期待此次措施能带动小商圈的销售增长，但尚未公布具体的经济效果评估指标。 然而，地方现状问题的突破依然停滞不前。长裕客运总站在完工两年后仍被搁置，成为典型案例。 郑市长在当选期间曾承诺“中秋前通车”，并提升了公众对早日恢复运营的期待。上个月初还宣布了部分线路的试运营计划，但最终因与运输公司最后阶段的谈判破裂而搁浅。运输公司方面要求市政府提供因运营时间增加而导致的成本上升补偿及出入口安全问题的财政支持。 市政府也认为，现有的总站规模无法承载每天110次的所有线路，因此决定重新审视结构改善方案，包括通过捐赠回归公营化的方式。目前，急需的开通时间和具体的恢复路线图在此次100天的发布中并未提及。 被视为结构性难题的大型项目也尚未找到明确的解决方案。对于累计亏损超过5000亿韩元的釜山金海轻轨，市政府主张“政府应分担国费”，但具体的协商进展情况尚未公开。 前任市长曾取消的东部南方金海公共医疗院的捐赠建设计划，至今仍仅提出“尽快确定替代用地”的方向性建议，尚未确定具体位置。 关于财政运作的基调也引发了担忧。 郑市长提出明年的方向为“节约、验证、回流、再投资”，但实际提出的任务却是发行2000亿韩元的金海爱商品券、扩大365天的儿童照护服务、引入气候保险等需要巨额资金的新支出项目。 关于如何削减不必要的预算的蓝图尚未明确，因此，12月的本预算审议将成为新市政财政基调的首次考验。 与此同时，郑市长在当天将第九届民选金海市政的两个关键词定为“成果”和“民生”，并表达了坚定的决心。 他表示：“市政必须以符合市民期待的实际成果和更具体地改变市民生活的民生来证明。基于过去100天所积累的基础，未来将致力于打造‘成果显著的市政，民生强大的城市’。”

釜山市为在夜间、周末及假期等行政空白时间提供无缝的儿童照护信息，宣布将于11月30日前试运行基于AI的自动咨询系统“釜山儿童照护语音机器人”。 “釜山儿童照护语音机器人”将分散的6个领域的儿童照护信息整合为一，旨在让市民能够随时随地轻松快速地找到所需的照护设施信息。 任何需要儿童照护的市民均可通过24小时365天的热线电话，告知子女的年龄、使用时间段和地区等信息，便可收到符合用户情况的照护信息的手机短信。服务对象包括家庭照护的“儿童照护服务”和设施照护的“时间制保育”、“365开放时间制幼儿园”、“地区儿童中心”、“共同照护中心”、“课后学院”等共6个领域。 釜山市所称的“全国首创”并不意味着AI咨询服务本身在国内是首次。 釜山市女性家庭局相关人士表示：“在京畿道等地有由咨询员直接接听的呼叫中心服务”，并指出“AI识别用户声音并提供儿童照护信息的方式在釜山是首次。”也就是说，AI咨询服务本身并非全国首次，而是将其应用于“儿童照护”领域的案例首次。 在试运行之前，釜山市对设施相关人员进行了约1500次测试，以补充AI学习和咨询场景。 市相关人士表示：“在初期测试中，由于釜山方言等原因，有时无法正确识别声音，发现后立即通过公司进行修正。”并表示：“由于经过这样的补充过程，初期语音识别的准确度没有以单独比例进行分析。” 如果AI错误识别用户的语音或重复出现指导错误，将提供替代咨询路径。在工作时间内，如果出现一定次数以上的错误，将连接到釜山市呼叫中心；在非工作时间，将通过短信提供可以查询6个儿童照护信息的网址。 市政府计划根据通话记录比较实际用户的发言内容和AI识别的单词，然后修正出现错误的表达和咨询场景。 此次试点项目的预算完全由釜山市自筹。相关人士表示：“建设费用和今年的月使用费合计总预算约为9900万元。”这基于已经商业化的AI咨询服务（SaaS形式），并不是从头开发，而是通过具体化场景构建等方式相对快速地完成。 关于年度维护运营费用，相关人士表示：“今年完成建设后，仅需支付月使用费”，并透露“月使用费约为145万至146万元。” 系统开发通过与位于首尔的公司进行数字服务目录合同方式的单一合同进行。相关人士表示：“AI相关合同有特殊合同形式，可以针对注册在采购厅的公司进行单人合同。”并指出：“在2月合同审核时，我们首次确认能够提供我们所需SaaS形式服务的公司只有1家，合同时点时约有2家。” 关于地方企业的参与，相关人士表示，已围绕满足采购厅数字服务目录注册和安全性验证等合同要求的公司进行审核。 釜山市计划在11月30日前进行试运行，之后将分析咨询记录、使用次数、市民满意度和改进意见等，以便反映在正式运营中。然而，判断正式转化的具体使用次数、语音识别准确度和满意度标准尚未确定。 市相关人士表示：“由于这是将AI应用于儿童照护信息指导的首个案例，因此事先很难以特定数字作为标准。”并表示：“我们计划在试运行期间进行满意度调查和主观改进意见的收集，以综合判断。” 市政府将通过短信通知中包含的外部链接，随时接收用户满意度和改进意见，并利用咨询记录中确认的投诉类型和错误案例进行系统补充。同时，照护设施的运营信息也将持续更新。 金素英 釜山市女性家庭局局长表示：“通过儿童照护语音机器人，让市民不受时间限制地确认所需信息。”并表示：“在试运行期间，将仔细验证语音识别和指导场景，以提高服务的可靠性和使用便利性。”