世界正经历剧变。然而，剧变并非一朝一夕之事。长期积累的力量失衡崩溃，支撑现有秩序的价值观和制度动摇，新技术和文明的出现，历史才真正获得“剧变”之名。如今，美国与中国的霸权竞争正是如此。两国在军事和经济的对抗之外，几乎在全球所有领域，包括半导体、人工智能（AI）、能源、太空、金融、货币、文化和价值观等方面发生冲突。 在这场竞争的中心，韩国处于关键位置。美国是我们的核心安全盟友，而中国则是不可分割的经济邻国。朝鲜的核武器依然威胁着朝鲜半岛的和平，台海的紧张局势使东北亚的未来变得不确定。曾经以自由贸易和全球化为名连接的世界经济，如今正转向经济安全和供应链重组的新秩序。在这一巨大变革面前，韩国应做出怎样的选择呢？ 对此提出挑战的书籍是由韩国国立外交院院长金兴圭编纂的《激变——美中战略竞争时代韩国生存战略》。这本书汇集了外交、安全、经济和产业领域的专家，不仅仅停留在比较美中力量上。它分析了世界秩序的结构性变化，并探讨了韩国为自我生存和繁荣应做的准备。 金兴圭院长长期以来研究中美关系和东北亚国际政治。他参与并发展了超越保守与进步界限的民间智库“广场项目”，旨在探索国家的中长期对外战略。《激变》同样立足于这一问题意识。国家的生存战略不应被政权的利益或意识形态口号所束缚，而应基于冷静的现实认知和长期的国家利益进行设计。 这本书的出版更具意义，因为它并不将韩国的战略选择局限于外交和军事。它将半导体、高科技、经济安全、供应链、北核和台海问题等视为相互关联的国家战略。 作者在阅读这本书时，首先想起了2500年前的中国兵法家孙武和老子，以及强国兴衰的历史。今天，设计韩国未来所需的智慧并不仅仅在于高科技。人类数千年来积累的战争与和平、力量与节制、竞争与共存的经验同样重要。 孙子兵法中说：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”最优秀的战争是破坏敌人的计谋，其次是攻击外交关系，再其次是攻击军队，最后才是攻城。孙子所说的最佳战略并不是在战争中杀死许多敌人，而是在不进行战争的情况下实现国家的目标。这就是所谓的“不战而屈人之兵”的精神。 韩国在看待美中竞争时的态度也应从这里出发。仅仅考虑站在哪一方攻击对方的国家，最终会被其他国家的战略所支配。重要的是在准确理解两大国竞争的基础上，拥有能够维护韩国安全与繁荣的独立战略。 当然，这并不是说要在美中之间保持机械的中立。韩国明确立足于韩美同盟这一安全基础之上。自由民主、法治和人类尊严等宪法价值也不可动摇。然而，维护同盟与将外交思维仅依赖于同盟是不同的。在坚固的同盟基础上，实践自主判断和多层次外交，才是成熟国家的表现。 老子的《道德经》传达了另一种智慧：“有之以为利，无之以为用。”有的东西创造利益，而没有的东西则创造用途。车轮的中心之所以空着，正是因为车子才能移动；器皿之所以能装东西，是因为其中有空隙。国家的力量并不仅仅在于可见的力量。 国际政治同样如此。军事力量、经济力量和技术力量构成国家的实质力量。然而，信任、外交灵活性、文化包容力和国际社会的声誉则是使这些力量真正发挥作用的空间。虽然可以通过武器和金钱来统治世界，但要长期维持受人尊敬的秩序却是困难的。 美国能够在第二次世界大战后成为世界秩序的中心，不仅仅是因为其压倒性的军事和经济力量。它积极参与了布雷顿森林体系、国际货币基金组织（IMF）、世界银行、联合国等国际制度的形成，并通过同盟、市场、高校、研究机构、文化和技术创新扩大了国际影响力。当然，美国中心的秩序也存在战争、干预、不平等和双重标准等矛盾。然而，历史明确表明，当军事力量、制度、经济和文化结合时，国家的影响力可以变得多么巨大。 中国的崛起也不能仅仅用军事力量的增强来解释。改革开放以来，中国成长为世界的生产基地，建立了庞大的内需市场和制造业生态系统，如今在电动车、电池、通信设备、人工智能、机器人和航天技术等领域扩大了竞争力。同时，中国也面临着人口结构变化、房地产问题、地方政府债务、技术管控和国际不信任等挑战。 无论是美国还是中国，都难以在所有领域实现完全的优势。因此，未来的世界更可能是一个竞争与合作、对立与相互依存复杂交织的秩序，而非某一国家决定所有规则的简单霸权秩序。 在这种情况下，韩国应选择怎样的道路呢？ 历史教导我们，处于强国之间的国家的命运并不一定以悲剧收场。古希腊的雅典与斯巴达之间的伯罗奔尼撒战争展示了强国竞争如何摧毁整个共同体。修昔底德所记录的梅洛斯对话则提醒我们，当力量压倒正义时，小共同体会被迫做出多么残酷的选择。 然而，历史的教训不应被视为弱小国家的宿命论。今天的韩国并不是古代的梅洛斯。它是一个拥有全球制造业、高科技、相当经济规模、军事力量、高教育水平和文化影响力的国家。问题不在于力量的缺乏，而在于我们能多么系统地连接和战略性地利用我们所拥有的力量。 19世纪末，朝鲜未能读懂急剧变化的国际秩序。在清朝、日本、俄罗斯和西方列强的竞争中，内部改革和国家能力的增强未能充分实现，最终失去了国权。当然，殖民统治的责任在于实施侵略和强制合并的日本帝国主义。然而，我们应从这一悲剧中反思，理解读懂国际形势的能力和国家内部的创新是多么重要。 相反，韩国的现代史也是将危机转变为成长契机的历史。在战争的废墟上推进教育和工业化，通过民主化扩大政治自由，并将半导体、汽车、造船、钢铁、信息通信和文化产业发展为具有全球竞争力的领域。这些成就并非某一政权、企业或特定世代的功劳，而是无数劳动者、企业家、科学家、教育者和公民共同积累的结果。 如今，韩国正站在另一个历史的分水岭上。其中心是人工智能、半导体和物理人工智能。 在过去的国际政治中，煤炭、钢铁、石油和军舰决定了强国的力量，而今天，半导体、数据、算法、电力、机器人和先进制造业则构成国家竞争力的核心。人工智能不仅仅是产业技术，它是改变经济生产力、军事决策、信息活动、外交、行政、教育和医疗、文化与媒体的通用技术。 特别是要理解人工智能时代的竞争力，必须同时关注技术的五个层次。第一是电力和能源。第二是包括GPU和高带宽内存（HBM）在内的半导体。第三是数据和云基础设施。第四是人工智能模型和应用软件。第五是使这些智能在现实世界中运作的机器人、自动驾驶、智能工厂和物理人工智能。这一划分是解释国家人工智能产业战略的分析框架。 在这五个层次中，任何一个层次的脆弱都会限制国家的人工智能竞争力。即使生产出再优秀的半导体，如果缺乏电力，就无法运营数据中心；即使获得GPU，如果缺乏数据和软件，也难以产生产业成果。即使有优秀的人工智能模型，如果无法在实际工厂、医院、物流和国防现场应用，经济附加值也会受到限制。 韩国面临重要机遇。三星电子和SK海力士在全球半导体供应链中扮演着关键角色，而现代汽车等制造业企业在汽车、机器人和生产自动化领域积累了丰富的能力。如果将造船、国防、生物医药、信息通信和内容产业结合起来，韩国有望跃升为在实际产业现场实现人工智能的强国。 2026年，韩国政府也将人工智能数据中心、K-半导体和物理人工智能作为核心战略产业。科学技术信息通信部在7月发布的下半年工作计划中强调了对大规模民间人工智能数据中心投资的支持和物理人工智能产业的培育。10月，政府与产业界、研究界共同推进物理人工智能技术与产业合作活动。然而，投资计划和政策目标并不意味着立即实现成果，必须通过实际的电力供应、人才保障和商业化业绩进行评估。 在这里，重要的是人工智能产业政策将成为外交安全政策。 半导体供应链建立在美国、中国、台湾、日本、荷兰和韩国之间复杂的国际分工体系之上。先进的半导体设备、设计软件、制造工艺、内存、封装和材料，任何一个国家都难以独占。因此，随着技术竞争的加剧，确保供应链稳定性的外交能力变得愈加重要。 韩国应在韩美同盟的基础上深化与先进技术的合作，同时务实管理与中国的经济关系。与日本在半导体材料、设备和科技领域扩大合作，与欧洲在技术标准、产业规范、气候和能源领域加强合作。东南亚、印度、中东和中亚是市场和生产基地，也是未来的技术合作伙伴。 这种外交既减少了对某一国家的无条件依赖，也为韩国成长为国际社会的连接者开辟了道路。供应链的多元化并不是削弱同盟，而是提升国家的恢复力。 物理人工智能的重要性在此更加凸显。生成型人工智能处理人类的语言、知识、图像和信息，而物理人工智能则使人工智能通过机器人、机械、汽车和生产设备在物理世界中行动。这对拥有全球制造业基础的韩国来说，尤其是一个有利的机会。 然而，机遇并不自动保证成功。中国利用庞大的制造业生态系统和市场提升人形机器人和工业机器人竞争力，而美国则基于人工智能模型、半导体设计、软件和资本市场的优势，试图主导新的产业秩序。如果韩国安于过去的制造业成功，可能在新的技术秩序中落后。 因此，韩国的产业战略应从单纯增加半导体出口向更高层次发展。必须将人工智能半导体、数据中心、电力网络、机器人、软件和制造现场连接成一个生态系统。大学、研究所、大企业和中小企业、中央政府和地方政府各自独立行动的结构也应当改变。 特别是地区的角色至关重要。人工智能产业并非仅依赖首都圈的数据中心和研发人才才能完成。全罗北道和庆尚南道的制造业基础、光州的人工智能能力、大邱和庆北的机器人与电子产业、忠清地区的半导体与研发、釜山和蔚山的海洋与汽车产业等相互连接，才能形成全国性的人工智能产业生态系统。 在这一过程中，像沙门金这样的地区可以考虑结合能源、工业用地和先进制造业的新可能性。然而，仅靠口号无法吸引企业。必须具体保障稳定的电力供应、输电网、用水和交通、研究人才和居住环境、投资收益性。地区均衡发展也应从国家安全和经济安全的角度进行考量。 将国家的产业能力分散并连接到全国，是减少首都圈集中带来的风险的措施。如果某一地区过度集中电力、数据、研究人才和产业设施，可能会在灾难、网络攻击和地缘政治冲击中变得脆弱。地区的创新即是国家的恢复力。 然而，韩国的生存战略不能仅仅依靠产业和技术。朝鲜和朝鲜半岛和平这一外交安全的最紧迫问题依然存在。 朝鲜的核武器和导弹能力威胁着韩国的安全。强大的威慑力和韩美联合防御态势是必不可少的。同时，管理军事紧张局势、预防意外冲突以及保持可能的对话渠道的外交努力也很重要。威慑与对话并非一定是二选一的关系。可靠的威慑力可以为对话奠定基础，而实质性的对话也可以降低军事风险。 不应将朝鲜半岛问题仅视为美中霸权竞争的附属问题。韩国是朝鲜半岛和平的直接当事国，对其未来负有最大的责任和利益。即使美国、中国、日本和俄罗斯的利益发生冲突，韩国也应具备长期和平战略和统一愿景。 孙子兵法中的“知彼知己”并不仅仅是了解敌人和自己。它是准确理解对方的能力和意图，冷静判断自身的局限和可能性的态度。我们不应低估朝鲜，但也不应因恐惧而缩小韩国所拥有的经济实力、技术实力、同盟和外交能力。 在此，我们应重新审视国家战略的目的。韩国为何要变得强大？增加半导体产量、增强军事实力、成为人工智能强国本身并不是最终目的。通过这些力量保护国民的生命与自由，实现人性化的生活和文化繁荣，让未来世代能够在和平的自然中追逐梦想，才是国家的终极目标。 老子在《道德经》中说：“知足不辱，知止不殆。”懂得满足就不会受到羞辱，懂得止步就不会危险。国家战略中的节制并不是软弱。知道自己应坚守的价值和能够承担的能力，避免过度扩张和不必要的冲突，这是一种高度的战略智慧。 强国的历史不断证明了这一点。过度的军事扩张、财政负担、内部分裂和制度僵化促进了许多帝国的衰退。罗马、西班牙帝国、大英帝国和苏联的历史虽然各不相同，但都留下了国家外部影响力与内部可持续性之间需要平衡的共同教训。 韩国并不需要成为帝国。成为一个不支配他国的强国，成为一个世界需要的国家更为重要。要成为一个擅长制造半导体、人工智能、汽车和船舶的国家，一个尊重自由与法治的国家，一个通过文化和艺术与世界沟通的国家，一个为解决气候危机、疾病、贫困和战争问题做出贡献的国家。 这就是韩国文化的力量。K-POP、K-剧、电影、文学、饮食和生活文化已经使韩国成为世界人们熟悉的国家。文化的力量并不像军事力量那样强制，但能打动人心。如果韩国的半导体和人工智能连接全球产业，韩国的文化则能连接世界人民的情感与日常生活。 因此，韩国的新国家战略应围绕三个支柱进行设计。 第一是安全的自强与同盟的信任。在巩固韩美同盟的同时，发展独立的信息、监视、侦察能力和网络安全、太空安全、先进国防技术。强大的同盟与强大的自主国防能力并不矛盾。 第二是技术与产业的战略自主性。在半导体、人工智能、物理人工智能、能源和生物等核心领域，必须确保不可替代的竞争力。这并不是说要实现所有技术的国产化，而是要具备必须坚守的核心能力，同时最大化国际分工与合作的利益。 第三是文化与外交的全球扩展。超越美国和中国这两大国，拓展韩国的外交视野至东南亚、印度、欧洲、中东、中亚和非洲、拉丁美洲。需要政府外交、企业、大学、媒体、文化艺术界、地方政府和公民社会共同参与的多层次外交。 这三项战略是相互不可分割的。安全不稳，经济就会动摇；产业薄弱，国防的可持续性就会下降；文化与外交缺乏信任，经济成就也难以与国际影响力相连接。国家战略就是将所有这些要素整合为一个方向。 金兴圭院长编纂的《激变》向我们提出的最重要问题也正是这里。韩国在变化的国际秩序中，是将继续成为一个简单等待强国选择的国家，还是将成为一个能够自主设计自身力量、价值和未来的国家？ 这个答案不能仅仅交给某一位政治领袖、外交官或企业家。国家的未来是政治的品格、企业的创新、科学家的挑战、媒体的责任和公民的成熟判断共同塑造的。尤其是媒体不应仅仅停留在传递强国的逻辑上，而应从韩国的视角解读世界。在真理与正义、自由的原则上验证事实，并共同思考国家的长期利益与人类的普遍价值。 在这里，我再次思考人、文化和自然这三种价值。技术若不尊重人类则是危险的，失去文化的增长是空洞的，破坏自然的繁荣是无法持续的。人工智能时代的国家战略也应将这三种价值置于核心。 在美中霸权竞争的时代，韩国应选择的道路并不仅仅是美国或中国的问题，而是韩国将成为怎样的国家的问题。要成为一个对同盟有信任、对竞争有实力、对外交有智慧、对产业有创新、对文化有品格的国家。 剧变是危机，但同时也是机遇。当过去的秩序动摇时，新的国家腾飞的空间也随之打开。韩国已经在战争、贫困、专制和经济危机中克服了困难，成长为世界瞩目的国家。现在所需的是将这一经验升华为未来的国家战略。 孙子教导我们不战而胜的智慧，老子则提醒我们在强大中保持节制。历史警示我们要警惕强国的傲慢，而人工智能、半导体和物理人工智能则展示了新时代的力量源泉。 所有这些教导指向一个方向：不要将韩国的命运托付给他国。 我们不需要成为一个统治世界的国家。然而，我们可以成为一个世界无法轻易动摇的国家，一个世界希望与之合作的国家，一个为世界的和平与繁荣作出贡献的国家。 这就是韩国在剧变时代的生存战略与发展战略，也是一个热爱人类、文化与自然的国家应走的道路。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着冬季旺季的临近，年末海外旅行的预订量正在增加。根据出发时间的不同，偏好的旅行目的地也有所不同。都美旅游在本月统计的海外旅行预订数据显示，11月出发的预订主要集中在日本，而12月出发的则以东南亚为主。 根据都美旅游在12日的内部统计，从10月1日至11日的11月出发海外旅行预订量比9月同期增加了78.4%。而12月出发的预订量则增长了138.2%。 实际出境旅行的人数在夏季过后有所回升。根据韩国旅游公社的数据，去年6月出境的韩国游客为200万4723人，比去年同期减少了10.0%。而在8月，这一数字达到了243万1669人，同比增加了0.4%。这一数据已超过2019年8月的100.2%，恢复到疫情前的水平。 11月出发的预订主要集中在日本和中国等近距离地区。按地区划分，预订比例为日本35.3%、中国27.5%、东南亚24.3%、欧洲8.3%、美洲及南太平洋4.5%。日本和中国的飞行时间较短，行程利用率高，因此秋季旅游需求持续增长。 欧洲的增长幅度最大。11月出发的欧洲预订量比上月同期增加了158.3%。日本和中国的预订量分别增长了116.9%和85%。在近距离旅行偏好持续的同时，中长距离地区的预订也有所增加。 12月出发的预订地区排名发生了变化。东南亚以36.8%位居第一，其次是日本30.6%、中国19.7%、欧洲7.9%、美洲及南太平洋5%。东南亚的比例比11月出发的预订（24.3%）高出12.5个百分点，反映出冬季寻找温暖度假地的季节性特征。 按同比增长率来看，美洲及南太平洋（240%）和欧洲（226.8%）的增长最为显著。日本和中国分别增长了196%和154%，东南亚也增长了84.6%。随着冬季旺季的临近，旅行计划的具体化需求增加，近距离和中长距离地区的预订均有所上升。 都美旅游相关人士表示：“10月以来，冬季旺季的海外旅行预订量增加，近期的旅行产品不仅在价格上有所调整，还在客户所需的体验和偏好上进行了细分。”他还表示：“我们将根据地区需求灵活调整航空座位和产品运营，同时持续扩大符合年龄和生活方式的高端及主题旅行产品，以拓宽客户的选择范围。” 都美旅游正在增加以个人偏好和体验为基础的主题旅行产品，选择标准不仅限于价格。与网红及各领域专家共同推出的“概念旅游”便是一个典型例子，结合海外体育观赛和露营等兴趣的当地体验产品受到欢迎。 此外，都美旅游计划加强东南亚及日本、中国等近距离热门地区的产品竞争力。在欧洲、美洲等中长距离地区，将通过都美签名、高端产品及小规模团体的“仅限我们”产品，扩大客户的选择范围，以满足不同的旅行目的和偏好。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

随着半导体出口的持续强劲增长，韩国在8月份的经常账户盈余超过461亿美元，创下历史第二高的记录。与去年同月相比，半导体出口增长超过200%，商品出口连续三个月突破1000亿美元。 根据韩国银行于8日发布的《2026年8月国际收支（初步）》统计，8月份经常账户盈余为461亿1000万美元，自2023年5月以来已连续40个月保持盈余。 按月计算，8月份的盈余规模为历史第二，仅次于6月份的497亿3000万美元。相比于7月份的420亿8000万美元，增加了40亿3000万美元，再次刷新历史第二高记录。经常账户盈余连续三个月超过400亿美元。 截至8月底，今年累计经常账户盈余已达2792亿美元，约为去年同期696亿7000万美元的四倍。此前，韩国银行已将今年的经常账户盈余预期从2500亿美元大幅上调至4500亿美元。 8月份的经常账户各项数据显示，商品贸易顺差为468亿1000万美元，创下历史第二高。该顺差规模仅次于6月份的478亿9000万美元，较上月的404亿3000万美元扩大了63亿8000万美元。 出口总额为1048亿美元，比去年同期增长82.1%。信息技术（IT）和非IT产品均有所增长。商品出口连续三个月超过1000亿美元，分别为6月份的1123亿7000万美元和7月份的1004亿5000万美元。 按品类来看，按照通关标准，计算机周边设备SSD（增长366.8%）、半导体（增长206.1%）、石油产品（增长64.9%）、化工产品（增长14.1%）和钢铁产品（增长13.4%）等均表现出较高的增长率。相反，乘用车（下降30.1%）和船舶（下降45.2%）的出口则出现下降。 特别是半导体出口达468亿3000万美元，同比激增206.1%。包括半导体在内的IT产品整体出口增长162.6%，非IT产品也增长了8.1%。 按地区来看，中国（增长119.4%）、东南亚（增长91.7%）、美国（增长89.2%）、中南美洲（增长24.8%）和欧盟（增长14.6%）的出口均有所增加。然而，中东地区的出口则下降了14.9%。 进口总额为579亿9000万美元，同比增加23.8%。增幅低于出口，且较上月的600亿2000万美元有所下降。 按照通关标准，资本品进口主要集中在半导体制造设备（增长96.5%）、半导体（增长70.6%）和信息通信设备（增长42.6%），整体增长42.9%。原材料进口也因煤炭（增长42.7%）、化工产品（增长22.8%）和原油（增长21.1%）等的增加而增长13.1%。 消费品进口则由上月的3.1%下降转为8月的4.3%增长，耐用消费品（增长7.1%）和非耐用消费品（增长5.9%）的进口均有所增加。 服务账户的赤字为16亿8000万美元，较上月的19亿7000万美元有所缩小，也低于去年同期的22亿4000万美元。 在服务账户中，旅游账户的赤字为7亿7000万美元，较上月的3亿4000万美元赤字有所扩大，主要是由于海外旅游高峰期导致的支出增加。 8月份出境人数为243万2000人，较上月的241万9000人有所增加。同一时期入境人数从209万3000人增加到224万5000人。 相反，运输账户在最近的出口运费上涨的推动下，从上月的6000万美元扩大至5亿2000万美元的盈余。知识产权使用费账户的赤字也因工业产权使用费收入大于支出而缩小，从5亿4000万美元减少至3亿9000万美元。 本源收入账户盈余为19亿2000万美元，较上月的43亿5000万美元有所减少。由于证券投资季度分红支付的季节性影响，分红收入账户的盈余从38亿3000万美元减少至11亿8000万美元。 金融账户的净资产（资产-负债）增加了402亿3000万美元，接近上月的403亿2000万美元。 直接投资方面，国内投资者的海外投资增加了62亿2000万美元，而外国人在国内的投资减少了16亿1000万美元。 在证券投资方面，国内投资者的海外投资增加了166亿美元，创下历史第二大增幅。其中，海外股票投资增加了101亿5000万美元，海外债务证券投资增加了64亿4000万美元。 特别是国内投资者的海外债务证券投资因海外债券投资吸引力上升而创下历史最大增幅，之前的最高纪录为去年5月的63亿1000万美元。 相反，外国人在韩国的证券投资减少了48亿5000万美元，转为下降，之前一个月为增加81亿7000万美元。 外国人在韩国的股票投资减少了4亿7000万美元，主要是由于7月份SK海力士美国股票存托凭证（ADR）发行的暂时效应消失。 外国人在韩国的债务证券投资也减少了43亿8000万美元，套利交易的吸引力下降，导致从上月的21亿9000万美元增加转为下降。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

釜山港以全球最大的转运中心新加坡为东南亚战略据点，开始扩大全球航运与物流网络。 随着将位于印尼的东南亚代表功能转移至新加坡，釜山港的海外业务开发和新货物流量获取战略也正式启动。 釜山港务公社在29日于新加坡Parkroyal Collection Marina Bay举行新加坡分公司开业仪式，启动了东南亚地区的现场应对体系。此次活动有釜山港务公社社长宋相根、新加坡海事与港口管理局（MPA）、PSA、APM码头及国内外航运和物流企业的100余名相关人士出席。 釜山港务公社将原有的印尼东南亚代表处迁至新加坡，重新建立东南亚业务的战略据点。同时，启动了应对全球供应链重组和东盟市场增长的现场中心海外业务体系。 新加坡是全球航运和港口中心，聚集了众多全球航运公司和物流企业的亚洲地区总部。 釜山港务公社计划在新加坡建立与MPA、PSA等主要机构及全球航运和物流企业的常态合作网络，扩大釜山港的市场营销和海外业务开发。 该分公司还将承担支持在印尼和越南推进的海外业务功能。同时，将发掘东盟地区的新港口和物流业务机会，并针对全球航运公司和货主创造釜山港的新货物流量。 宋相根釜山港务公社社长表示：“新加坡分公司的开设是将釜山港与新加坡及东南亚港口和物流产业更紧密连接的新起点。”他还表示：“将进一步推动与MPA、PSA、全球航运公司及港口和物流企业的合作。” 釜山港务公社未来将把新加坡分公司培育为东南亚核心平台，持续推动全球网络扩展和海外业务基础的强化。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

来自15个国家的32名海外铁路项目发包机构的相关人员和公务员将在韩国进行为期一年的铁路政策、车辆、信号和安全系统等培训。政府计划通过此次培训建立与海外铁路相关人员的网络，拓宽国内企业的海外项目和订单基础。 根据29日国土交通部的消息，第9期全球铁路培训课程共有来自蒙古、东南亚、中亚、非洲和中东等16个国家的71人申请，最终选拔出15个国家的32人。国土部计划于30日举行欢迎仪式，并将于明年8月31日前开展为期12个月的培训课程。 全球铁路培训课程主要面向有可能与国内铁路企业合作的国家的公务员和铁路相关人员。自2018年至今，共有26个国家的232人参与。该课程的目的不仅是进行简单的技术培训，更是为了在未来能够负责铁路项目发包或政策的当地相关人员与国内铁路机构和企业之间建立联系。 参与国家的范围正在扩大。去年参加的有12个国家的32人，而今年参与国家已增至15个（培训生32人）。第8期中，阿联酋、巴拿马、肯尼亚和埃塞俄比亚等国首次参与培训课程。 培训生将接受铁路管理和政策、铁路车辆、信号系统、铁路安全系统等方面的教育。他们还将参观指挥中心和国内铁路机构，并亲自乘坐高速列车，体验韩国的铁路运营体系。 近年来，国内铁路企业的海外业务范围已从车辆出口扩展到运营和维护等领域。去年，国内铁路运营机构首次中标菲律宾马尼拉MRT-7的运营和维护项目，该项目预计于2026年底开通，标志着海外拓展方式的多样化。 国土部铁路局局长金太炳表示：“通过全球铁路培训课程形成的网络将为K-铁路的海外拓展提供基础，我们将加强与海外公务员和公共机构等主要发包机构负责人的网络，以支持我国企业的海外铁路项目拓展和订单。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

SK电信（SKT）于9日宣布，CEO郑在焕在马来西亚吉隆坡参加“全球移动通信联盟（GSMA）M360东南亚”会议，与全球通信行业领导者讨论了人工智能（AI）时代的新增长战略和数字信任的建立方案。 M360东南亚会议吸引了东亚及东南亚地区的通信公司、科技企业和政策机构的参与，主要讨论了AI转型、AI主权、安全增强和可信通信网络等重要议题。 郑CEO于9日上午会见了GSMA秘书长维韦克·巴德里纳特，讨论了基于AI的通信产业下一步增长机会的挖掘，以及将通信基础设施转型为以AI为中心的战略。他还探讨了SKT的AI全栈战略和蓝图，包括“亚洲AI基础设施中心”的跃升等合作方案。 此外，郑CEO还讨论了基础设施投资。他与马来西亚阿布卡里集团投资公司Trade Winds的董事沙希德·达尼尔·阿布卡里会面，探讨了双方的合作机会。阿布卡里集团在马来西亚的港口、汽车、能源、金融和媒体等基础设施行业中占有一席之地。 郑CEO还参加了与日本、马来西亚、印度尼西亚和新加坡等亚洲主要通信公司和科技企业高管的圆桌会议，讨论了AI时代的安全增强、技术主权的获取和治理结构的重组，并分享了建立数字信任的经验和诀窍。 郑CEO表示：“我们将与全球通信公司具体化在数字信任领域的合作，创造可持续的AI生态系统。”

三星电子在世界最大游戏展会'游戏展2026'上举办了全球移动游戏比赛，旨在扩展银河游戏生态系统。三星电子于30日宣布，在德国科隆展览中心的游戏展2026展位上举办了'玩转银河杯(#PlayGalaxy Cup)全球决赛'。今年是玩转银河杯的第六届比赛，参赛者使用银河智能手机进行移动游戏的全球锦标赛。今年首次采用地区预选赛与全球决赛相结合的正规联赛形式。自2月起，来自北美、西南亚、东南亚、中南美和欧洲等五个地区的预选赛吸引了17个国家的32支队伍参与。每个地区的前两名队伍，共计9个国家的10支队伍晋级在游戏展举行的全球决赛，并于27日至28日进行了最终的冠军争夺。所有选手均使用三星电子最新旗舰智能手机'银河S26 Ultra'进行比赛。三星电子表示，基于高性能处理器和优化的散热控制系统，提供了稳定的移动游戏环境，即使在长时间比赛中也能保持良好表现。决赛通过全球知名主播Ludwig的YouTube频道进行现场直播，累计观看次数达到1210万次。最终，马来西亚的San Gaming队获得了冠军。三星电子还在比赛现场设置了银河体验区。观众可以使用'银河S26 Ultra'、'银河Z Fold8'和'银河Z Fold8 Ultra'体验合作伙伴如HoYoverse、Timmy Studios和Gameloft的游戏。三星电子MX事业部影响者营销集团负责人文基旭表示：“今年首次将玩转银河杯扩展为正规联赛形式，未来我们将继续基于银河的移动游戏性能，为全球玩家提供多样的游戏体验。”※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

三星电子正式在东南亚和大洋洲市场推出新款折叠智能手机‘Galaxy Z8系列’。在当地的预售中，折叠系列的销量较前作激增60%，尤其是‘Galaxy Z Fold8’引领热潮，加速了全球折叠市场的布局。三星电子于14日宣布，将在东南亚和大洋洲正式推出‘Galaxy Z Fold8 Ultra、Fold8、Flip8’以及‘Galaxy Watch Ultra2、Watch9’。在正式发布前，Galaxy Z8系列在当地创下了历史最高的预售业绩。全球范围内，Galaxy Z8系列的预售量较前作增长超过30%，而在东南亚和大洋洲，Z Fold8 Ultra和Fold8的预售量较前作增加了60%。特别是‘Fold8’引领了热销。在东南亚和大洋洲地区，预购Galaxy Z8系列的客户中，有60%选择了Fold8。Fold8采用4:3比例的主屏幕，优化了短视频、网络漫画和游戏等内容消费。其重量为201克，是历代Fold系列中最轻的。在当地，石墨色和薰衣草色受到青睐。年轻消费者的关注度也显著提升。通过三星官网购买Z8系列的当地客户中，10至30岁的人群占约60%。公司表示，需求正在超越传统折叠手机的主要客户群，向年轻一代扩展。高端型号Galaxy Z Fold8 Ultra强调了大屏幕的多任务处理和生产力。其主屏幕尺寸为203.1毫米，并配备了升级的相机系统。紫罗兰阴影和石墨色受到高度欢迎。Galaxy Z Flip8则增强了便携性和设计。它实现了历代Flip系列中最薄的厚度，并采用了全新设计的‘Flex Window’。用户可以在覆盖屏幕上使用多种应用和信息，以及人工智能（AI）功能。在当地，粉色最受欢迎。三星电子当天还推出了可穿戴新产品Galaxy Watch Ultra2和Watch9，进一步扩展Galaxy生态系统。Watch Ultra2针对户外运动需求，搭载了800毫安时的大容量电池等高性能硬件。Watch9则强化了个性化健康管理功能。三星电子计划以涵盖智能手机和可穿戴设备的‘Galaxy AI生态系统’为基础，加强对东南亚和大洋洲市场的攻势。

巴黎贝甜在国内面包行业中首次进入老挝，进一步拓展了其在东南亚的业务版图至七个国家。 巴黎贝甜于11日宣布，在老挝首都万象开设了首家门店。该公司于2024年与老挝代表企业科劳集团（KOLAO Group）签署了母子特许经营（MF）协议，开始为当地市场做准备。 老挝首家门店位于万象核心商业区的“可可梅加商城”（Kokkok Mega Mall Patuxai）一层，店面面积约为360㎡，以面包咖啡店的形式运营，设有72个座位。 巴黎贝甜将同时推出全球市场的产品和符合当地消费者口味的菜单。包括“新鲜酸奶奶油蛋糕”、“最佳蒜香面包”、“脆巧克力面包”等甜点，以及“经典PB早餐”、“烤鸡蘑菇意大利烩饭”等主食，还有以榴莲为特色的本地产品“无双榴莲卷蛋糕”。 此次进军老挝后，巴黎贝甜在东南亚的市场覆盖范围已扩展至新加坡、越南、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、柬埔寨和老挝七个国家。 巴黎贝甜正在积极扩大其在东南亚市场的业务基础。去年在马来西亚柔佛州建成了清真认证生产中心，今年2月在新加坡所有门店获得了新加坡伊斯兰宗教委员会（MUIS）的官方清真认证。上个月，印尼所有门店的清真认证也已完成。 巴黎贝甜副会长许振秀表示：“进入老挝对扩大东南亚业务网络和增强全球增长动力具有重要意义，我们将基于全球业务能力和科劳集团的本地市场经验，推出优化的商业模式。” 此外，巴黎贝甜在包括东南亚七个国家在内的美国、加拿大、法国、英国、中国、蒙古等全球13个国家运营着730多家门店。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。

今年第二季度，出口额在半导体的推动下持续增长，十大企业的贸易集中度超过55%，显示出大企业集中现象进一步加剧。 根据国家数据处和海关厅于21日发布的《2026年第二季度企业特性别贸易统计（初步）》报告，十大企业的贸易集中度为55.3%，较去年同期上升17.0个百分点，创下相关统计以来的最高水平。 前100大企业的贸易集中度也较去年上升10.0个百分点，达76.3%。这表明出口进一步向大企业集中。 今年第二季度的出口额为2755亿美元，比去年增长57.3%，出口企业数量为69906家，较去年同期增加2.0%。 按企业规模来看，第二季度大企业、中型企业和小型企业的出口额均呈现增长趋势，但增长幅度差异明显。大企业的出口额同比增长81.8%，而中型企业和小型企业的增长仅为10.9%和13.1%。 大企业的出口主要由信息通信（IT）部件、IT产品、矿产品等资本品和原材料推动。 从行业来看，矿业制造业（增长64.9%）的增长尤为显著。由于半导体的繁荣，电气电子行业的增长率达109.8%，石油精炼和化学产品的出口也表现良好。此外，零售业增长14.3%，其他行业增长0.1%。 在从业人员规模方面，大企业与小型企业的贸易额差距明显。今年第二季度，员工人数在250人以上的企业出口额同比增长67.4%。而员工人数在10至249人和1至9人的企业分别仅增长19.3%和8.5%。 按国家来看，东南亚、中国和美国等地的出口均有所增加。美国的大企业、中型企业和小型企业的出口均增长，较去年同期增长64.3%。中国的大企业和小型企业的出口增长率为78.2%。东南亚的大企业、中型企业和小型企业的出口均匀增长，较去年增长85.1%。 今年4月至6月的进口额为1899亿美元，同比增长22.4%，进口企业数量增加3.5%，达到161277家。 大企业的进口主要集中在原材料、资本品和消费品，增长27.2%。中型企业则以资本品和原材料为主，增长19.0%；小型企业的资本品、原材料和消费品均有所增加，增长13.9%。 进口额中，矿业制造业的增长尤为显著。以电气电子和石油化工为主的矿业制造业同比增长25.9%。零售业增长17.7%，其他行业增长13.5%。 按企业规模来看，员工人数在250人以上的企业进口额同比增长26.8%；10至249人的企业增长12.6%；1至9人的企业增长15.8%。※ 本报道经人工智能（AI）系统翻译与编辑。