广播媒体通信委员会（방미통위）致力于在数字和人工智能（AI）时代保障国民的媒体权利，核心措施包括为老年人、残疾人和渔农等弱势群体提供付费生成型AI服务使用权支持。 30日，金钟哲委员长在政府果川厅召开第39次全体会议，审议通过了包含普遍接入、主动参与、自主选择和可持续生态等四大目标及12项政策任务的‘第一期愿景及主要施策（案）’。 金委员长指出：“广播与通信应超越以供应者为中心的区分，国民应能自由接入媒体，主动参与和利用，并在安全、可信的环境中转变政策体系。” 其核心在于：△加强普遍接入，确保人人共享；△扩大国民主导的主动参与；△保障基于安全和信任的自主选择；△构建创新与共生的可持续生态。 首先，将加强普遍接入，确保在媒体使用过程中没有人被孤立。现有的对视听障碍者的支持将扩展为更全面的接入政策，同时扩大老年人和残疾人等弱势群体的AI使用机会。为此，推动引入AI代金券的方案。 成钟元广播媒体通信委员会计划协调官表示：“为了AI代金券，2027年度政府预算中已编列了支持中小型和微型广播事业者的AI基础制作和编辑解决方案的预算，计划在明年或后年尽快推进额外项目，并制定三年计划，与财政部门和国会协商扩大相关预算。” 还将活跃地区社区媒体，构建连接广播公司和各地区分散的地面广播服务的综合平台。 扩大上门媒体服务，提升媒体基础设施的接入，同时改善灾难信息提供体系，强化国民的普遍收视权保障。 为了扩大国民的媒体使用，将围绕‘五极三特’扩充观众媒体中心，形成中心化。根据不同年龄层的特征，扩大AI和媒体教育，并支持相关内容的制作和创作活动。 还将推进用户保护政策，改善现有的关联信息（CI）为可更新的体系，同时加强对位置信息泄露和滥用的检查。 在‘综合媒体法’的制定上也将加快步伐，以便根据变化的市场环境改善广播公司的重新许可、再批准、付费电视、节目编排和购物等现有广播制度。 金委员长表示：“将法律和制度未来导向性地整合，以涵盖广播和在线视频服务（OTT）等新旧媒体。” 为了提升广播媒体产业的全球竞争力，还将支持在线视频服务（OTT）的海外拓展。 广播媒体通信委员会计划积极利用专业委员会和特别委员会，系统性地实施此次第一期愿景。同时，将与财政部门及国会沟通，确保资金来源。 金委员长强调：“为了将广播媒体通信委员会新赋予的促进功能落实为实际项目，必须有相应的财政基础支持。”并表示将与财政部门和国会保持紧密沟通，确保所需资金和推进基础的落实。

从7月1日起，有线电视运营商LG Hello Vision的用户将无法观看SPOTV系列频道。由于LG Hello Vision拒绝了SPOTV提出的节目使用费上涨要求，SPOTV决定完全停止供给。 观众对此感到困惑，无法观看棒球、足球和高尔夫等节目。LG Hello Vision面临用户流失的风险，而SPOTV也将失去一个重要的收入来源。 实时频道的停播，即所谓的“黑暗期”，对双方都是损失。尽管损失显而易见，但这一决定并非单纯的使用费谈判失败，而是长期存在的结构性矛盾所导致的灾难。 这并不是仅仅涉及两家公司的问题。付费电视运营商与节目供应商（PP）在每次费用评估时都存在争议。 平台运营商的立场非常明确。由于OTT的普及，付费电视用户数量减少，基本频道的接收费收入急剧下降，PP要求的使用费过高，难以承受。尤其是有线电视的PP支付率接近90%，已无退路可言。 那么PP的立场又如何呢？由于制作成本的增加，依靠平台获得的使用费难以维持公司运营。广告市场也处于低迷状态。来自有线电视和IPTV的支付费用过低，面临必须向Netflix或Disney出售节目以弥补制作成本的困境。 在双方利益的尖锐对立中，找到共识的可能性微乎其微。对此，平台和PP都长期呼吁政府应当发挥中立的裁判作用。 为了防止市场混乱，政府应制定公平、客观的费用评估标准，然而多年来这一请求屡屡被搁置。从过去广播通信委员会和科学技术信息通信部的监管权力分散开始，政府就组建了研究小组，但多次仅停留在草案阶段。 然而，由于未能缩小经营者之间的分歧，最终方案一再推迟。此外，部门间的“市场自主”政策使得冲突未能得到解决，反而留下了长期的政策空白。最终，受害者只有观众的观看权被侵犯。这一事件可能导致其他PP与平台之间在使用费谈判中出现连锁停播的情况。尽管大家都对此表示担忧，但政府却无动于衷。 根据韩国政策简报，国内付费电视的总用户数约为3615万。尽管付费电视用户有所减少，但仍然超过家庭单位的数量。其中，有线电视用户为1194万，LG Hello Vision的用户达到339万。 短暂的放任可能会对数百万，甚至数千万的国民造成损害。 去年10月，韩国成立了“广播媒体通信委员会”（简称“放米委员会”），旨在整合分散的付费电视政策和许可权，创造公平高效的媒体环境。在成立的六个月内，该委员会被用作政治斗争的工具，而现在正常化已两个月。 需要解决的问题还有很多。再也不能采用临时的应对措施。必须尽快建立一个能够准确反映平台收入结构变化和PP制作成本现实的双方都能接受的内容价值评估标准模型。

韩国付费电视市场自2024年上半年首次出现下降趋势以来，用户持续减少。 广播媒体通信委员会（방미통위）于29日发布了《2025年度下半年付费电视用户数及市场份额》报告。 去年下半年，付费电视用户数为3615万0070人，较前一半年度减少了7万6030人。自2024年上半年首次下降以来，下降趋势持续。 具体来看，去年下半年IPTV用户为2143万54256人，较上半年增加了0.46个百分点。 而有线电视（SO）用户为1193万5236人，较上半年减少了0.37个百分点。卫星电视用户为267万9578人，较上半年减少了0.1个百分点。 按运营商来看，KT以912万3463人（25.24%）继续保持用户数第一。其次是SK宽带（IPTV）669万1354人（18.51%）、LG U+ 572万439人（15.82%）、LG HelloVision 339万1130人（9.38%）、SK宽带（SO）274万7125人（7.60%）。 与此同时，付费电视行业因用户减少和盈利能力下降，呼吁政府迅速采取政策应对。业界表示，过去10年间有线电视行业的收入减少了33%，营业利润下降了97%。 广播发展基金的负担也是行业关注的主要问题。一位有线电视行业人士表示：“我们支付的广播发展基金占营业利润的168%”，并指出“部分有线电视运营商面临无法支付广播发展基金的情况”。 他还补充道：“为了确保有线电视在实现地域性价值的同时能够持续发展，迫切需要减轻广播发展基金的负担、支持地方频道、确保法律地位以及合理的内容费用评估等综合有效的支持措施。”

LG헬로비전因付费电视市场低迷及教育智能终端业务缩减，2026年第一季度的收入和营业利润均有所下降。不过，由于解决了与自愿离职相关的一次性费用，成功实现了与上季度的盈利转变。 LG헬로비전于7日发布的初步业绩显示，2026年第一季度合并收入为2554亿元，营业利润为51亿元，净利润为30亿元。收入同比下降18.5%，营业利润下降28.4%。 收入下降主要受教育智能终端业务缩减和付费电视市场疲软的影响。地区基础业务的选择与集中战略也对收入产生了影响。 然而，营业利润较上季度改善了130亿元，实现了盈利转变，这得益于去年第四季度的一次性费用的消除。 各业务部门中，广播收入为1202亿元，互联网收入为338亿元，虚拟移动网络运营商（MVNO）收入为368亿元。租赁业务收入为409亿元，包含媒体和企业间交易（B2B）的地区基础业务收入为225亿元。 广播和MVNO部门的收入分别同比下降2.1%和5.4%。广播部门因点播视频（VOD）收入下降而略有减少，但通过技术中立产品和大学生专属套餐等目标型产品维持了用户竞争力。MVNO部门因电信公司之间低价套餐竞争加剧而收入下降。 相反，租赁部门因机器人吸尘器和LG Standby Me等年轻消费者偏好产品需求增加，收入同比增长27.2%，达到409亿元。 地区基础业务因业务组合调整，收入同比下降45.3%，为225亿元。 LG헬로비전首席财务官兼首席风险官金英俊表示：“在付费电视市场停滞的情况下，我们专注于提高经营效率和业务稳定性。”他还表示：“我们将通过改善盈利能力和内涵运营，确保可持续增长的基础。” 此外，LG헬로비전去年合并收入为1兆2657亿元，营业利润为187亿元，收入同比增长5.8%（693亿元），营业利润增长39.0%（52亿元）。但去年第四季度收入为2995亿元，营业亏损79亿元，出现亏损转变，主要是由于与自愿离职相关的人力成本等一次性费用的影响。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。