今年因未进行用途变更而将生活住宿设施广告为可作为住宅使用的非法广告案件已超过100起。调查中发现，部分经营者多次受到整改措施，但大多数仅限于指导和监督，亟需有效的防范措施以防止再次发生。 根据10月7日国会国土交通委员会所属的朴基旺议员从国土交通部获得的《生活住宿设施非法广告各省市监测结果》，今年因未进行用途变更而被指示整改的生活住宿设施广告案例共计108起。 按地区统计，釜山以44起居首，其次是京畿30起、仁川9起、济州8起、江原6起、首尔和大邱各4起、大田3起。 生活住宿设施是非住宅性质的住宿设施，若要作为住宅使用，需经过用途变更等规定程序。然而，此次监测中发现，有生活住宿设施被标示为“独栋住宅”、“公寓”、“办公楼”、“商业设施”等，或在未进行用途变更的情况下广告为“可进行入境登记”、“住宅用”等。 多次受到整改措施的经营者达12名。其中，京畿地区有4名经营者被整改超过三次。受到两次整改的经营者在釜山和京畿各3名，首尔和济州各1名。 在108起整改案例中，指导和监督占73起，罚款35起。没有发生暂停营业、注销登记、控告或请求调查等措施的案例。 朴议员表示：“未进行用途变更的生活住宿设施被误导性广告为住宅的情况持续被发现，国土交通部应制定有效措施以防止此类事件的再次发生。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

在印度首都新德里，一栋5层的学生宿舍楼突然倒塌，造成至少5人遇难，数十人被埋在废墟中。当地政府正在进行夜间救援工作，寻找更多的幸存者。 据《联合通讯社》和印度媒体报道，事故发生在当地时间6日下午，地点位于新德里西南部的萨提亚·尼凯坦地区。这栋地下1层、地上5层的建筑突然崩塌，内部的人员被压在了建筑废墟下。 《联合通讯社》报道称，事故发生后，救援人员从废墟中找到4具尸体。1名重伤者在送往医院后不治身亡，遇难人数增至5人。救援人员在夜间工作中成功救出9名幸存者，其中5人情况危急。 目前，仍有数十人被埋在建筑废墟下。尽管当局尚未公布确切的被埋人数，但一些当地媒体估计，事故发生时建筑内可能有多达50人。 英国BBC报道称，倒塌的建筑主要是大学生居住的宿舍，事故发生时正值周日，没有课程，许多学生可能在房间内。现场的一名地方议员表示，有部分被埋者在废墟下拨打电话请求救援。 事故建筑位于德里大学南校区附近，周围有许多学生宿舍和住宿设施。目击者称，倒塌时邻近的其他建筑也发生了崩塌，但德里当局已提前疏散了邻近建筑的居民，以防止进一步的倒塌。 事故原因可能与地下施工有关。BBC报道称，事故建筑地下正在进行施工，附近商店的老板声称，为了扩建宿舍，正在进行挖掘作业。也有证据表明，尽管建筑上部得到了加固，但下部的支柱较为脆弱。 《联合通讯社》指出，警方正在根据目击者的证词调查事故原因，称该建筑已建成超过50年，事故发生时正在进行地下维修。 在德里，老旧建筑或非法建筑倒塌的事件时有发生，尤其在季风季节，暴雨导致地基变得脆弱，事故风险增加。去年4月，新德里东北部也发生了一起住宅楼倒塌事故，造成包括儿童在内的至少11人遇难。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

明年首尔将接连举办两场大型国际活动，预计最多吸引外籍游客152万人。然而，首尔住宿设施客房入住率常年维持在84%以上，随着大量游客集中涌入，活动期间恐将出现“一房难求”局面。 据韩国旅游业界及首尔世界青年大会（WYD）组委会1日消息，明年8月举行的“2027首尔世界青年大会”预计吸引约50万人参与，其中外籍参与者为40万人、韩国参与者为10万人；若计入闭幕弥撒参与人数，总规模最高或达100万人。 此外，明年12月将在首尔昌洞Arena及韩国国际会展中心（KINTEX）举行的大型K-文化庆典“2027 FANOMENON”，预计吸引52万人到访，其中外籍游客为20万人。两场活动合计预计最多吸引152万人次，外籍游客将达60万人。 不过，首尔住宿市场目前处于饱和状态。据住宿数据分析企业Robin Company统计，2024年首尔酒店、公寓式酒店、旅馆、生活住宿设施、青年旅舍及城市民宿等各类住宿设施合计客房8.8199万间，平均入住率达84.5%，这意味着正常情况下首尔每日可用空置客房仅1.367万间。 一边是存量客房几乎被日常需求填满，另一边新增住宿供给的增长速度完全跟不上客流增量。自2023年以来，首尔每年新增酒店客房仅约1000间，远不足以覆盖两场大型活动带来的短期住宿缺口。与此同时，韩国尚未建立覆盖全品类住宿设施的综合统计体系，无法精准反映首尔特定时段的整体接待能力，这也让两场大型活动的住宿供需测算工作难以做到精准落地。 为应对世界青年大会带来的庞大住宿需求，WYD组委会与首尔市政府计划借助寄宿家庭、天主教堂区以及学校、体育馆等设施，为约50万人提供住宿和餐饮支持。不过，随行家属、神职人员及媒体记者等仍需入住酒店等常规住宿设施，因此酒店、民宿客房短缺的可能性依然存在。“2027 FANOMENON”预计同样吸引约20万名外籍游客，活动期间住宿需求或将高度集中。 韩国住宿业界指出，仅靠新建酒店难以应对短期内出现的超大规模住宿需求，有必要完善相关制度，使共享住宿、寄宿家庭及大学宿舍等现有设施得到充分利用。业内人士表示，大型活动举办前应提前完善住宿登记和安全标准，并尽快研究符合安全要求的共享住宿及闲置设施利用方案。

政府宣称将迎接4000万外国游客时代，显著提高了原本3000万的外来游客目标。计划通过建设大型场馆和举办超大型节庆活动，吸引更多游客前来韩国。然而，尽管游客接待目标不断上升，如何确保他们在夜间的住宿问题却没有明确的解决方案。 明年12月，位于首尔的昌东首尔竞技场和高阳的京畿国际会展中心将首次举办大规模K-文化节“FANOMENON”。该活动将包括K-POP音乐会、颁奖典礼，以及电影、电视剧、游戏、网络漫画、时尚和美容等内容，堪称“韩国版的科切拉”。大众文化交流委员会预计，活动期间将吸引包括20万外国游客在内的52万人，带来超过1万亿韩元的经济效益。专门的表演场地首尔竞技场也将在明年开幕，规模为18269个座位。 从外来游客的增长趋势来看，情况并非仅仅是乐观的预期。今年上半年，来韩的外国游客达到了1071万人，同比增长21.3%。仅在6月份，就有199万人访问了韩国。去年，来韩游客人数创下历史新高，达到1894万人，显示出强劲的增长势头。 问题在于如何容纳这些游客的住宿设施。 在住宿设施的供需预测中，存在明显的漏洞。审计院在对文化体育观光部的定期审计中指出，部分地方政府的住宿设施供需分析存在问题。首尔市在计算客房数量增长率时采用了1%的增幅，而不是4.79%的企业数量增长率，文化部对此未进行有效验证便予以批准。 首尔市和文化部的预测也存在分歧。首尔市认为到2026年外来游客的住宿设施将会充足，而文化部则认为会出现不足。审计院根据客房增长率和入住率重新计算后发现，如果外来游客达到1911万人，首尔市内的旅游酒店客房将会不足。考虑到去年来韩游客已达1894万，显然必须尽快扩充住宿设施。 首尔市也开始积极扩大酒店供应。将包括明洞在内的63个主要区域划定为旅游住宿特化区域，并决定对符合一定标准的住宿设施放宽容积率，最高可达1.3倍。一般商业区域的容积率从800%提高至1040%。 同时，政府也在实施引导外来游客前往地方的政策。通过扩展地方机场的国际航线和打造“来韩旅游黄金路线”来实现。今年上半年，地方机场入境的外国游客达到了196万人，同比增长42.1%，远超首都圈机场的17.3%。第二季度，外来游客的地区访问率也达到34.2%，较去年同期提高了2.8个百分点。 地方分散是必须走的道路。如果4000万外国游客仅集中在明洞、弘大和成寿洞，真正的旅游强国和地方旅游的活力都难以实现。然而，仅靠地方分散也无法解决首尔的住宿问题。对于首次来韩的外国游客来说，首尔依然是核心目的地。 包括“FANOMENON”在内的大型文化活动和K-POP演出基础设施大多集中在首都圈。然而，盲目建设酒店也不是解决之道。酒店从土地收购、审批、开工到竣工需要数年时间，难以及时满足快速增长的旅游需求。因此，必须对共享住宿制度进行适当调整。 目前的外国人旅游城市民宿业是指城市居民利用自己居住的住房为外国游客提供住宿服务。根据行政安全部的数据，截至今年5月，全国的外国人旅游城市民宿业已达到9800多处。近期，政府推动在火灾、爆炸、倒塌等事故中，针对每人最高1500万韩元、每起财物事故最高10亿韩元的灾难赔偿责任保险强制投保，以加强安全保障。 这并不是要无条件放开限制。必须严格防止住宅区的噪音、垃圾乱丢和停车难等问题，并对不符合消防和逃生等安全标准的场所进行严格管理。同时，也不能忽视与承担税收和各种监管的现有酒店业之间的公平性。 关键在于在制度框架内进行有效管理和利用。应明确营业申报、安全设施、保险投保、税收缴纳、居民矛盾应对等标准，并对符合这些标准的住宿进行整顿，使其能够作为接待游客的住宿设施。对非法住宿要进行严格打击，但不应将符合标准的住宿限制在过时的监管框架内。 吸引游客并不是旅游政策的全部。游客的数量固然重要，但他们的住宿条件和旅行的舒适度同样是旅游竞争力的体现。要实现4000万游客时代，必须首先建立与接待目标相匹配的住宿基础设施。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

朴成赫是韩国旅游公社的社长，他是一位在全球品牌战略领域拥有30多年经验的民间专家。在旅游行业之前，他在企业界更为人知。 朴成赫毕业于韩国外国语大学新闻传播学专业，并在中央大学获得媒体学硕士学位，完成了韩国外国语大学媒体传播学博士课程。他在第一企划公司工作了30多年，负责全球营销，参与了国内主要企业的品牌活动，并曾担任德国法人负责人、欧洲总负责人、北美总负责人及全球部门负责人（副总裁），在海外市场推动品牌战略。 去年12月，他被任命为韩国旅游公社社长时，旅游行业的从业者和许多人都对他的经历表示关注，因为他是一位在全球营销领域有着丰富经验的人。朴社长表示，这一背景对他目前的角色有很大帮助。 在谈及旅游时，他常常提到“市场”这个词。在采访中，他强调“3000万人不是数字，而是市场”。外来游客的增加将促进航空航线的扩展，推动住宿设施和旅游内容的投资，吸引更多人前往各个地区。他关注的不是游客数量，而是市场的增长潜力。 因此，关注点自然会转向K文化、医疗旅游、会议奖励旅游（MICE）和地区旅游内容的结合，以延长游客的停留时间并增加消费。他致力于创造一个游客愿意再次光临并在地区停留更长时间的环境。 这位在全球市场上发展品牌的营销专家，如今承担着拓展韩国旅游市场的任务。在采访结束时，他在思考后回答了一个问题：希望被记住成为什么样的人。 “我希望被记住为一个对旅游充满热情的人，致力于拓展我国旅游的全球领域，并推动健康生态系统的建设。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

"3000万名。" 这是朴成赫社长常挂在嘴边的数字。 他在就职座谈会上提出了到2028年实现3000万外国游客的目标。尽管有声音担忧这一目标偏重于数量而非质量，但朴成赫强调了市场规模的重要性。 在上月28日于首尔中区的韩国旅游公社首尔中心，朴成赫反复强调：“我们必须创造一个3000万的市场。”他解释说，市场扩大将促进航空、住宿等旅游基础设施的增加，吸引更多的民间投资，进而推动地方消费和投资的增长。 自今年1月初上任以来，他已走访全国各大旅游现场。作为在广告公司工作了30多年的全球营销专家，他对旅游产业的复杂性有了深刻的认识。 朴成赫表示：“外界通常将旅游视为一个愉快和幸福的行业，但实际上它涉及航空、住宿、内容、服务等多个领域，复杂程度不亚于半导体行业。” 他指出，旅游产业的整体发展需要多个领域的共同成长，包括航空、住宿、旅行社、内容、交通和地方政府等。朴成赫在上任初期就提出了“生态系统”的概念。 “韩国旅游公社应当成为旅游生态系统的核心。作为一个以销售为使命的公共机构并不多见，因此公社需要超越宣传，拓展为销售机构。” ◆ “不是宣传，而是销售”……扩大市场以推动基础设施 朴成赫将自己在民间积累的营销经验应用于公社的工作中。 “在民间，基础设施建成后不会无条件等待顾客的到来。我在地方走访时，听到最多的一句话就是‘只有游客来了，交通才会改善，住宿设施才会建设’。” 他将3000万的目标比作保龄球的中间瓶，强调必须明确中心目标，才能带动其他成果的跟进。 今年，来韩旅游市场持续增长。今年上半年，来韩外国游客达到1071万人，同比增长21.3%。如果这一趋势持续，预计将超过去年的1894万的年记录，接近今年的2300万目标。 朴成赫表示：“2200万的目标应该可以轻松超越，个人认为2300万也是有可能的。”他密切关注入境人数、地方机场入境客增速、国际航班座位供应量、邮轮入境等市场变化指标。 ◆ 韩国旅游也应该合理定价 他指出，随着市场的增长，韩国旅游面临的问题也不容忽视。最大的困扰是“首都圈集中”和“价格竞争力”。 虽然首尔因人流涌入而担心过度旅游，但地方的住宿设施却严重不足。更大的问题是，低价产品的收益往往依赖于购物行程来弥补。 “韩国旅游现在应该自信地合理定价。我们需要的不是削价竞争，而是内容的竞争。” 公社今年建立了一个新的旅游服务检查体系，选拔了50名参与者组成的“网络检查小组”，负责检查全国主要旅游地的接待情况。检查结果将反馈给地方政府，以便进行现场改进。 ◆ K-文化、医疗、MICE相结合……延长地方停留 朴成赫强调，K-文化、医疗旅游和MICE应与地方旅游相结合，以吸引游客体验周边地区并延长停留时间。 “我认为K-POP已经接近主流，但各国正在学习K-POP的制作系统，发展自己的内容，随时可能面临挑战。” 他提出的解决方案是通过“交叉销售”增加消费，并通过“升级销售”提高服务质量。 “游客不仅要到演出场所，还要体验当地的美食、街道和独特故事。”因此，旅游公社也在与娱乐公司和地方旅游内容进行策划。 医疗旅游和MICE也被视为增加地方停留和消费的领域。朴成赫表示：“过去提到医疗旅游时，大家只想到整形外科，但现在已经不再是这样。”从重症治疗到健康检查、牙科等领域的范围都在扩大，去年医疗游客首次突破200万人。公社最近完成了中亚的路演，并计划在9月举行针对蒙古金融和矿业企业的说明会。 包括医疗旅游在内的健康与美容旅游正在快速增长。去年这一领域的游客消费达到2.5662万亿韩元，较2023年的9289亿韩元增长了约三倍。旅游公社认为，个别游客（FIT）的增加是这一增长的主要原因。 他提到，在担任广告公司期间，亲眼见证了全球最大移动通信展会“MWC”对西班牙巴塞罗那地区经济的影响。 “我在巴塞罗那亲眼见证了MICE对城市复兴的力量。这可能是克服地方消亡危机的重要钥匙。” 今年，旅游公社与首尔、京畿、仁川、釜山、大田、大邱、济州和高阳等8个地区的会议局建立了合作体系，并创建了一个共享国际会议信息的合作平台。 ◆ 机场、港口、邮轮、渡轮，拓宽通道 在地方旅游领域，公社致力于利用地方机场和港口作为通道。 今年4月成立的“地方机场国际旅游枢纽化工作组”以清州和大邱机场为试点，正在进行国际航线引进和旅游产品开发。已引进和支持11条不定期国际航线，共356个航班，上半年清州机场入境人数同比激增109%，约为6.2万人，大邱机场约为5.7万人。 “如果从清州机场入境后直接乘坐SRT前往首尔，地方就没有收益。” 为避免这种情况，公社开发了连接忠清地区和庆尚地区的超大旅游路线35条，并挖掘了333个地方特色内容，作为海外市场营销指南进行分发。公社还在努力通过邮轮和渡轮吸引游客。 “进入韩国的通道有三个：机场、邮轮和渡轮。我们正在同时整治这三条通道。” 最近与中国青岛的五大渡轮公司代表进行了洽谈，并在以丽水为中心的新港口旅游协作体也正在新建。以清州和大邱为起点的地方旅游协作体计划在年底前扩展到全国。 被称为“半价旅行”的地方爱心假期支持项目也在同一趋势下进行。今年约有20万人申请，参与者中有81.2%表示“如果没有这个项目，他们不会选择该地区”。去年，数字旅游居民证也带来了约409亿韩元的地方消费。但朴成赫表示：“促销只是吸引游客的契机，真正让他们再次光临的力量在于内容。” ◆ 旅游创业与人工智能，下一阶段是什么 公社通过新加坡、东京和曼谷的海外旅游企业支持中心，帮助国内旅游企业拓展海外市场，并计划将业务扩展到越南和马来西亚。“海外拓展不能是一次性的成果，关键是要在当地建立可持续的盈利模式。” 他指出，国内旅游行业尚未出现全球独角兽企业，这是一个令人遗憾的地方。因此，他提出了“生命周期培育总体规划”作为替代方案。计划将原本分散的支持项目整合为一个系统化的培育流程。 朴成赫强调：“从企业发掘开始，到初期空间和资金支持、企业间匹配的实证项目、投资引入，最后支持海外分支机构的建立，整个过程需要形成一个连贯的‘终身关怀’。” 公社将在9月的旅游创业网络活动“连接周”上与行业分享这一全球独角兽企业培育蓝图。 朴成赫还在加速人工智能（AI）和数据的应用。首先，利用者自然语言提问时，AI将查找相关数据并组合，以易于理解的形式呈现，计划在2027年底推出测试版。 分散在各地的会员服务也将整合到“访问韩国”平台。计划在2027年下半年完成13个B2C网站的整合，将现有约160万的会员增加到1000万。 朴成赫将数据实验室和整合会员信息视为韩国旅游的核心资产。他认为，游客的兴趣和使用行为积累的数据将使旅游营销更加精准，提供个性化的导览服务。公社计划在2028年前建立基于AI的下一代旅游导览综合平台。 “会员数据的积累将使‘访问韩国’和数据实验室成为不可替代的韩国旅游资产。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

阳阳郡木材文化体验中心因2022年火灾而停业，现已全新改造即将重启。该中心将从原有的木材展示和体验设施转变为一个家庭友好的综合文化空间，旨在让家长和孩子们共同享受休闲、体验和游戏，成为当地新的森林文化中心。 阳阳郡表示，木材文化体验中心的建筑工程和展览设施的制作与安装已于6月完成，计划于10月进行试运营，目标是在2027年1月正式开幕。 此次项目是对2022年1月发生火灾后被完全烧毁的木材文化体验中心的重建。阳阳郡在阳阳邑月里507-2号区域投入6156万元，重建设施并大幅扩展功能。 新建的木材文化体验中心不仅仅是一个体验设施，更是一个家庭可以共同停留、体验多种文化和教育、享受休闲的综合文化空间。该中心将提供木材相关的教育和体验，同时增加休闲和游戏功能，以提高游客的满意度。 阳阳郡特别将设施的运营方向设定为“家长与儿童共存的地方性综合文化空间”。该空间不仅仅是为儿童设计的体验设施，而是为家长和孩子提供一个可以共同享受自然、放松心情的场所，旨在延长家庭游客的停留时间，并促进当地旅游的活跃。 木材文化体验中心位于松子谷自然休闲林，拥有美丽的自然环境和住宿设施，吸引了众多游客。然而，休闲林内缺乏可以自由停留和休息的室内文化空间，这一问题一直受到关注。 因此，阳阳郡决定将木材文化体验中心发展为一个补充休闲林功能的核心设施。该中心将作为一个家庭友好的空间，方便休闲林的住宿客人、当地居民和游客使用，以提高森林旅游的竞争力。 设施的运营也根据楼层特性进行了差异化设计。 一楼将设为木材体验和教育项目的空间，儿童、青少年和家庭可以自然地学习木材的特性和环保材料的价值，并参与各种动手制作的体验。 体验时间设定为2至3小时，以便游客轻松参与。即使是短时间内访问休闲林的游客，也能方便地利用这一实用设施。 二楼将作为家庭游客的常设休闲和游戏空间。儿童可以安全地玩耍，家长则可以舒适地休息，创造一个各代人共同停留的环境。 近年来，文化设施不仅仅是体验的场所，还逐渐转变为休闲和交流的空间，此次木材文化体验中心也积极反映了这一趋势。 阳阳郡目前正在购买木工机械和各种设备，以准备木材体验室的运营，并检查各设施的运营环境，确保游客在安全和舒适的环境中参与体验活动。 在确保项目运营专业性方面，阳阳郡正在推进选择木材体验和教育项目运营专业机构的程序，以利用民间丰富的经验和专业知识。通过这一方式，计划开发适合不同年龄和对象的定制化项目，并建立专业讲师的运营体系和安全管理方案。 特别是将为幼儿、小学生、青少年和成人等不同年龄层提供可参与的项目，扩大全家共同享受的内容，包括木材制作体验、环保教育和创造力提升项目等多种内容。 阳阳郡计划于10月开始试运营，检查并改进实际运营过程中出现的不足之处。将收集游客对设施使用便利性、项目构成、安全管理和运营方式等方面的意见，逐步完善内容。 根据试运营的结果，最终调整运营体系和项目，计划于2027年1月正式开始全面运营。 阳阳郡期待新开设的木材文化体验中心将成为与松子谷自然休闲林相结合的代表性森林文化设施。若能延长家庭游客的停留时间，并同时提供森林教育和文化体验，将对当地旅游产业产生积极的影响。 此外，该中心将为当地居民提供生活中的文化和教育空间，同时为游客展示阳阳独特的森林体验内容，有望成为新的文化旅游名胜。 阳阳郡相关负责人表示：“木材文化体验中心不仅是观赏展品或一次性体验的设施，而是一个让孩子们自由活动、家长可以舒适休息的家庭中心综合文化空间。我们将积极采纳试运营期间游客的各种意见，努力准备一个让当地居民和游客都满意的设施。” 同时，阳阳郡表示，将通过10月的试运营仔细检查设施和项目，并根据游客的意见持续完善内容，计划于2027年1月正式开幕，成为当地代表性的森林文化和体验中心。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

‘一代开发商’皮德斯开发凭借基于趋势的产品规划能力和咨询为中心的业务结构，正在克服高利率和房地产项目融资紧缩等外部不利因素。根据金融监督院电子公示系统，皮德斯开发去年合并销售额为752亿韩元，比前年的693亿韩元增长8.4%。特别是销售收入从2024年的502亿韩元增加到去年的750亿韩元，保持了稳健的销售规模。然而，从具体的盈亏项目来看，750亿韩元的销售收入中，有78.7%即591亿韩元用于销售成本，导致毛利率下降。此外，为了解决未售出房源而投入的大规模营销费用，皮德斯开发去年支出的广告宣传费（22亿韩元）和销售促进费（46亿韩元）合计约为69亿韩元，占总销售和管理费用（119亿韩元）的57.8%。建筑成本急剧上升，销售费用激增，最终导致营业亏损达40亿韩元，较前年的16亿韩元亏损幅度扩大。2024年时记录的101亿韩元的净利润是由于投资资产处置收益（209亿韩元）等一次性营业外收益造成的错觉，去年由于一次性因素消失，转而出现52亿韩元的净亏损。借款规模保持在前一年水平，显示出财务管理的集中。去年短期借款为1064亿韩元，长期借款为599亿韩元，与前一年相比没有大幅波动。然而，因主营业务产生的亏损仍高于金融费用等流失的营业外亏损结构。去年皮德斯开发的营业外费用为135亿韩元，超过主营业务亏损规模（40亿韩元）的三倍。其中，金融机构的利息费用占126亿韩元，比例绝对。由于亏损累积，未处理的亏损额已达到420亿韩元，去年底总资本也记录为-381亿韩元，资本蚕食状态加剧。这被解释为过去繁荣时期高价购入的部分资产被束缚的结果。实际上，财务报表上‘完成建筑’的库存连续两年保持在855亿韩元不变。尽管推出了差异化的规划产品，但仍显示出由于分销市场低迷，长期库存资产的流动性停滞。此外，与大型企业通过资产出售实际偿还借款不同，皮德斯开发在过去一年中新增借款和偿还规模均在90亿韩元左右，显示出延长现有借款到期的财务固化状态。因此，期末现金及现金等价物余额也紧张管理在数百万韩元水平，流动性方面的下行压力加大。不过，市场部分人士关注皮德斯开发为打破流动性固化而推出的核心项目的进展。大宇建设负责施工的位于江原道阳阳落山海滩附近的39层超高层生活住宿设施‘Inscape阳阳 by Parnas’就是一个典型例子。去年7月的分销率已提升至60%左右，工程进度也超过39%，逐步减轻核心业务风险。皮德斯开发未来将通过‘Inscape阳阳’等非住宅及居留型综合开发分散风险，同时加快从传统的直接实施方式中脱离，提升项目管理（PM）和咨询收益的比例。该公司计划摒弃高风险杠杆业务，建立基于服务的稳定投资组合，正面应对市场低迷期。实际上，皮德斯开发通过自有研发中心每两年发布‘空间七大趋势’，在业内树立了‘研究型开发商’的独特地位。最近还提出了2026-2027年的空间趋势分析，证明了其前瞻性的市场应对能力。业内人士评价，结束韩国开发商协会会长任期后重返本业的金承培代表，正以独特的产品规划能力为武器，致力于建立中型独立开发商的差异化自生存模式。一位开发行业人士表示：“与依赖大型项目的大型开发公司不同，皮德斯开发以规划能力和趋势分析能力为武器，致力于轻盈的财务结构，是中型开发商的代表。”他还表示：“如果能够逐步解决账面上被束缚的完成建筑库存，并减轻年度金融费用负担，将再次证明其以内涵为中心的独立生存能力。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

房地产市场难以解读，购房也变得困难。政府推出的政策同样复杂，困难的房地产问题正是从这里开始。 全国住宅竣工数量在5月骤减至1万2913套，同比下降51.0%。1至5月累计竣工量也减少了46.7%。随着可入住房屋的减少，租赁市场也开始紧缩。同月，租赁交易量为6万5698件，同比下降29.6%，而1至5月的月租交易比例上升至68.6%。房屋建设进度缓慢，但搬家需求每年如期而至，入住空白的冲击波及租赁市场。 政府并未袖手旁观。在5月，政府两次推出非公寓住房政策。22日，宣布将在首都圈提供9万套租赁住房，26日则放宽城市型生活住宅和办公楼的监管，计划到2030年供应11万套。公寓的建设周期通常需要3至5年，而城市型生活住宅和办公楼则相对较快。为了缓解租赁市场的不安，非公寓住房成为了一个现实的选择。 然而，问题在于我们已经走过这条路，且结果并不理想。 十年前的教训 城市型生活住宅于2009年因同样原因而诞生。政府承诺快速提供适合1至2人家庭的廉价小型住宅，放宽了停车、日照、噪音和配套设施的标准。当时的市场处境与现在截然不同，彼时全球金融危机导致房价下跌，空置房超过15万套，而如今则是在没有外部冲击的情况下，入住和租赁市场却在萎缩。政府面对租赁市场的困境，选择了相似的政策。 结果是数量激增。2009年城市型生活住宅的批准数量为1688套，到2012年激增至12万3949套。然而，在2009年至2012年批准的23万余套中，约83%为单间型住宅。放宽监管后，市场并未出现多样化的居住选择，而是集中在最小、最快建设、最具盈利性的房型上。 代价在后期显现。由于停车位不足，车辆占据了小巷，狭窄的通道阻碍了消防车的通行。建筑间距狭窄，逃生和防灾设施不如公寓密集。随着副作用的加剧，政府在2013年再次加强了停车标准等规定。然而，已经建成的脆弱住宅依然存在。2015年，义王市大峰绿苑火灾造成5人遇难，125人受伤，这就是代价的体现。放宽、受伤、再收紧，经历了十年的循环。 此次5月的政策放宽内容让人感到时光倒流。停车标准的放宽范围由地方自治团体的条例从20-50%扩大至50-70%。日照权的要求也从建筑高度17米的区域北侧距离缩短至5米。户数上限从300户提高至700户，并且如果附近已有类似设施，居民共同设施也可不再建设。虽然提高供应速度的初衷可以理解，但2009年后因事故和投诉而收紧的标准再次被放开。 需要指出的是，我们所称的“非公寓”中包含了不同的失败。城市型生活住宅是质量下降的“住宅”，而办公楼则是借用住宅资格的“准住宅”。生活住宿设施本质上并非住宅，而是将住宿设施作为居住用房出售，导致了类别的混乱。三者虽然性质不同，但根源相同，都是因为未能及时建造住宅而试图用周边的其他选择来填补。这次政策中将知识产业中心转变为办公楼、将空置商铺改为单间的做法也是这种冲动的延续。 底线比速度更重要 这并不是说要阻止非公寓住房的供应。首尔的单人家庭比例已经很高，市中心对小型、负担得起的住房的需求也非常明确。在土地资源有限的市中心，利用零星土地建设小型住宅是必要的。仅仅等待公寓的供应已无法满足快速变化的租赁市场。非公寓住房是当前市场所需的供应手段。 然而，条件比当年更为严格。2009年，城市型生活住宅虽然副作用巨大，但仍然销售火爆。而如今，租赁市场因租赁诈骗而对公寓产生恐惧，加上高利率和房地产项目融资的紧缩，导致即使放宽监管，消费者也可能选择放弃，留下空置房。相同的政策在市场上并不再容易被接受。因此，现在需要考虑的不是放宽监管，而是如何确保快速建造的房屋能够长期居住。 城市型生活住宅的失败并不仅仅是因为放宽了标准，而是因为在没有质量底线的情况下放宽了标准。当速度与质量发生冲突时，市场总是选择速度。建设更小、更密集、更便宜的房屋。如果将这一选择完全交给市场，结果将与2009年相似。我们必须在快速建造的同时，设定不可妥协的底线。 这个底线并不需要重新制定。我们已经有了最低居住标准。对于单人家庭，法律规定的最低居住面积为14平方米，且必须配备独立厨房和冲水厕所。这是人们应有的居住最低标准。然而，问题在于这一标准在实际的民间小型住宅供应中并未发挥足够的作用。此外，14平方米的标准自2011年以来已停滞不前，至今已有15年。相较之下，日本的单人家庭标准为25平方米，英国为38平方米。我们的标准甚至未达到发达国家的一半。即使放宽城市型生活住宅的标准，如果能将这一标准在民间供应中实际扩大并提高，至少可以避免“蜂窝单间”的再次涌现。 面积并不是一切。即使房屋内部再新，车辆却被挤在小巷中，火灾时逃生通道狭窄，阳光、噪音和空调性能影响生活，且没有责任主体，那么这就不再是居住，而是临时安置。要使非公寓住房的供应政策成功，必须明确“哪些房屋可以建造，哪些房屋不可以建造”，这与“建造多少套房屋”同样重要。 供应方式也应有所改变。仅仅在小地块上各自建设单间，难以同时满足停车、巷道、步行道和防灾设施的需求。我们不能只关注单个建筑，还应关注社区的整体布局。要使非公寓住房成为填补市中心空缺的住宅，必须将这些空缺进行规划和管理，以免再次成为城市的伤口。 尤其是单人家庭，房屋内部的面积不足以完成生活。必须配备可共同使用的洗衣房、休息空间、小型聚会场所和生活支持项目，才能使房屋成为一个可以长久居住的地方。如果非公寓住房仅被视为短期居住的房间，租户将不断被挤出，社区也将不断老化。供应政策不仅仅是建房，还应包括“谁来管理，谁来维护，谁来连接，谁来负责”。只有这样，非公寓住房才能成为生活的基础，而非临时住所。 好的房屋也需符合商业性 当然，提高标准会导致商业性下降，这一反对意见是合理的。无论标准多么优秀，如果开发商不建设，供应就不会增加。因此，解决方案不在于降低居住标准，而在于降低开发商在建设优质房屋时的成本和不确定性。对于优质房屋的建设，不仅要要求更高的标准，还应保证更快的程序和更低的融资成本。对于优秀设计和可供租户共同使用的空间的项目，应给予更多的建设空间，而共享设施不应仅仅成为减少可租面积的负担。对管理良好的开发商，应考虑给予更多的后续项目机会。我们应当设计制度，使得建设优质房屋的商业性得以保障，而不是通过降低标准来使劣质房屋的建设变得容易。 公共部门的角色也不应仅限于确保数量。若公共部门购买或支持的住房，必须要求更严格的标准。未达到最低面积、停车、安全、隔热和管理标准的房屋，不应仅被视为供应业绩。若公共部门随意接受任何房屋，民间也会随意建设。相反，若公共部门只选择适合居住的房屋，民间将会按照这些标准进行建设。供应的扩大应是市场标准的设定，而非简单的资金投入政策。 非公寓住房确实是解决租赁市场困境的现实出路。仅靠公寓无法满足紧急需求，市中心的单人家庭和年轻人也需要小型、快速供应的住房。然而，快速建造的房屋并不意味着可以是劣质房屋。现在需要的不是停止非公寓住房的供应，而是确保非公寓住房也能成为适合人居的房屋。 十年后再次放松标准是容易的。然而，一旦忘记了当初收紧标准的原因，同样的失败将会重现。非公寓住房的诱惑总是与速度相关。政策的能力在于如何在这种诱惑面前做出妥协，以及从何处开始坚守底线。我们必须快速建造，但快速建造的房屋也必须能够长期使用。居住在其中的人们的生活也将长久存在。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

京畿水原的一家住宿设施内，一名俄罗斯国籍的20多岁女性因纵火被警方拘留。 据韩联社报道，京畿水原八达警察署已以现住建筑物纵火的罪名拘留了这名女性A某，并正在对其进行调查。A某被指控于当天凌晨4时18分，在京畿水原市八达区的一家住宿设施7层的客房内点燃纸巾，导致火灾。 火灾发生时，建筑物的工作人员接到“火灾警报器响了”的报警后，消防部门迅速赶到现场，但火灾已自行扑灭。没有人员伤亡或重大财产损失的报告。 现场出动的警方当场将A某逮捕。警方表示，A某在被捕时神志不清，无法进行正常的沟通，未能对犯罪动机等作出明确陈述。 警方正在对A某进行详细的事件经过和犯罪动机的调查，同时确认其是否存在精神异常。根据调查结果，警方也在考虑是否需要进行紧急入院。警方相关人士表示：“在调查具体事件经过后，将综合判断嫌疑人的精神状态，决定是否包括紧急入院在内的后续措施。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。